组织架构及人事任命的通知
尊敬的各位员工：
我们特别欢乐地宣布，为了更好地适应公司的进展需求，我们对公司的组织架构进行了一些调整，并对人事进行了一些任命。现将实在情况通知如下：
一、组织架构调整
为了更好地提高公司的业务效率和协同本领，我们决议对公司的组织架构进行一些调整，实在如下：
1.1. 新设部门
为了更好地支持公司的业务进展，同时也更好地充分客户的需求，我们决议成立两个新部门，分别为：
1.1.1. 产品部
产品部将对公司的产品进行研发和改进，同时也将负责市场调研和客户需求分析，从而更好地充分客户的需求。该部门将由李经理领导。
1.1.2. 运营部
运营部将负责公司产品的销售和推广工作，同时也将负责客户服务和售后服务工作。该部门将由王经理领导。
1.2. 调整部门职责
为了更好地适应公司的业务进展，我们对部门职责进行了一些调整：
1.2.1. 技术部
技术部将专注于公司产品的研发和技术支持工作，从而更好地提高产品的质量和竞争力。
1.2.2. 销售部
销售部将负责公司产品的销售和推广工作，从而更好地充分客户的需求。
1.2.3. 客户服务部
客户服务部将负责客户服务和售后服务工作，从而更好地提高客户的充分度。
二、人事任命
随着公司的进展，为了更好地适应公司的业务需求，我们对人事进行了一些任命，实在如下：
2.1. 领导层
2.1.1. 公司总经理
经过多方考虑，我们决议任命李总为公司总经理，负责公司整体的业务进展和管理工作。
2.1.2. 产品部经理
为了更好地支持产品部的工作，我们决议任命张经理为产品部经理，负责公司产品的研发和改进工作。
人事任命通知2.1.3. 运营部经理
为了更好地支持运营部的工作，我们决议任命刘经理为运营部经理，负责公司产品的销售和推广工作。
2.2. 其他职位
2.2.1. 技术部
为了更好地支持技术部的工作，我们决议任命王工程师为技术部经理，负责公司产品的技术支持工作。
2.2.2. 销售部
为了更好地支持销售部的工作，我们决议任命刘经理为销售部经理，负责公司产品的销售和推广工作。
2.2.3. 客户服务部
为了更好地支持客户服务部的工作，我们决议任命张经理为客户服务部经理，负责公司客户服务和售后服务工作。
三、总结
通过此次组织架构调整和人事任命，我们信任公司的业务本领和竞争力将得到提高，同时也将更好地充分客户的需求。我们希望各位员工能够积极搭配，共同为公司的进展和成功而努力。
感谢各位员工多年来对公司进展的支持和贡献，祝大家工作欢乐，生活幸福！
此致
敬礼！
公司管理部