2023年度目标责任书15篇
年度目标责任书1
一、经济目标
1.产值:确保万元;
力争万元。
2.利润:确保万元;
力争万元。
二、管理目标
1.建立健全的各级管理的考核制度、分配制度;
2.服从董事会的管理,服从监事会的监督。
三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.违章操作事故为零。
四、成本目标
1.全年的业务费控制在万元(包括);
目标责任书 2.全年的技术改造费控制在万元(包括);
3.全年财务费用控制在万元;
4.全年的工人工资及福利控制在万元。
五、精神文明目标
1.组织1~3次集体文体、娱乐或公益活动;
2.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1.厂容厂貌、现场定置管理等达到标准;
2.设备管理达到标准;
3.安全管理达到标准;
4.财务管理达到标准。
七、目标责任书评分标准
1.经济指标(20分)
2.管理指标(20分)
3.安全管理指标(20分)
4.主要成本指标(25分)
5.精神文明建设(5分)
6.其它目标(10分)
公司总经理年度目标责任书
根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1.产值:确保万元;
力争万元。
2.利润:确保万元;
力争万元。
二、管理目标
1.建立健全的各级管理的考核制度、分配制度;
2.服从董事会的管理,服从监事会的监督。
三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.违章操作事故为零。
四、成本目标
1.全年的业务费控制在万元(包括);
2.全年的技术改造费控制在万元(包括);
3.全年财务费用控制在万元;
4.全年的工人工资及福利控制在万元。
五、精神文明目标
1.组织1~3次集体文体、娱乐或公益活动;
2.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1.厂容厂貌、现场定置管理等达到标准;
2.设备管理达到标准;
3.安全管理达到标准;
4.财务管理达到标准。
七、目标责任书评分标准
1.经济指标(20分)
2.管理指标(20分)
3.安全管理指标(20分)
4.主要成本指标(25分)
5.精神文明建设(5分)
6.其它目标(10分)
年度目标责任书2
为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成公司下达的各项工作目标,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任:
一、职责:
1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作,组织拟定和编制公司预算、决算。
2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告,全面做好财务核算工作,为领导决策提供支持。
3、做好成本、人本、资本的内控管理,实现降本增效,使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。
4、做好公司资金的统一分配管理,掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。
5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付,做好基本建设会计核算,节能降耗,提高资金使用率。
6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。
7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报,确保公司整体经营情况真实反映,配合做好公司的绩效考核工作。
8、做好税务申报工作,协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系,全面完成财务各项工作。
二、目标
规范管理,争创一流的财务工作局面,为实现部门目标采取如下措施:
1、每天__时前报送统计日报表;
2、每月__日前提交财务报表及财务报告分析;
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