他们彼此深信
是瞬间迸发的热情让他们相遇
这样的确定是美丽的
但变幻无常更为美丽
——辛波斯卡《一见钟情》
1/5、你是J型人，还是P型人？
出门旅行，你遇到过这两种截然相反的人吗？
一种人事先要准备好各种攻略，时间掐到秒，路线精确到米，预算控制到分，整个行程就像行军打仗，到处都是规定动作，最糟糕的，一旦定下来，不遇上“不可抗力”绝对不能变。
另一种人满脑子都是“来一次想走就走的旅行”，去哪儿？大概有个方向吧；预算？钱花完了再借吧；时间安排？好玩就多玩几天；生活用品各种装备？就地解决！
这两个极端的性格，就是
MBTI16型人格中的第四对性格特征：J型（判断Judging）和P型（感受Perceiving）的区别 ：
所谓“判断Judging”，就是总是预先“判断”怎么做，崇尚结果导向、不喜欢“意外惊喜”的人；所谓“感受Perceiving”，就是倾向于“感受”周围的信息，适应能力强，崇尚随机应变和自由自在的生活态度。
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除了“是不是喜欢做计划”外，他们还有一些别的区别：
桌面上、抽屉里的东西归类分明——J型人；桌面上、抽屉里的东西摆放随意——P型人；
做完一件事，再做另一件事——J型人；同时完成几件工作——P型人；
自认为作息时间比较规律——J型人；总说自己是一个跟着感觉走的人——P型人。 总结成一句话：你喜欢按计划行事（J型人），还是随性而为（P型人）？
极端的J型人或P型人，是很少的，还有人在生活上倾向P，但工作上“很J”的，不过大部分人都会偏向于某一种性格。
知道自己 倾向于J型人或P型人，有什么意义呢？
在16型人格中，“内向和外向”、“感觉和直觉”这两对性格维度代表一个人接受信息、表达自我的方式， “感情和理性”、“判断和感受”代表一个人的决策执行风格。
比如我决定做“16型人格”系列的文章是在两年前，当时规划了五篇，把四对性格先拆开讲，再合起来讲，打算一周一篇，这是计划性很强的J型决策风格。
但在执行上却很“P型”，第二期拖到两周后，第三篇拖到了两个月后，第四篇也就是这一篇，拖到了两年后，第五篇估计要取消了，相当于给自己挖一个坑，然后绕过去。
那么，J型和P型的决策风格是如何产生的呢？
2/5、目标至上还是满意度至上？
我发现我身边的亲戚朋友（包括我自己）装修房子时，十个有九个会低估工作量和预算——我们在做一件既复杂又没什么经验的项目时，不管事先做多么复杂的研究和计划，最后总是会“计划赶不上变化”。
于是，J型人的办法就是做更详细的计划，而P型人索性放弃做计划——反正没用。
仔细分析，这两种决策风格的背后，是不同的“风险收益比”。
J型人要求结果更完美，所以要增加决策投入，这是“高成本高收益”的决策思路；
而P型人觉得只要结果马马虎虎过得去就行了，
他们降低了收益预期，
自然要控制决策成本，表面上看是随性， 实际上是“低成本低收益”的决策思路。
再深究一步，为什么两种人会追求不同“风险收益比”呢？
J型人追过的是“绝对收益”，也就是目标本身
，所以他们把目标定在90分，这样，就算“计划跟不上变化”，至少可以拿到80分。
P型人追求的是“相对收益”，也就是内心的满意度，
所以他们把目标定在70分，如果结果是60分，认赔，如果结果是80分，赚到了。
决策的目标不同，决策和执行的过程也就大相径庭：
在J型人看来，万事谋定而后动，做一件事需要四个步骤：
第一，收集足够的信息，出其中靠谱的可选项；
第二，从不同角度评估每个选项的优劣；
第三，做决定，并制定计划；
第四，严格按照计划执行
但在P型人看来，计划只能代表制订计划时的形势， 如果凡是都按预定的办，那我们还能跟得上这个飞速变化的世界吗？所以他们也有三个原则：
第一，尽可能地尝试新事物，抛弃成见；
第二，尽可能根据当前的最新情况，做出即时反应；
第三，注重即时反馈，从结果中学习，随时调整做法。
总体上看，
J型人工作生活的目标更高，态度更认真，而P型人的优势在于“快速决策、快速反应、快速调整”，结果未必比J型人差。
知道自己总体上是何种决策风格，下一步就可以看看，我们应该如何根据自己的性格，做出一个好的决策。
3/5、选项多还是选项少？意外惊喜
我在决策系列的第一篇《100个不会选择的人，99个不知道这个简单的道理》中提到，一个高质量决策的关键是“拥有足够多的选项”：
在绝大部分情况下，可供我们选择的选项总是比预期的要丰富得多。我们常常陷入的“两难选择”其实是一种“选择狭隘”，是人为给自己设置选项限制，只选择自己熟悉的选项；只选择最初想到的选项。
从这一点看，
P型人见招拆招，选项难免考虑不够充分，而J型人因为信息采集充分，可选项数量上更有优势。
但在某些情况，多出来的选项反而会误导你，比如下面这个经典心理学测试：
第一次测试时，测试者要在两种杂志订阅方式中选择一种