开题报告
学生姓名 | 学 号 | 专业班级 | |||
指导教师 | 职 称 | 单 位 | |||
课题性质 | 设计□ 论文√ | 课题来源 | 科研□ 教学√ 生产□ 其它□ | ||
毕业论文题目 | |||||
开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等） 一、论文研究的目的、意义 1、研究目的：本文的研究目的在于能够针对S房地产开发企业在开发项目时各个阶段的成本控制的实际情况，分析S房地产企业在成本控制方面存在的问题，对问题进行分析，提出相对应的解决措施及建议。从而完善房地产企业的成本控制，优化成本管理，以便更好地为房地产企业的成本管理提供参考，从而促进我国房地产企业更好的发展。 2、研究意义： （1）理论意义：当前国内一些房地产开发企业在成本控制方面还存在着一些片面、粗放的管理等问题。要想改变这一局面，就要在房地产开发管理的各流程环节到与之对应成本管理措施。通过对S房地产企业开发项目的成本控制的研究，可以完善我国房地产企业在成本控制方面的不足，促进房地产企业的良性发展。 （2）现实意义：S房地产开发企业经过十几年的发展，在企业运营管理的过程中总结了很多经验，是一个较为成功的中小型房地产开发企业，但仍有不足。本文通过在房地产开发项目的各个阶段，发现成本控制存在的问题，并相对应的提出对策及建议。将合理有效的成本控制体系运用到此项目的开发中，可以提高开发项目的经济效益和社会效益。从而完善该公司的成本控制体系，提高经济效益。 二、研究现状 1、国外研究现状：关于房地产开发项目成本控制的研究国外起步较早，到目前为止，国外早在1988年，英国著名项目管理专家梅乐就开始对世界范围的房地产项目的成本控制进行研究。Twent大学的SaadH.Al-Jibouri在2003年研究了建设项目成本控制的控制对策及效益的分析。分析提出不同的对策适用于不同的情形。2006年Indelicato.Greg，进行了项目管理的成本研究，并撰文指出成本、进度控制是最重要的阶段。 2、国内研究现状：国内对于房地产企业在成本控制的研究工作开始于2004年之后，在此之前普遍对房地产企业成本控制重视不够，这方面的研究较少，多停留在理论层面。马都在2006年研究了房地产项目的重要性，指出房地产开发成本控制是对开发商对所开发项目的有效控制。俞晓春也在2006年研究指出，房地产项目的成本控制是竞争的结果，撰文指出企业的最终目标是利用开源节流实现利润最大化。毕建秋在2006年研究了成本控制的4个阶段，价格高低取决于成本，因此减少成本，降低价格，提高收益是房地产开发企业的努力目标。现在越来越多的学者认识到房地产项目成本控制的重要性，并提出相应的措施。 三、研究内容 1前言 2房地产开发企业成本控制的相关理论 2.1成本控制的含义 2.2房地产项目成本控制的定义 2.3房地产项目成本控制的意义 3S房地产开发企业成本控制中存在的问题 3.1前期决策阶段成本控制存在的问题 3.1.1可行性分析不合理 3.1.2开发项目成本估算不准确 3.2规划设计阶段成本控制存在的问题 3.2.1规划方案考虑不全面 3.3招标阶段成本控制存在的问题 3.3.1低价中标和不平衡报价影响成本控制 3.4施工阶段成本控制存在的问题 3.4.1施工变更随意，工程签订监管不力 3.5销售阶段成本控制存在的问题 3.5.1楼盘销售不畅，资金回笼缓慢 3.5.2营销模式推广单一 4S房地产开发公司成本控制对策 4.1前期决策阶段成本控制对策 4.1.1规范重视可行性研究分析 4.1.2合理确定项目开发阶段的目标成本 4.2规划设计阶段成本控制对策 4.2.1严格控制项目设计阶段的规划方案 4.3招标阶段成本控制对策 4.3.1认真分析报价的组成，避免不平衡报价和低价中标 4.4施工阶段成本控制对策 4.4.1严格控制设计变更 4.4.2严格现场签证管理 4.5销售阶段成本控制对策 4.5.1优化销售策略，扩大销量 4.5.2加强媒体组合，重视叠加效应，切记全面开花 5结论和建议 参考文献 致谢 四、研究方案 1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。 2、通过了解企业内部信息，了解该企业的成本控制所存在的问题，并对此进行研究，结合会计的相关理论出与之相对应的解决方案，提出建议。 五、进度安排 1、确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书2015-10-15至2015-10-31 2、编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2015-11-1至2015-11-20 3、实习期间进行一步查资料，作社会调查。2015-11-21至2015-11-30 4、撰写论文，完成第一稿，并交指导教师。2015-12-1至2016-1-15 5、指导教师阅改论文。2016-1-16至2016-1-31 6、修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2016-2-1至2016-2-29 7、指导教师阅改论文，完成中期检查表。2016-3-1至2016-3-15 8、修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2016-3-16至2016-4-10 9、指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2016-4-11至2016-4-30 论文提纲怎么写10、专家评阅。2016-5-1至2016-5-10 11、毕业论文答辩。2016-5-11至2016-5-24 12、评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。 2016-5-25至2016-5-31 六、预期结果 预期能为S房地产开发公司的成本控制提供一些有价值的建议，从而为房地产开发企业提供效益，优化资源配置，实现企业战略目标进行一系列的探索。 七、文献 [1] 王新芳.房地产开发成本控制研究[D].西安:西安科技大学，2009 [2] 毛婧颖.挣值法研究现状及展望 [J].项目管理技术，2010，（2）：19-23 [3] 杜茂林.房地产项目标准化全过程管理的研究探讨[J].科学之友，2012，（6）：3 [4] 刘国强.建筑工程设计变更初探[J].城市建设理论研究.2012，（1）：32 [5] 申广平.房地产成本突出问题及对策研究 [J].上海：上海交通大学，2012. [6] 高丹华.国外房地产成本控制管理[J].城市开发,2013，(16):46-47 [7] 王利.对我国房地产公司房地产成本管理控制的探讨[J].当代经济.2011，（14）:20-21 [8] 王东峰.新形势下房地产销售的发展趋势的初探 [J].城市建筑，2013，（06）:274 [9] 金瑜.探究及实现房地产成本管理的解决办法[J].中华名居，2013，（12）:414 [10] 巩木兰.我国房地产开发企业的发展现状研究[J].现代商业.2011，（1）：45 [11] 宋艺竹.基于目标成本法的企业管理及应用 [J].财政监督，2011（09）:50-51 [12] 黄杨，罗林.浅谈房地产开发项目的成本控制管理.四川建筑，2009,29（5）234-235 [13] Roger.J.Abi Nader．Cost control．[M].Reference for Business Encyclopedia of Business,2nd ed,14 Jun 2011. | |||||
指导教师意见： 指导教师签名： 年 月 日 | |||||
教研室意见： 审查结果： 同 意□ 不 同 意□ 教研室主任签名： 年 月 日 | |||||
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