一、市场分析
  1、市场情况介绍
  所有的高校的市场基本大同小异,奶茶店数目众多,但是经营好的也就那么几家,因此,多观察那些经营较好的奶茶店的经营手段与策略十分重要。
  2、目标市场分析
咖啡店创业计划书
  进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。
  作为学生消费体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来越高,对于店内的环境等也越来越苛刻,而我们要做的就是品质与创意的结合,从而吸引学生,乃至周边体。
  3、顾客需求分析
  经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。
  二、竞争分析
  1、竞争对手
  目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新,最新的还有coco,水当当等。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。
  2、SWOT分析
  ㈠优势分析
  ⒈现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;
  ⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;
  ⒊厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;
  ⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。
  ㈡劣势分析
  ⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;
  ⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;
  ⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;
  ⒋奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。
  ㈢机会分析
  ⒈市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;
  ⒉良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的.口碑;
  ⒊虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势;
  ⒋产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。
  ㈣威胁分析
  ⒈竞争对手有其固定范围的消费,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;
  ⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
  ⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。
  3、市场竞争策略
  本店需要借助奶茶市场空间较广,有利可图的不错良机,迅速扩大服务范围,从而增强市场占有率,由小做大,最终牢牢占据学校奶茶市场,为了实现这一目标而设计的行动方案是:
  ①注重服务态度的培养,尽最大努力提高服务质量;
  ②不断进行产品创新,完善并增加奶茶种类,适应不同消费者需求;
  ③不断加强产品的宣传,增强学生对产品的忠诚度,并努力发掘潜在客户;
  ④适时的进行产品促销活动;
  ⑤在店内增设意见簿,学生有意见或建议可直接提出或书写。
  三、产品服务
  1、产品发展规划
  本店产品品质有安全保证,产品研发技术精益求精,口味不断创新,并根据消费体不同,推出不同产品。随着销售不断增加,在产品开拓上不断增多,从而占据更多的市场份额。
  2、研究与开发
  本店采用“傻瓜调配法”,避免奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时,采用果糖定量机添加果糖,可以精确到毫克,满足了消费者对糖分的不同要求,口味也随心而定。用果糖代替蔗糖,低热量,美味的同时也保证了健康。由于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用,带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清晰关注到茶水的温度,以保证冲饮奶茶的最佳口感。同时,根据消费体的差异,推出不同产品,比如,对情侣我们推荐鸳鸯杯。
  产品研发上,我们在现有奶茶种类的基础上,新增养生奶茶。结合中国传统的中医养生文化,以天然五谷杂粮为原料,融入奶茶的制作中:红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑
米奶茶,绿豆芦荟奶茶,以及综合为一体的五养生奶茶,奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,营养健康。
  当然,在推出奶茶的同时,我们也会通过更多项目为本店增。七爆米花突破了爆米花单一彩的产品发展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特的休闲食品。不断的创新与突破,真正让顾客品尝到健康美味、新奇时尚的休闲食品。多种辅助项目选择,轻松经营。
  3、生产与运输
  为了保证产品的口感,现做现销,根据客户需求确定奶茶每天制作量。消费者可以选择外带、在店内喝完、外送三种方式。坐在店内还可以享用其他产品,外送没有数量限制,极大可能的满足消费者的要求。由于奶茶的制作需要的材料较多,需要进行多方原料采购,对于材料供应商距离远的我们会选择直接由供应商送货上门,并与之达成长期合作关系;而对于距离近的我们则会考虑亲自采购,保证材料质量、价格等各方面的要求。
  四、市场营销策略
  1、产品策略
  ①产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应;
  ②较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;
  ③根据消费者的不同,推出不同产品;
  ④更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望,但不愿意自己上门购买的消费者提供;