银⾏⽹点主任个⼈⼯作述职报告
银⾏⽹点主任个⼈⼯作述职报告
时间的脚步是⽆声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好总结，写好述职报告哦。那么应当如何写述职报告呢？以下是⼩编整理的银⾏⽹点主任个⼈⼯作述职报告，仅供参考，欢迎⼤家阅读。
银⾏⽹点主任个⼈⼯作述职报告篇1
尊敬的⾏领导：
20XX年我在XX分理处担任副主任主持⼯作，这⼀年来，全国银⾏业都毫不例外的经历了资本市场暴风骤⾬般的冲击和洗礼，同时农业银⾏完成了股份制改造上市的前期⼯作，XX分理处还经受了因合并机构带来的存款挤兑，经过这⼀年，XX分理处也将勃发出新的⽣命⼒，升格成为⼆级⽀⾏。
回顾这⼀年来，我们XX分理处的九名职⼯在⾏党委的正确领导下，经受住了资本市场的冲击，守住了阵地完成了⼯作任务，有的⽅⾯还表现得相当突出。到12⽉末，各项存款X万元，各项贷款X万元，超额完成本利丰销售X万元，完成基⾦销售X多万元，完成⽹银X户，短信通X户，电话银⾏X户，借记卡X张，贵宾卡X户，贷记卡X户，实现代理保险X万元，实现中间业务收⼊X万元，实现净利润X 万元。
总结全年⼯作，述职如下：
⼀、打铁先要⾃⾝硬。
作为⼀名管理者，必须加强内在修养，精通外部业务，⾃⼰利⽤⼯作和业余时间阅读了⼤量书籍和上级⾏各项⽂件规章制度，学习了新知识，接受了新观念，⽤⼼领会“细节决定成败“，“企业执⾏⼒的精髓“，思考“企业⽂化“建设的长期性、基础性、艰巨性和⼀旦建成它所带来的巨⼤效益。我积极参加了银⾏业资格认证考试，并以优异的成绩通过了《银⾏业基础知识》、《个⼈理财》科⽬的考试，参加了市分⾏第四期⽹点负责⼈和⽀部书记培训，并在X名学员中以优秀学员的⾝份毕业。
⼆、团队的精神⾯貌积极向上，战⽃⼒凝聚⼒有了提升，服务态度、服务质量取得长⾜进步。
我在追求⾃⼰提⾼和进步的同时，思索着怎样把企业⽂化建设的理念运⽤到⼯作中，我尝试把儒家的仁爱思想引⼊⼯作。正如孔⼦所⾔，“道之以政，齐之以刑，民免⽽⽆耻，道之以德，齐之以礼，有耻且格。“使员⼯从根本上树⽴⼀种责任感和使命感，让职⼯能⾃觉加强学习，加强修养。我致⼒于把分理处建设成为⼀个员⼯之间相互协作、相互信任、相互尊重、团结和睦的职⼯之家，实现员⼯个体和分理处集体的共同发展，对员⼯既严格管理⼜关⼼爱护。分理处XX的公公去世，我处没有当班的全体员⼯在X⾏长和X⾏长的带领下前去慰问；XX的母亲和XX的公公⽣病住院，我们分理处的员⼯⼤家⼀
起下班后送上鲜花表⽰慰问。分理处员⼯的精神⾯貌、⽇常⼯作和学习都是健康的积极向上的，特别是服务态度得到了很多客户的好评。
在20XX年5⽉份⽀⾏组织的业务技能竞赛中，我们分理处派出了3名职⼯揽括了所有参赛项⽬的80%的奖项，分理处的集体荣誉感得到⼤⼤的增强，字全体员⼯⼼中有着⼀个朴素的信念：“在XX农⾏不给XX分理处抹⿊，⾛出XX不给XX农⾏抹⿊，⾛向社会不给农⾏抹⿊，这是我们的责任。“
三、任他风吹⾬打，始终保持存款在⼀个亿以上。
今年的资本市场是疯狂的，连街上的棒棒和⽼太婆都知道买股票，买基⾦，来钱快。⼀到新基⾦的发售，排着长龙到银⾏取存款买基⾦，股市上甚⾄传唱着《死了都不卖》和改了歌词的《国歌》“钱进，钱进……“资本市场对银⾏负债业务的冲击可见⼀斑。再加上XX分理处与XX分理处业务的合并，原先XX分理处的客户⼏乎把到期的定期存款都取到了就近的信⽤社，对我们今年的存款冲击真是雪上加霜。但是，我们还是改进服务争存款，四处寻关系挖存款，⾛访低风险客户要存款。所以，尽管定期储蓄存款有所下降，但是对公存款上涨了XX多万，银⾏卡存款上涨了XX多万，低成本资⾦在总存款中的⽐例上涨了XX个百分点。
四、积极配合个贷部，做⼤做强资产业务，主动防范信贷风险。
我们视资产业务为我们整个业务的⽣命线，只有最优质的信贷资产，才可能有我们最好的效益，否则⼀切的努⼒都是⽵篮打⽔⼀场空。⽆论是市场的开拓，贷款的发放，贷款的催收，以及各项报表和数据的清理，我们分理处的每⼀个员⼯都给予最⼤的⽀持。配合个贷中⼼发放⼆期XX门市按揭贷款591万，本⼈利⽤熟⼈关系货币清收次级贷款2万元。
五、强⼒搏击中间业务，取得前所未有的巨⼤成绩。
中间业务作为银⾏业的3⼤⽀柱产业之⼀，具有⾼赢利性。
六、重视安全⽣产，合规经营，切实防范各种违规违法案件的发⽣。
在施⾏“仁爱“思想管理的同时，另⼀只⼿不忘记法律法规和内部各项规章制度正确执⾏的教育和学习，对职⼯进⾏正确的引导，防⽌道德风险，认真执⾏排查制度，⿎励职⼯加强学习，提⾼素质，考取各类证书，在我任期内⽆⼀例案件和重⼤差错事故的发⽣，在市分⾏的内控检查过程中受到领导的好评。
七、当然，XX分理处还有⼀些不尽⼈意之处，有待在今后进⼀步完善和克服。
综上所述，我认为我在XX年的各项⼯作中表现是优秀的。
最后，祝XX分理处升格成功，并创造出更加辉煌灿烂的明天!祝全⾏的各位同仁⾝体健康!家庭幸
福!新春快乐!
银⾏⽹点主任个⼈⼯作述职报告篇2
尊敬的各位领导、各位同志：
你们好！
我于1⽉通过竞聘上岗，⾏党委组织委任我为主任，主持⼯作⾄今。在担任分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关⾦融政策⽅针，⽴⾜本职⼯作、爱岗敬业、⽆私奉献。在⼯作中，紧紧围绕分⾏提出的“跑赢⼤市、逐年增盈”“强⼒出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展与控制”两⼤⼯作主题不放松，团结带领⼀班⼈，艰苦创业，锐意开拓，为我⾏事业的发展鞠躬尽瘁。随着我⾏股改上市紧锣密⿎的进⾏，改⾰创新步伐加快、发展管理要求更⾼、各项任务也⾮常繁重，作为⼀名基层⽹点的主任，我既深感责任重⼤，⼜有⼲好⼯作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想⼯作情况汇报如下：
⼀、政治思想学习情况：
本⼈注重提⾼政治思想素养，认真学习和努⼒提⾼理论⽔平和思想素质。学习党和国家的⽅针、政策、法规，关⼼国家⼤事，积极参加各种政治学习。在任职期间，认真参加⾏⾥组织的各种政治学习，
积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。在⾏⾥组织的每周⼆学习时间⾥，认真学习各类⽂件，掌握我⾏业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时，严格遵守⾏⾥的各项规章制度，能够按
时出勤，遵纪守法，注重团结。
⼆、履⾏职务情况：
1、⼤⼒拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。
银行述职报告 “⿇雀虽⼩，但五脏俱全”从任分理处主任第⼀天开始，我就知道，要真正管理好⼀个分理处并不是件容易事，我深知⾃⼰责任重⼤。在分理处任主任期间，我克服了接⼿时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员⼯勇于开拓市场、积极营销，短短个⽉时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全⾯完成了市分⾏下达的全年任务数。由于我⾏⽹点整合，分理处于200年⽉与⽀⾏并账，并于200年⽉在南湖路重新开张营业，分理处⼀切从零开始，没有⽼客户，没有资本，每⼀位客户，每⼀笔款⼦，都要靠⼤家从外揽进来，那时分理处周边已经有好⼏家经营已久的其它商业银⾏，市场占额⼗分有限。要想克服分理处成⽴时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境下求⽣存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的⼲。去年底，在分理处成⽴半年多⼀点的时间⾥，分理处各项存款余额达万元，全⾯完成上级下达给我们的各项业务指标，
得到了⽀⾏及分⾏领导的好评。今年上半年，在紧紧围绕市分⾏提出的“跑赢⼤市、逐年增盈”的经营⽬标和“强⼒出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款⼯作作为⼀切⼯作的切⼊点，创造性地开展⼯作，带领全所员⼯全⾝⼼的投⼊到“”百⽇吸存竞赛活动中去。在⼯作中，克服种种预想不到的.困难，抢抓有利时机，积极协调多⽅关系，牢固树⽴“存款兴”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，⼴⼤员⼯呈现出积极的吸储热情，通过全所员⼯的共同努⼒，分理处很快取得了令⼈振奋的成果。截⽌今年上半年底，在分理处成⽴短短⼀年的时间⾥，⼈民币储蓄存款净增万元，完成全年任务的%；外币存款净增万美元，完成全年任务的%；公司存款净增万元，完成全年任务的%，各项余额达余万元。
2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。
管理是⾦融业的⽣命，严格有效的内部管理，是⾦融业安全⾼效稳健运⾏的前提和基础，是防范和化解⾦融风险、防⽌和杜绝案件发⽣的重要⼿段和有效途径。在⼤⼒发展业务的同时，我更加没有放松内部管理⼯作，按照市分⾏的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员⼯执⾏制度起来不折不扣。坚持每周⼀次制度学习，每季⼀次员⼯⾏为分析，使员⼯牢固树⽴了安全就是效益的思想，增强了员⼯的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。
3、服务⼿段⼤胆创新，全⾯提升我所窗⼝形象
在优势⽂明服务⼯作上，要求我所员⼯始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全⽅位、周到、便捷、⾼效的服务。我们相继推出了延时营业，，业务创新等⼀系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、⽤语礼貌、举⽌得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。今年，我发动员⼯利⽤我⾏全省通存通兑免⼿续费的优势，为在本地做⽣意的外区县客户开⽴储蓄存折户多个，吸储存款余万元。
在⾦融市场激烈竞争的今天，除了要加强⾃⾝的理论素质和专业⽔平外，作为⽹点的⼀线员⼯，我更注重加强业务技能⽔平的提⾼，只有这样才能在⼯作中得⼼应⼿，更好的为⼴⼤客户提供⽅便、快捷、准确的服务。到分理处后，我时常组织员⼯利⽤晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有⼼⼈”，在近年来总⾏省⾏组织的多次业务技能测试中，分理处合格率为100%，能⼿率达到90%。我也在多次测试中取得了“中⽂⽂章录⼊⼀级能⼿”“储蓄传票录⼊⼆级能⼿”和“计算器三级能⼿”的好成绩。
4、发扬团队精神，促进业务健康发展。
⼀个集体要发展，关键的因素就是要有⼀个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理处员⼯的协同作战能⼒，才能促进业务的全⾯发展。在分理处⼯作期间，我重视与员⼯之间的⼼灵沟通，关⼼员⼯的真实需求，和分理处的同事们
相处融洽，培养了亲如兄弟妹般的深厚感情。⼤家⼼往⼀处想，劲往⼀处使，以往⼠⽓低落的分理处也在短短的时间⾥恢复了⽣机和活⼒，呈现出蓬勃向上的发展势头。
三、存在的不⾜和今后努⼒的⽅向：
回顾这些年来的⼯作，检查⾃⾝存在的问题，我认为主要有以下⼏点：
1、对理论学习未引起⾜够重视，认为分理处是做实际⼯作的，业务发展第⼀位，学好不如⼲好；
2、⼯作开拓、创新意识还不够，使本所⼯作没有得到突破性的进展；
3、内部管理⼯作不够严格，致使还是有些规章制度没有真正落实到位，存在不安全的隐患；
4、员⼯的思想⼯作做得还不到位，⾯临x⾏股改上市，员⼯的思想情绪不够稳定，影响了⼯作的开展；
5、对外协调能⼒需进⼀步加强；
在今后的⼯作中，我将尽⼼尽责做好本职⼯作，为保持xx分理处业务稳健发展的势头，积极带领全所员⼯解放思想，⼤胆实施创新经营，全⾝⼼投⼊到我⾏的“淡季攻坚”第⼆轮储蓄存款竞赛活动中去，勤
奋务实，为x⾏事业发展尽责尽职。努⼒把⾃⼰培养成⼀个爱⾏敬业、素质⾼、适应性强、有独⽴能⼒、有正确⼈⽣观、充满朝⽓、富有理想的复合型⼈才。“⼈⽣的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着⾃⼰对x⾏的激情和热情，为我热爱的x⾏事业继续奉献我的热⾎、智慧和青春。
发布评论