招新活动流程策划方案模板
一、前期准备
1.确定招新目标：明确招新的人数、招新对象及所需人才类型，确保与组织需求相匹配。
2.制定招新计划：确定招新时间、地点、方式和活动内容，制定招新宣传方案。
3.组织招新团队：成立招新策划团队，明确各团队成员责任和任务，确保流程的顺利进行。
二、宣传推广
1.线上宣传：通过社交媒体平台、学校等途径发布招新相关信息，包括组织介绍、活动亮点、招新时间等，吸引潜在人才的关注。
2.线下宣传：制作招新海报、传单等宣传物料，张贴在学校、社区等人流密集区域，并与学校相关组织或社团合作，进行宣传推广。
3.组织宣讲会：在学校内举行宣讲会，通过主题演讲或经验分享等形式，详细介绍组织的发展历程、项目成果、团队氛围等，与潜在人才进行深入交流。
三、招新报名
1.线上报名：通过学校或组织创建的招新组进行报名，收集报名人员的个人信息和相关能力资料。
2.线下报名：设置招新报名点，提供报名表格和宣传物料，收集报名人员的个人信息并进行初步筛选。
四、初面筛选
1.简历筛选：对报名人员提交的简历进行筛选，根据个人资料和求职意向等确定是否符合组织的需求。
2.电话/视频面试：与初步筛选通过的报名人员进行电话或视频面试，了解更多关于其背景、专业技能、对组织的认知等方面的信息，对候选人进行初步评估。
五、选拔笔试
1.笔试内容确定：确定笔试题目和考试时间，包括相关专业知识、技能测试和思维能力测
面试通知试等部分。
2.笔试考试：组织笔试考试，对候选人进行笔试，记录成绩并进行评估，筛选出成绩优异的候选人。
3.面试通知：向笔试成绩优异的候选人发送面试通知，告知面试时间、地点和注意事项。
六、面试选拔
1.面试准备：准备面试题目和面试评分标准，确保面试过程公正、公开。
2.面试进行：对候选人进行面试，包括个人介绍、项目经验、与组织的契合度等内容。
3.面试评估：根据面试表现和综合素质进行评估，筛选出最终合适的候选人。
七、推选录取
1.综合评定：将初面筛选、选拔笔试和面试选拔的结果综合考虑，制定候选人排名。
2.录取名单：根据综合排名，确定最终的录取名单，将录取结果通知给候选人。
八、新生培训
1.计划培训内容：根据组织需求和新生能力状况，制定新生培训计划，包括组织文化、技能培训、团队合作等。
2.筹备培训场地和资源：确定培训场地，准备培训所需的物资和教学设备。
3.培训实施：按照培训计划进行培训，确保新生融入组织，并培养其相关能力。
九、新生入职
1.签订入职协议：与被录取新生签订入职协议，明确双方权益和义务。
2.分配岗位：根据新生的特长和组织需求，分配合适的岗位，确保新生的工作能够发挥其所长。
3.组织入职仪式：组织新生入职仪式，介绍组织架构、工作流程和团队成员，帮助新生尽快适应工作环境。
十、后期跟进
1.新生辅导：安排老员工或导师进行新生辅导，解答新生在岗位上的问题，帮助其快速融入工作。
2.持续发展：制定个人发展计划，为新生提供学习发展机会和晋升通道，激发其工作潜力。
以上是一个招新活动流程策划方案模板，具体流程可根据实际情况进行调整和修改。