单位中层任命流程一般分为以下几个步骤：
人事任命通知1. 确定候选人：在单位中层职位的任命中，首先需要确定候选人。通常通过内部招聘或推荐途径来挑选适合的人选。候选人应符合职位要求，并且具备相关的工作经验和能力。
2. 提名和评估：一旦确定了候选人，通常由人事部门或上级领导进行提名。提名的过程需要将候选人的简历和相关材料提交给相关决策机构进行评估。评估内容包括候选人的实际工作表现、专业技能和领导能力等方面。
3. 审批和决策：经过评估后，决策机构将根据候选人的评估结果和单位的需求来进行审批和决策。具体的审批和决策程序可能因单位的不同而有所差异，但通常需要上级领导或决策机构的批准和签字。
4. 任命通知和约谈：一旦候选人通过审批和决策，单位将通知候选人并进行约谈。在约谈中，会明确候选人的职责和权力，并与其达成共识。同时，也可以询问候选人是否接受该职位。
5. 宣布和报道：最后，单位会通过内部公告、组织会议等方式宣布新任命的中层职位。同时，还需要将该任命信息报告给上级主管部门或组织，以确保其合法有效性。
需要注意的是，不同单位和组织的中层任命流程可能会有所不同，具体的步骤和程序可能会因组织结构、内部规定和政策的不同而有所差异。以上是一般情况下的中层任命流程，供参考。
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