公司有关员工培训工作总结5篇
为了加强干部职工队伍素养,提升管理人员的工作技能和业务水平,公司进行内部员工培训工作。
公司员工培训总结1
x年是总公司x开局之年,为了加强干部职工队伍素养,提升管理人员的工作技能和业务水平,以更好地完成全年经营目标,x年3月11日14日,四公司检查组人员对x项目人员进行了全方位的管理培训,内容涵盖了各个职能部门的业务知识及管理流程。
通过这次培训学习,进一步加深了自己本部门岗位职责内的业务知识,更加明确了资金计划的审批程序。特别是认识到作为管理型的项目,加强甲供材料管理和代购材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中,依照甲供材料和代购材料的管理规范,加强甲供材料的计划管理、进场管理、消耗管理。通过加强对甲供材料的管控,最大限度地着落项目材料本钱,到达为项目创利的目的。
通过这次培训学习,对其他职能部门的相干管理流程也有了初步的了解和认识,知晓了工程
项目本钱管理是一个全员参与,贯穿全部施工全进程的管理。它需要我们项目的各个职能部门和每一位项目员工的密切配合、紧密联系、相互协作,而不只是仅仅做好了自己本部门的工作,作为全部项目中的一环,我们每个职能部门要有全局意识、集体观念,通过加强合作,想工作之所想、急工作之所急,减少部门之间的彼此误解和隔阂,避免部门之间的相互扯皮和推诿,只有这样才能使我们每一个部门真正做到环环相扣,形成一个紧密无意的团体,到达项目月出本钱管理流程更加顺畅高效地运转的目标。
古人云:温故而知新!培训的目的就在于通过不断的学习,更加熟悉和全面掌控本岗的业务知识,并且在学习中发觉自身存在的不足,并加以改进,使我们的知识技能更加扎实稳固。“活到老,学到老”,只有不断地加强学习并使之成为习惯,才能让我们与时俱进,更新观念,永久紧跟企业发展的步伐。
公司员工培训总结2
培训工作总结 一年之际在于春,一日之际在于晨”,阳春三月,在四公司刘x副经理的带领下,工程、材料、财务、劳资办公司等部门的领导给我们x一标项目部全部人员进行了一次相当全面的工作知识培训。本次培训课程安排之紧凑,内容学习之广泛,这充分证明了公司领导对我们
一线员工的能力培养的重视程度非同一样,让我们在x项目起步阶段,能够更镇定的完成公司交给的各项任务。在此,我要感谢公司领导给了我们一次学习和提高的机会,让我们更加明确了作为一位一线员工的职责和任务是什么,几天来的系统学习,使我对工作内容,工作流程得到了进一步的认识。
培训时间虽然很短,但是质量很高,内容很丰富,我非常珍爱这次学习的机会。几天来,认真听取了各部门领导的讲课,使我深受教育,获益匪浅,从内心角度讲,是真正的学到了、领会到了我们公司的规章制度和工作流程,同时也让我明白了一个道理,作为一线员工,任何一项工作都是相当重要的,不得有一点马虎,始终牢记做任何工作都要按流程办事,按制度办事,制度是我们企业生存发展的保证。
不久前,我刚调到工程科,因此在今后的工作中我将运用学到的培训知识,从“本钱测算、工程管理、工序单价、文明施工、工程进度质量考核、产值本钱计划及月出本钱、工程廉政建设、五比五创、统计计划、合同管理、项目评估等”方面入手展开工作,认真填写各种报表,真实反应工程进展的实际情形,更好的指导今后的施工生产。
通过几天的学习,让我学到了很多的知识,但是,这还是远远不够的,在今后的工作中,
我还要连续加强学习,不断提高自己的工作能力和个人素养,做好自己的本职工作,不折不扣地完成领导布置的各项工作任务,团结协作,求真务实,为x项目做出更大的奉献。
公司员工培训总结3
本周工作跟第一周相比,虽然有那么一小点点的起,但依然不尽人意,由于事迹也就十台而已,人力资源这块目前没有结果,培训一个新人,由于新人自身的原因,培训一半暂停培训工作,以后待定。特别人力资源这块,很值得我个人好好的去反思与总结,连续两周显现相同的问题,这在个人培训历也是较少见的。作为办事处的负责人,不论是市场还是人力引进,都有不可推辞的责任,就像公司的领导说的“团队的一切问题都是领导的问题”。在此,不任何借口,唯能做的就是反思与总结,出问题的结症所在,并做好较科学的改进措施。
同时,本周工作总结重点落实了以下几点:
1,让储干主持会议并做适当指导,提早训练,为下团队打好干部基础;
2,会议以复习基础专业知识为主,储干带领团队又一次重温了最基本的专业知识并做适当
的补充学习,比如,常见的手诊和面诊。以团队交换及相互提问的情势展开,在一定程度上提高了员工在单位的诊断能力与信心,特别是去年后半年进公司的几位老同事受益还是比较多的;
3,重新整理一下比较简单的办公室。使办公室显得更加职业化一些,也算是为后续人力引进多做了一分的准备工作;
4,初步联系了高校,随时准备着校园(专场)招聘。尽管目前还没有完全定下来,只要以后有这样的机会,还是可以掌控的;
5,跟团队交换了“关于新人培训期间老人进办公室该有的行动举止”问题,进一步加强了员工对新人培训工作的畏敬之心及团队责任意识,由于办事处以后做大做强,绝对不是靠某一个人,而是靠办事地方有人的集体发力。
开局两周工作尽管不是令人中意,但是办事处基本完全进入工作状态,每位同仁的责任意识及危机意识也有所提高,并渐渐开始悟到我们今年出来做事情的意义。我相信办事处的每一位同仁,我们行将做出我们该有的水平!
公司员工培训总结4
20x年已接近尾声,回想自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的尽心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报以下:
一、培训工作情形:
20x年我部与培训部协作共举行了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达20x员工培训工作总结以上,基本到达了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。
二、培训工作分析:
1、20x年的培训工作比起20x年相比有了较大的进步,不论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完全了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺少制度完善和系统化,
培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作展开起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡次沟通,改变了原有的培训模式,将“为何培训和培训什么”融入到全部公司培训工作中来,在总结了以往的培训体会基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。