某某有限公司
二〇一五年度
经营目标责任书
责任人：某某某
某某某年，我们要以质量精品提升为工作主题，开展好“质量精品年”系列改善工作。以保障市场需求为工作重心，开展好精细生产管理，确保准时交付的管理提升工作。系统打造体系能力，持续开展管理提升和转型升级工作，全面实现改革脱困目标，为公司可持续发展奠定坚实的基础。为确保全面完成某某某年生产经营目标，根据责、权、利对等的原则，在甲乙双方协商一致的基础上签订本责任书。
一、本责任书适用期限
某年某月某日至某年某月某日。
二、考核内容
（一）经营指标
1、全员劳动生产率：某万元/人；
2、人工成本控制：某万元以内，其中20%与产值挂钩，产值比不高于3.08%；
3、优化人员结构，后辅人员减员优化10%以上；
目标责任书4、核心骨干人员流失率：零；
5、一般骨干人员流失率：小于4%。
（二）否决指标
1、稳定工作：实现“三个零目标”。
2、治安保卫工作：发生重大治安和刑事案件、重大交通事故为零。
3、重伤和死亡指标：分管单位的重伤和死亡发生为零。
4、保密工作：分管单位的失泄密事件和间谍案件为零。
5、消防工作：重大火灾事故为零。
（三）重点工作
1、优化薪酬激励方案，促进人员合理流动；
2、结合生产经营形势，每季至少开展一次形势任务宣传教育活动；
3、牵头做好企业管理、改革改制、对标管理及考核等相关工作。
三、考核与奖惩
1、甲方根据本责任书的规定对乙方进行考核，具体考核细则另定；
2、乙方按本责任书要求按期如实向甲方上报经营指标及重点工作项目完成情况；
3、甲方对执行本责任书的乙方进行奖惩。若乙方未签字，则不兑现其经营绩效奖。
四、本责任书正本一式两份，甲方、乙方各持一份。
甲  方：某某公司            乙  方：某某公司
总经理：                    分党委书记：
  某某年  月  日              某某年  月  日