年度经营目标责任书【5篇】
(实用版)
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序言
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年度经营目标责任书【5篇】
  年度经营目标责任书(通用7篇)经营目标责任书怎么写。看下吧。现如今,很多场合都离不了协议,签订协议可以保障自身的权益不被侵害。一起来参考协议是怎么写的吧,以下是本店铺为大家收集的年度经营目标责任书【5篇】,仅供参考,欢迎大家阅读。
【篇一】年度经营目标责任书
  一、目地
  充分调动公司管理人员的工作积极性,充分挖掘人力资源潜力;强化管理执行力度和目标实现效率,建立公司对所属职能部门的经营管理目标责任考核体系,以加强公司对所属职能部门的有效监控;提高公司的核心竞争能力确保天威新能源控股有限公司(以下简称“公司”)20__年度经营和建设目标的实现。
  二、考核周期
  20__年1月至20__年12月。(以财务月为准)
  三、经营目标
  (一)文秘工作
  认真领会会议精神,做好详细的会议记录,工作日内发出会议纪要,督促会议精神的贯彻执行;做好董事会会议的筹备组织工作,及时起草公司董事会日常文件、并进行规范化管理;按照公司用印管理制度及时保证各部门的用章要求;及时高效地完成公司总结、部门总结、报告、说明、制度、通知等相关文字资料;完成公司大事记的整理编写。
  (二)接待宣传
  认真做好公司级及部门级接待工作,在实际工作中体现降本增效;精心策划公司级的大型活动;围绕公司提出的具体工作部署要求充分利用各种媒体充分宣传公司良好的形象及企业文化;建立一套及时的信息反馈系统,明确兼职通讯员的职责。
  (三)行政管理
  加强部门费用内部审核制度建立行政事务费用报表将公司相关行政费用控制在合理范围内,
真正实现降本增效,做好费用控制;严格按照公司采购程序,及时完成办公设施、办公用品、办公家具、职业装等的比选、招标及发放工作,编写完成《办公设施采购招标及合同签订管理程序》。
  (四)车辆管理工作
  按照公司规定出车,全年无重大交通事故发生;修订完善驾驶员考评办法。
  (五)档案管理工作