三人骑头无角牛不要让自我设限，限制了你的人生
    昨天去参加一个活动，碰到了一个同样创业的老朋友。
海神号遇险记    朋友北大毕业，在某大型互联网公司干到一个核心业务负责人，互联网老兵，人很聪明，又有能力，资历相当漂亮。出来创业几年，觉得遇到一点小小的瓶颈，让我给他点建议。
    我给了他一些建议，但是他却总是特别强调：
    “我是做产品出身的人，所以我不太屑于去做内容方面的事情，总觉得只有搞点平台类产品才是我该做的，自己心里首先过不去这个坎。”“他们搞的那些东西太low了，你让我去做我看不上。”……当时朋友刚出来创业的时候，觉得自己不拿个多少钱以上的风险投资，估值不在多少钱以上，就是失败，自己太没面子。
    几番聊起下来，我辨认出了他最小的问题——讨厌“自我设限”。
迎面接力    这是很多人经常犯的一个错误，喜欢自己给自己很多限制，别人从来没有限制你，说这
能做，那不能做，可是你自己却首先把自己限制住了，觉得自己只能做这个，不能做那个。
    哪存有那么多管制？
    创业后，我最大的感觉，一家创业公司，首先想到的是活下来，公司100多号兄弟，每天眼睛一睁开要发工资，下个月的房租还得交，你能活下来，团队齐心协力，再加上方向对，再加上那么一点点运气，也许就有机会抓住一个大的机遇。
    在存活面前，必须卸下身上的光环，看齐身段，否则最先死去的可能将就是你。
    这叫好像下河游泳，没有人规定过泳姿，你却非要自己限制自己，仰泳太慢，狗刨太难看，蝶泳我不擅长……等你犹豫的时间，别人已经游到对岸了。
    创业在很多时候都就是跑一步看看一步，你最后昌明的东西，跟你之前最早设想的，往往不是一个事情。因为你在当初搞假设的时候，信息量还很非常有限，或者你没真正的介绍用户，介绍市场，作出的推论往往就是片面、主观的，等你下河游泳一段时间了才辨认出，哦，原来河里面就是这样的。
管辖权
    罗振宇刚开始创业的时候搞的是一个视频节目，后来搞过社、做过号、搞过电商，在这个过程中不断摸索，不断试错，不断修正自己，才有了后来得到的大成。
    马云在创立阿里巴巴初期的时候搞的就是一家b2b的外贸网站，后来辨认出b2c的平台存有更大机会，才搞出了淘宝，后来又搞了支付宝，搞了蚂蚁金服，搞了阿里云……
建筑安装工程承包合同条例    这一切的前提是，你必须先跳下河去游泳，了解更多信息，知道市场是怎么回事，了解用户需求，不断修正自己，同时锻炼团队，积累经验教训。
    讨厌自我设限的人，往往就是那些很杰出的人，他们具有一切别人艳羡的条件，但是往往不愿卸下自己的身段回去落地，他们很在乎周围人对他们的评价，对自己期盼过低，这就是很累的。
    一个优秀的创业者，最核心的能力是学习能力，在瞬息万变的市场当中，敢于突破自己的舒适区，去做自己过去不擅长甚至恐惧的事情，并且把它做的很好，这才是最厉害的人。
人生不设限    不要自己管制了自己。