背景
随着制造业的数字化转型，电子车间作为工厂数字化转型的重要组成部分，已经取得了广泛的应用。电子车间现场管理成为数字化转型的重要环节，为了提高制造效率，保障生产质量和生产安全，需要制定电子车间现场管理制度。
目的
本制度的目的是规范电子车间现场管理，确保制造效率、生产质量和生产安全的同时降低工作风险和工作强度。
范围
适用于电子车间现场管理人员和作业人员。
实施
1. 现场管理人员的职责
•组织制定电子车间现场管理制度，向作业人员宣传并贯彻执行；
•指导设备维修保养和设备操作保养工作；
•确定设备操作规程，并按照规程执行；
•明确设备操作步骤及操作顺序；
•监督设备操作质量，同时防止设备误操作；
•负责设备保养，定期对设备进行维护和检查。
2. 作业人员的职责
•严格按照设备操作规程进行操作；
•确保操作前进行必要的安全检查；
•车间现场管理操作结束后离开设备前应按要求清理工作现场和设备；
•及时进行设备保养，并上报故障或异常情况。
3. 生产设备管理
•电子车间的所有设备应有明确的上下线管理，实现设备状态监控；
•定期对生产设备进行巡检，以发现存在的问题并及时处理；
•所有设备安全保护措施皆应符合安全生产要求；
•设备维修保养应有专人负责，维护记录要详实。
安全
•所有作业人员都应高度关注工作安全，遵守工作安全制度；
•生产设备安全保护措施要完善，确保操作人员的人身安全和设备的稳定运行；
•发生意外事件时，应立即停止和撤离设备，并及时向上级主管报告；
•严格遵守环保、消防要求，保证工作场所的卫生和环境安全。
总结
本制度对电子车间现场管理进行规范和管理，以确保制造效率、生产质量和生产安全，降低工作风险和工作强度。同时，安全生产和环保是非常重要的一环，所有工作人员应该按照规定要求和安全要求来执行工作。
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