BUSINESS CULTURE LECTURE ROOM FOR ENTREPRENEURS . 企业家讲堂
我
很荣幸、非常荣幸能够来到这里（清华大学）。我知道，过去这个讲堂也曾邀请过其他非常著名的演讲者。但是今天，我和大家分享的也许和之前的有点不太一样，并且会给你们提出一些出乎意料的挑战。三年前，在星巴克的全球股东大会上，我向我们的员工、我们的
股东问了一个很重要的问题。这个问题当时已经在我脑海中存在了很久，这个问题就是：在我们所生活的这个世界，每一天都在变化，不仅仅是商业上的变化，而是到处都在发生变化，一家商业上市公司的使命和责任是什么？仅仅只是盈利赚钱么？只是为股东带来回报么？
如何在商业利润和社会责任之间实关于梦想的故事
现平衡？这个问题就是今天晚上我想和各位分享的主题。1987年，星巴克只有11家门店，员工区区百人。我们的梦想就是：把星巴克打造成一家与众不同的企业，不仅是一个本土品牌，更可以在公司不断发展的同时，与员工共同成长，分享成功，一路向前。我们是美国第一家向员工提供综合医疗保险和股票期权的公司。当时，我们还只是一一个关于梦想和责任的故事
文/
霍华德 · 舒尔茨
622017