如果我是主管，我会怎么做
假如我做为一名主管，我会从以下几个方面去做。
第一，从员工到主管，意味着不再完全是被动地接受领导的安排了。角转变后，我在工作上应该变得积极、变得主动、变得进取，对自身要求更加严格，以身作则，起到表率作用，把自身的积极因素带给大家；
第二，更深刻领会公司宗旨。要更加认真、更加坚决的执行公司领导的决定，做到令行禁止。从单向沟通转变为双向沟通。一方面和领导沟通，但是要顶得住领导的压力，不可因为领导施压而在工作部署上乱了方寸。另一方面和员工沟通，及时准确传达工作意图；
第三，根据部门工作计划，制订分管工作计划，任务落实到岗，责任落实到人。根据员工的优缺点，取其长处去安排工作，合理调配人员。不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好自己的职能；我的工作
第四，激发员工工作热情，提高工作积极性。工作积极性高的员工，其工作质量和工作效率也会很高。提高工作积极性的途径有很多，譬如：采纳员工正确的建议，适时表扬业绩特别突出的员工，关怀家庭困难的员工，及时对阶段性工作成果进行肯定等；
第五，勇于承担责任。作为一名主管，肯定跟普通员工有区别，不但起到领头羊的作用，肩上也承担了
更多责任，勇于承担责任，这也是主管所必须的素质。
20XX年7月18日
技术部设计员：XXX