工程项目负责人聘任书
2. 组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3. 组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
4. 检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5. 帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6. 对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
7. 负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
8. 组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
9. 负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
10. 组织项目部技术人员绘制竣工图。
11. 负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
12. 检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
13. 负责对项目部工程技术人员的考核。 十四、负责公司的收发文工作。
14. 实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
企业法人：
新疆拓达建筑安装有限公司
年 月 日
工程项目负责人聘任书 [篇2]
经研究决定，任命 同志为 工 程项目总监理工程师（项目负责人），全面负责该工程项目委托合同的履行，主持项目监理机构的日常工作。
江西洋房建设工程咨询监理有限公司：（公章） 法 定 代 表 人：
日期： 年 月 日
附：
项目监理机构的组织形式、人员构成
项目监理机构名称： 项目委托监理合同编号：
工程项目负责人聘任书 [篇3]
现任命 担任 项目的项目负责人，全权负责整个项目的
施工管理工作。项目负责人有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。
此任命即日生效。聘任书
投标人：
法定代表人：
2015年 月 日
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