银行中层领导述职报告银行中层管理人员述职报告(六篇)
银行述职报告银行中层领导述职报告 银行中层治理人员述职报告篇一
    您好!
    我怀揣着对__社事业的憧憬与追求走进了栏垅信用社白水分社。时间匆忙，转瞬间我已做了近_个月的柜员。还记得刚安排到白水信用社的时候，我为信用社网点的掩盖之广之偏折服。在这短短的时间里，我学习了也学会了许多，慢慢变得成熟起来，努力做到从一个学生到职场人的转变。回忆这段时间的学习和工作，我做了如下述职：
    一、工作上，业务技能不断提升
    柜员一职，看似每天重复着简洁的事情，但要做好柜员的工作，首先就要集中精神，镇静冷静。作为一线员工，我深刻的体会到柜台效劳是展现__系统良好效劳的“文明窗口”，我们的工作需要协作主动、热忱、急躁的效劳。经过不断的努力学习，在实际工作中的持续磨练，我现在已经娴熟把握了相关业务以及规章制度，渐渐成长为一名业务熟手。
    二、心态上，对工作的认知日渐成熟
    柜员是直接面对客户的体，柜台是展现__形象的窗口，柜员的日常工作或许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要娴熟操作、热忱效劳，日复一日，用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到__人的真诚，感受到在__社办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而骄傲!为此，我要求自己做到：一是把握过硬的业务本事、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培育和谐的人际关系，与同事之间和谐相处;四是糊涂的熟悉自我、胜不骄、败不馁。参与工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务学问，向有阅历的同事请教，只有这样，才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。
    三、工作责任心上，树立了正确的职业道德观
    这段时间以来，我觉得我在工作责任心上有很大的提高。在银行工作自己所担当的就是一名工作职员，要对自己做的事情负责，对公司负责，对储户负责。工作后每个人都必需要坚守自己的职业道德和努力进步自己的职业素养。正所谓做一行就要懂一行的行规，没有法规不成方圆。在这一点上我在银行工作的一年中深有体会。现在银行属于效劳行业，所以职员的工作态度题目尤为重要。
    四、存在的问题及今后努力的方向
    在学习工作的道路上有成长和收获，但仍在存在许多缺乏的地方：业务虽娴熟但但办理业务的速度还比拟慢;二是学习主动性不强，闲暇时间比拟懒散，没有把时间用在学习和提高自己上。针对自己的缺乏我给自己规划了今后努力的方向：在今后的工作和生活中进一步加强学习，虚心求教，克制缺乏，不断积存阅历，将工作做得更好。加强身体素养熬炼，以更饱满的热忱投入到工作中，履行自己的工作职责，把工作提升到一个新的高度。其次，不断学习理论、业务学问和社会学问，用先进的理论武装头脑，用精良的业务学问提升力量，以广博的社会学问拓展视野，完善自我。
    述职人：___
    2022年__月__日
    银行员工中层干部述职报告2银行中层领导述职报告 银行中层治理人员述职报告篇二
    敬重的领导、亲爱的同事们：
    大家好!
    我于2022年6月担当__支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，严密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的动身点和落脚点，我和班子成员带着全行员工勤奋工作，坚韧拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核规划。至2022年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的规划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建立与精神文明建立的双丰收。下面就一年以来的工作进展述职。
    一、 大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高
    机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在__街分理处开户的___公司划给__支行，仅这一户就带走对公款__万元，所以从整合后的状况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
    一是抢先抓早。协作省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质效劳竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开
门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的根底。
    二是加大公关力度，积极培育黄金客户体。我在这方面的主要做法是：稳固老客户，进展新客户。我本人作为行长，一马领先，在稳定和进展中，奔跑于新老客户之间，在几家银行争抢__市财政局社会保障处这个大客户的状况下，调动方方面面的关系，实行各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了转变客户构造单一，到达调整客户构造的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过屡次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也发动到了我行，转变了客户构造单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想方法、拉关系、发动了大量的存款。
    经过全行上下的艰难努力，我行2022年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增规划的162%;储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核规划的144%，旬均增长14，720万元，完成考核规划的198%;外币存款余额达695万元，完成规划的194%，可以说，2022年的各项存
款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低本钱资金的占比明显提高，表达了“组织资金讲本钱，进展客户求效益”的指导思想。为我行制造了大量的效益。
    二、 多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降
    2022年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款突然上升。所以，2022年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去熟悉，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、讨论手续抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。