人力资源部目标责任书
公司名称： 重庆鼎豪建立工程 （以下简称甲方） 部门名称： 资源部 （以下简称乙方） (一) 目的：
为标准公司人力资源理工作,明确职责及权限,充分调动人力资源部各级管理人员的工作积极性，确保公司管理体系在本部门有效运行、实施和管理工作正常有序进行。经双方协商，同意签订xx年度目标责任书，作为本年度甲方对乙方月及绩效工资发放、年终奖惩依据，双方拟定共同遵守。
第一条、工作内容及范围
人力资源部工作内容及范围包括:规划的制定、建立、管理、管理、绩效管理、管理、社会保险管理，详见部门工作职责。
第二条、目标责任书有效期：责任书签订之日起至xx年12月30日止。 第三条、人力资源部工作任务及目标
第四条、甲方的职责 第五条、乙方的责任 第六条、其他约定：
1、本责任书一式二份，公司、人力资源部各执一份。
2、本责任书经甲方盖章、乙方签字后即生效。
第七条、特别说明
1、本责任书的主要管理思路是强化鼎豪公司的人力资源部管理水平，配合《工程绩效考核管理方法》的实施，目的是充分调动各分公司及其工程部管理人员、内部承包人的工作积极性，能更快更好的完成各项工作。
2、本目标管理责任书未涉及内容以甲方同建立方签订的《建立工程施工》及其《补充协议》为准。
甲方 乙方
总公司领导： 分公司经理：
年 月 日 年 月 日
人力资源部工作目标责任书xx-06-04 15:19
甲方: 集团开展 总经理: 乙方: 公司人力资源部 负责人:
为实现 集团开展中长期开展战略规划，建立有效的鼓励和约束机制，本着责、权、利相结合的原那么，甲乙双方签订工作目标责任书如下： 1 考核期
自 年1月1日起至 年12月31日止。
2 考核内容
1
3 考核管理
甲方于次年对乙方本年度目标的完成情况进行考核与评价。
乙方保存好被考核项原始资料，直至审计人员完成目标责任书审计。 4 双方权力、责任和义务
4.1甲方
1) 随时全面了解一方管理过程和各类信息。
2) 对乙方出现重大过错有及时处分权。
4.2 乙方
1) 应自觉遵守企业的规章制度，服从甲方的领导。
2) 应按照甲方的要求及时、真实、准确地报送相关资料。
3) 确保各项指标和工作方案如期完成。
5 责任书的生效、变更、解除和终止
2
1) 本责任书经甲乙双方签字后生效。
2) 本责任书生效后即具有约束力，任何一方不得随意变更或解除。
3) 如遇国家法律法规、集团开展相关政策发生变更、工作调动
以及其他不可抗拒力因素影响，致使双方确定的考核指标明显不适用或数据发生重大变化的，经双方协商一致，可修改或变更本责任书的有关条款直至解除。
4) 假设乙方根据上款规定认为应该变更或解除责任书，应向甲方提出书面
申请，
经甲方审核同意后，方可变更或解除本责任书。在甲乙双方协商达成新责任书之前，本责任书依然有效。
5) 责任书局部条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。
6) 考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。责任书终止，并不
免除乙
方在考核期内因违反公司规章制度造成损失的责任。
6 附那么
1) 本责任书未尽事宜双方另行协商，并可签订补充文件，作为本责任书
附件。责任书附件作为本责任书不可分割的组成局部，具有同等效力。
2) 本责任书正本一式二份，双方各执一份。
目标责任书甲方（公章）： 乙方单位：（公章）
总经理（签字）： 乙方负责人（签字）： 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日
人力资源部工作目标责任书xx-06-04 20:26
职责一：制定人力资源管理规章制度
1．组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报人力资源总监、总经理批准 2．贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正 考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况
职责二：人力资源规划与开发
1．组织编制并落实人力资源开展规划，为重大决策提供建议和信息支持 2．组织人力资源的挖掘、储藏工作 3．配合企业管理部进行企业文化建立活动
考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度
职责三：招聘管理
1．依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订招聘方案 2．通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工
3．组织、复试，择优录用新员工
考核重点：招聘方案的实现程度
职责四：培训管理
1．组织制订企业的各类岗位人员的培训方案并具体实施 2．根据企业开展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施
3．及时对培训效果进行评估，到达提高员工素质、增强企业开展动力的`目的 考核重点：培训内容与效果、培训方案安排的合理性
职责五 职责表述：绩效考核管理
1．安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核
2．根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核 考核重点：考核覆盖程度，公正客观程度
职责六：薪酬管理
1．引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策
2．薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施
3．负责组织员工的薪酬福利管理 4．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系 5．安排人员按规定为员工办理各种社会保险 考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率
职责七：劳动关系管理
1．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本
2．安排人员办理劳动合同签订及续签手续 3．对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理 4．协同法律参谋处理有关劳动争议
考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况
职责八：人事管理
1．组织实施对员工的、考核、晋升、调职、奖惩、等全方位管理 2．与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询 3．组织编制全企业的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档
考核重点：核心员工保有率，职位说明书的适用性
职责九：部门内部管理
1．制订部门的工作方案、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作
2．控制、审核部门的预算和费用情况
3．对部门员工进行考核和业务指导