护理目标管理责任书8篇
护理目标管理责任书1
  为了积极配合医院创建三甲工作的开展,使护理工作符合三甲医院的规范要求,科室的护理质量更上一个台阶,同时也为了优质护理服务的推广和实施,保障科室病人的护理安全,使全年本科室的护理工作顺利进行,特与本科室护士签订护理目标责任书,内容如下:
  1、在工作中认真学习各项规章制度、疾病护理常规、临床服务规范、标准、各种应急预案和专科健康教育资料、
  2、加强基础护理工作,认真做好病房管理,按级别负责对分管的病人进行护理,做好生活护理,保持“八洁”,加强病人安全工作落实,做好健康宣教,给予必要的心理护理及疏导,避免并发症的发生、
  3、认真执行无菌技术操作规范,严格遵守操作流程,各项在操作达标、
  4、认真执行护理部制定的护理文件书写规范,记录全面、及时、客观、真实、准确,字迹清楚、无涂改、签全名、
  5、严格执行消毒隔制度,无菌物品放置合理,标示清楚,保证有效期内使用,诊疗用品按规定使用处理,保持床单元清洁、整齐、无渣,做好终末消毒,掌握各种消毒液的配置,传染病人按隔离技术要求进行护理,配合控感办做好各项生物监测,避免发生过院内感染、
  6、向患者介绍医院环境、住院规章制度、相关安全制度、外出请假制度、病人须知、责任医生、责任护士、责任护士掌握病人情况、对病人做到“八知道”,做好手术前后、特殊检查、饮食、使用药品的宣教、
  7、想病人所想、急病人所急、为病人提供优质的服务、
  8、做好急救药品、物品的清点、补充,对抢救器械及设备进行认真保养,使其处于良好备用状态、
  9、严格执行三查七,准确无误执行医嘱,加强安全意识,防止坠床、压疮、烫伤、摔伤
、走失,做好管道护理,严格执行交接班制度,认真实行床头、书面、口头交接班,避免护理严重差错、事故发生、
  10、服从护理部及护士长的工作安排,履行岗位职责、
  11、积极参加医院及科室组织的各类学习,在“三基”“三严”考核中做到达标、
  护士长:__x
  责任人:__x
  __月__日
护理目标管理责任书2
  各护理单元:
  为全面创建二级甲等综合医院,按照医院工作计划的总体思路和《山西省二级综合医院评审标准实施细则》的要求,对各科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订护理管理目标责任书。
  一、目标任务指标要求:
  (一)、临床护理质量
  1、建立院科二级护理质量小组,职责分工明确。护理部每月组织各质控小组成员进行护理质量检查,科室每月组织科室质控组进行护理质控活动,并做好活动记录,体现持续改进。
  2、护理文书书写合格率≥95%。
  3、基础护理合格率≥90%。
  4、岗前培训率100%。
  5、使用监护仪、呼吸机等仪器的护士专科技能培训率100%。
  6、急救物品完好率100%。
  7、每季度护理质控检查综合评分≥95分。
  8、病区健康教育覆盖率100%。
  9、一年内住院病人无护理并发症发生。
  10、积极开展品管圈活动,持续改进护理质量。
  (二)护理安全
  1、每月护理不良事件、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、讨论率100%。
  2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷讨论。
  3、护理部每半年对护理人员进行安全警示教育。
  4、执行患者身份确认、腕带识别制度,正确确认患者。
  5、严格执行手卫生制度,洗手规范率达标。
  6、严格执行特殊药品、高危药品管理制度,有统一标识。
  7、急救物品齐全、完好、备用。
  8、建立患者跌倒、坠床,压疮防范等管理制度并落实到位。
  (三)培训学习
  1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次,科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。
  2、护理部、科室每年组织急救仪器使用培训二次。
  3、新上岗护士岗前培训率100%。
  4、护理部每年组织在职人员“三基”理论考试1-2次,参考率≥95%。
  5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%,组织演练。
  6、年内选派护士外出接受培训率≥10%,继续教育参与率100%。
  (四)护理服务
  1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表,收回有效问卷100例以上。
  2、1年内护理过失投诉≤1起,无护理服务态度投诉。
  二、实施办法:
  1、在护理部总体目标方案前提下,各护理单元根据实际情况制定分目标。
  2、目标制定后,各护理单元采用自我管理的方法,按照目标要求,调动各种积极因素,确保目标实现。护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作,共同促进全院护理工作目标实现。
  3、护理部和各护理单元将目标分解,每季度组织检查,实施动态管理。对未达到的目标,一起分析原因提出整改措施,达到持续质量改进的目的。
  三、考核方法:目标责任书
  1、根据《平遥县人民医院护理质量考核标准》,对各科室护理质量进行考核,并与科室绩效、年终评优挂钩。
  2、建立“护理管理目标责任制考核(护士长素质考核)”,考核成绩作为聘用、评优、晋
升的依据。
  3、目标考核不达90%者,扣除当年管理岗位津贴。
  本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。
  护理部:
  科 室:
  责任人:
护理目标管理责任书3
  为了进一步加强护理管理,提高护理质量,保障护理安全,树立良好的护理行业形象,特签定护理服务目标管理责任书。
  1.遵守国家法律法规,依法执业,遵守医院各项规章制度,认真履行护理工作职责。按照医院和护理部的工作计划,结合本科室情况制定护理工作计划,并付诸实施,定期进行总结。
  2.加强科室护理人员职业道德建设,以病人为中心,改善就医环境,主动热情服务,改进服务流程,增进护患沟通,不断提高护理质量。
  3.加强护理质量管理,建立健全科室护理质控小组,按照护理考核标准每月自查,对存在问题认真分析原因,制定整改措施,持续改进护理质量。
  4.要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程,指导并参与危重及大手术病人的救护,不断提高护理业务水平。