车间管理三现原则
车间管理的三现原则是指现场管理、现场改善和现场跟进。
1. 现场管理：车间管理的第一原则是要进行现场管理，即直接对车间生产现场进行管理。这包括对生产设备、生产流程、生产工具等进行管理，确保生产现场的安全、顺畅和高效。
2. 现场改善：车间管理的第二原则是要进行现场改善，即根据实际生产情况，不断寻并解决生产过程中存在的问题和障碍。通过改善生产现场的工作环境、工作方法等，提高生产效率和质量。车间现场管理
3. 现场跟进：车间管理的第三原则是要进行现场跟进，即及时了解和掌握生产现场的情况，及时采取各种措施，确保生产计划的顺利执行。通过跟进生产现场的各项指标，及时发现并解决问题，提高生产效率和质量。