年度目标责任书
年度目标责任书
  一、目标责任要求
  明确目标责任,是在目标分解、协商的基础上,根据每个部门和每个人的工作目标,明确其在实现总体目标ä¸åº”该做什么、协调关系是什么以及要达到什么要求ç‰ï¼ŒæŠŠç›®æ ‡è´£ä»»è½å®žä¸‹æ¥ã€‚
  明确目标责任必须做到以下几点要求:
  1、 明确目标责任要与各种责任制相结合,建立在责任制的基础上。
  2、 每个层次应在明确集体目标的基础上,进一æ¥æ˜Žç¡®ä¸ªäººçš„目标责任。
  3、 要明确目标责任的内容、数量、质量、时间ç‰è¦æ±‚,使责任具体化、指标化、以便于执行、检查和考核。
  4、 在明确目标责任的同时,要根据各层次(部门)和个人所承担的目标责任,授予适当的权力,并分配实现目标所必需的各种资源,以保证目标的实现。
目标责任书
  二、年度目标责任书(通用20篇)
  在快速变化和不æ–变革的今天,我们都跟责任书有着直接或间接的联系,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。那么你真æ£æ‡‚得怎么制定责任书吗?下面是小编为大家整理的年度目标责任书(通用20篇),欢迎阅读与收藏。
  年度目标责任书1
  为了加快公司发展,提升管理水平,明确相关目标责任,公司XX年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度,并结合XX有限公司(以下XX总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。
  目标管理:以上一年XX总公司下发的年度绩效考核目标为依据, 结合部门目标职能确定。
  (一)责任人:输气运行部经理
  (二)直接下级:输气运行部所属员工
  (三) 主要任务:全面负责输气运行部的安全管理工作; 组织对设备的安全检查、检修、保养,并落实到每个岗位; 加强安全生产、技术管理和设备管理; 抓好经常性的安全教育培è®ï¼Œä¸æ–提高安全意识; 总结管理方法,做到安全、é
«˜æ•ˆã€ä¼˜è´¨ã€ä½Žè€—ï¼› 负责技术资料、设备、记录管理; 严格执行公司相关管理制度;
  (四) 主要目的:按照公司下发的安全管理目标和经营方针,特制定本责任书。
  (五) 年度主要目标
  (1)财务指标
  根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款,æ£ç¡®ä½¿ç”¨ç»´æŠ¤è®¡é‡è£…置和运行数据统计管理,减少输差,合理操作设备,合理控制压力,减小放空损失。
  (2)管理指标
  1、定期完成设备安全附件的校验,并建立台账;
  2、严格执行门岗制度,对外来人员车辆的管理,加气充装前后的安全检查,严格执行操作规程;
  3、每周一次安全例会,并组织员工开展安全教育,操作技能培è®ï¼Œå¹´åº¦ä¸å°‘于6次,从而提高业务技能水平;
  4、每月全员搞一次消防演练,熟悉应急演练流程,熟悉消防设备、设施的应用和处理突发事故的能力,并作好记录;
  5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查,加强安全巡查力度,责任落实到人;
  6、加强设备管理,搞好维护保养,管道,设备的除锈防腐工作;
  7、落实安全生产综合考核制度,加强制度管理,使部门工ä
½œæ›´åŠ æ ‡å‡†åŒ–,制度化及规范化。
  (å…) 备注:重大安全事故为否决项
  (七)考评兑现:依据XX公司绩效考核制度进行考评
  分类评价:绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。
  考核周期:以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。
  目标调整:执行过程ä¸ç›®æ ‡æˆ–权重需要调整时,可在半年绩效评价沟通时调整。
  æ¤è´£ä»»ä¹¦ä¸€å¼äºŒä»½ï¼Œè´£ä»»æœŸé™ä¸ºä¸€å¹´ï¼Œç¾å—生效。
  总经理ç¾å—:
  市场部经理ç¾å—:
  20XX年X月X日
  年度目标责任书2
  为进一æ¥åŠ å¿«ç¤¾ä¼šä¸»ä¹‰æ–°å†œæ‘建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)ç¾è®¢å¹´åº¦ç›®æ ‡ç®¡ç†è´£ä»»ä¹¦ã€‚具体内容、分数构成及考核部门如下: