年度目标责任书范文（精选6篇）
年度目标责任书1 |
目标管理：以上一年__总公司下发的年度绩效考核目标为依据，结合部门目标职能确定。 (一)责任人：输气运行部经理 (二)直接下级：输气运行部所属员工 (三)主要任务：全面负责输气运行部的安全管理工作;组织对设备的安全检查、检修、保养，并落实到每个岗位;加强安全生产、技术管理和设备管理;抓好经常性的安全教育培训，不断提高安全意识;总结管理方法，做到安全、高效、优质、低耗;负责技术资料、设备、记录管理;严格执行公司相关管理制度; (四)主要目的：按照公司下发的安全管理目标和经营方针，特制定本责任书。 (五)年度主要目标 (1)财务指标 根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款，正确使用维护计量装置和运行数据统计管理，减少输差，合理操作设备，合理控制压力，减小放空损失。 (2)管理指标 1、定期完成设备安全附件的校验，并建立台账; 2、严格执行门岗制度，对外来人员车辆的管理，加气充装前后的安全检查，严格执行操作规程; 3、每周一次安全例会，并组织员工开展安全教育，操作技能培训，年度不少于6次，从而提高业务技能水平; 4、每月全员搞一次消防演练，熟悉应急演练流程，熟悉消防设备、设施的应用和处理突发事故的能力，并作好记录; 5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查，加强安全巡查力度，责任落实到人; 6、加强设备管理，搞好维护保养，管道，设备的除锈防腐工作; 7、落实安全生产综合考核制度，加强制度管理，使部门工作更加标准化，制度化及规范化。 目标责任书 (六)备注：重大安全事故为否决项 (七)考评兑现：依据__公司绩效考核制度进行考评 分类评价：绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。考核周期：以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。 目标调整：执行过程中目标或权重需要调整时，可在半年绩效评价沟通时调整。 此责任书一式二份，责任期限为一年，签字生效。 总经理签字：市场部经理签字： 年月日年月日 |
竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。简单易用 轻享办公 |
年度目标责任书2 |
目标责任人： 公司： 实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。 双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。 一、考核期间： 在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务； 二、公司的权利、责任和义务 1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障； 2、公司将根据《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）； 3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次； 4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。 5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告； 6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定； 三、责任人的权利、责任和义务 1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。 2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。 3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。 4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括： （1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。 （2）产品市场的最新情报报告。 （3）产品质量及市场运行情况报告。 （4）要求提交的其它相关文件和报告。 （5）季度述职报告。 5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力； 6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。 四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。 本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。 本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。 公司：责任人： 日期：日期： |
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