车间现场管理内容
车间现场管理内容包括以下几个方面：
1.生产计划管理：根据生产计划，安排车间生产活动，控制物料使用和产量的变化，确保产品按时交付。
2.生产过程质量管理：严格控制生产过程中的质量问题，通过质量检测和纠正措施保证产品质量符合标准。
3.现场设备管理：确保设备维护保养，设备运行正常，定期检查设备维护情况和换件计划。
车间现场管理4.现场环境管理：通过环境检查，对车间内部环境进行控制，保证生产过程中的安全和健康。
5.现场人员管理：指导员工遵守规定，按照作业程序开展工作，保证人员安全，规范流程。
6.现场安全管理：严格控制车间的安全管理，积极防范事故和灾害，确保员工的安全。
7.物料管理：追踪储备物料的库存和使用情况，优化物料使用计划，控制物料使用的数量和费用。