一、维修管理
1.1 维修流程
设备维修流程应遵循以下步骤：
1.设备故障报告：设备管理人员（以下简称“管理人员”）发现设备故障后，应及时向领导汇报，领导审核并发给维修工单。
2.维修工单下发：领导审核并发给工程师的维修工单。维修工单应包括设备名称、故障现象、处理方案、维修日期等信息。
3.维修过程：工程师根据维修工单将设备进行维修，并在维修过程中记录故障现象、维修方法、更换配件等内容。
4.维修验收：维修完成后，工程师应进行功能测试并向管理人员演示维修效果。管理人员审核后进行验收，并在维修记录中签字确认。
5.维修记录：维修记录应包括维修时间、维修人员、配件更换情况、故障原因等详细信息，并归档保存。
1.2 维修保养计划
为保障设备正常运转，必须制定维修保养计划。维修保养计划应根据设备类型、运转时间、保养周期等因素制定，并应定期更新。
1.3 维修保养记录
对于每一个设备，应该建立专门的维修保养记录。维修保养记录应记录设备的所有维护和保养情况，包括维护/保养日期、维修人员、维护/保养的内容和结果等。定期进行设备保养和维护，是避免设备过早报废的有效手段之一。
二、报废管理
设备维修2.1 报废标准
设备报废应符合以下标准：
6.设备经过多次维修、保养，仍无法正常运转。
7.设备年限已到或使用年限达到规定时间。
8.设备不能满足企业生产或经营需要。
9.费用过高，或更换新设备后能够带来更大的效益。
2.2 报废程序
设备报废程序应遵循以下步骤：
10.编写申请报废申请：设备管理人员应编写报废申请，包括设备品种、型号、报废理由等信息，并提供照片等佐证材料。
11.部门审核：审核人员应对报废申请进行审核，审核通过后将报废申请转交给领导审核。
12.领导审核：领导审核签字后，报废申请交由保安部门负责人处理。
13.保安部门处理：保安部门负责人应指派专人清理设备、注销账目，并完成设备报废的有
关手续。
14.设备报废手续：报废后的设备应出具相关报废证明，交由相关人员保管，并应及时办理设备的调动手续。
三、总则
3.1 适用范围
本制度适用于企业设备管理工作。
3.2 制度建立
本制度的建立、实施和修改应经过企业领导的批准，并由设备管理员负责执行。
3.3 制度评价
本制度应定期评价，明确制度实施的效果，并根据评价结果对制度进行必要的修改和完善。
3.4 附则
本制度自颁布之日起实行，修订时应立即停止执行原制度。如本制度存在任何问题，应及时报告领导予以解决。
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