车间物品摆放要求对于加强公司的管理工作，发挥管理工作在公司经营管理中和提高公司经济效益有明显的效果，同时设置合理的现场物料摆放要求能使产品及原材料等物品摆放规范整齐，更好的提高管理水平和对外展示公司的良好形象，为员工创造更好的工作环境。这里我们就一起来了解一下现场物料摆放车间要求。
一、现场物料摆放车间要求
1、仓库送料员根据各工段材料员提供的生产领料通知单，分时定量按要求将各工段所需材料及时、准确送到各工段作业岗位。
2、物料、半成品送入工段，应当保持外观整洁、美观，对影响生产环境的脏、乱不整齐，包装有缺损的材料各工段有权拒收。
3、所有物料送到生产线作业岗位、半成品组装后不得与地面直接接触，必须有相应的垫板或纸皮相隔；重复堆叠的物料中间必须有相应的保护隔层。
车间现场管理
4、物料、半成品必须摆放在生产线指定的区域，沿物料标志线排列整齐有序，禁止挤压、占用各生产线现场标志划线。
5、物料、半成品禁止占用安全消防通道、线内人行通道，禁止堵塞宣传看板、工艺文件及各种标牌、标识。
6、物料、半成品不得横放、倒放，必须朝上按要求依次放好，包装、泡沫堆放高度应≤180cm；外箱、内胆堆放高度应≤4层；因特殊情况留在线上的物料必须单层整齐码放，并用塑料袋保护好。
7、严禁将物料当板凳使用，对所有物料要轻拿轻放，禁止野蛮操作。
8、生产一线操作员工即是物料的使用者，也是物料、半成品摆放、合理使用的第一责任人；根据实际情况提出合理要求，相关联的责任人应严格遵守。
二、物料摆放注意事项
1、物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻，消除因混放而造成的差错；
2、物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；
3、物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的彩和标记加以区别。
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