制定进度计划的常用方法
1.里程碑计划（Milestone Plan）
里程碑是项目中的关键事件或阶段，它们在项目进展中标志着重要的转折点。里程碑计划就是把里程碑清单里的所有里程碑都标记在时间坐标上，每个里程碑占一行。
2.横道图（甘特图）
    横道图也叫甘特图、条状图，可以使团队成员可以清晰地看到各个任务的开始和结束日期，以及任务之间的依赖关系。
横道图规则简单，每个活动用一个横道表示，横道的起点对应的时间刻度就是这项活动计划开始的时间，横道终点对应的时间就是计划完成的时间。每个活动自上而下依次排列。
3.单代号网络图与双代号网络图
    单代号网络图中，代号表示活动，箭线表示活动之间的依赖关系，单代号网络图的英文缩写是AON（Active on Node），活动与活动之间的四种依赖关系（FS、SS、FF、SF）都可
以用箭线表达出来。
  在双代号网络图中，箭线表示活动，节点只是活动和活动之间的连接点。双代号网络图的英文缩写AOA(Active 进度计划on Arrow)，箭线与箭线首尾相接，只能表达FS一种依赖关系。
4.时标网络图
  时标网络图本质上是在双代号网络图的基础上，把活动箭线画在时间坐标上，箭线的长度就代表活动历时。