企业安全⽣产总结报告
企业安全⽣产总结报告（通⽤11篇）
企业安全⽣产总结的进⾏有利于统⼀思想，提⾼认识，把安全⽣产摆到更加突出的位置抓紧抓好。下⾯是⼯作总结⽹⼩编推荐给⼤家的企业安全⽣产总结报告，希望⼤家有所收获。
企业安全⽣产总结报告篇1
⼀、安全制度和责任的落实情况
⼀是制订了⼀系列安全⽣产⼯作制度。《各科室安全⽣产⼯作职责》、《值班巡逻制度》、《安全防⽕
制度》、《值⽇⽇报制度》等各项安全管理制度，形成⼀个较完整的⼯作管理制度系列。使安全⽣产⼯作规范化、制度化，使全局的安全⼯作做起来有据可依。⼆是安全⽣产⼯作关键要落到实处，坚持每天都分别对各项⼯作、值班⼯作进⾏检查，⼀是查⼈员是否在岗，⼆是查⼯作是否到位。对那些擅离职守或⼯作不利的情况及时作出处理。三是单位⼀把⼿为本单位安全⽣产⼯作第⼀责任⼈，负总责，并层层建⽴安全责任制度，党委与各⼯商所签订安全责任书，⼀级抓⼀级，层层抓落实。
⼆、安全宣传教育和培训情况
组织开展了多种形式的宣教活动。⼀是深⼊开展禁烟教育，明确办公场所全⾯禁烟，建设安全健康的办公环境;⼆是丰富宣传活动形式，通过组织职⼯进⾏安全知识教育，参加消防安全演练，并利⽤宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。使⼤家深⼊了解安全，⼴泛重视安全，极⼤提⾼了全员安全⽣产意识。通过各种形式(警⽰牌、宣传栏、标语等)使⼤家明确⾃⼰岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发⽣时的救护措施。共组织安全⽣产知识培训2次，总结安全⽣产⼯作中存在的隐患，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全⼯作经验，传达安全⽣产⽅⾯的⽂件，布置有关安全⼯作，通报安全检查情况。
三、落实安全责任和隐患整改情况
设备、管道、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、⽀架等防护设施的保养维护记录齐全有效。设备、
管道表⾯清洁，⽆破损、裂痕，⽆跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。各种安全消防设施配备齐全、合格有效，并进⾏定期检查。电器设备的安装和维修，由电⼯操作，⾮电⼯不准装修电器设备和线路，责任到⼈。开展了1次安全⽣产⼤检查，检查出的各类隐患作出整改及治理⽅案，真正消除了事故隐患。在检查过程中，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进⾏全⾯排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。
四、信息化设备安全管理及车辆安全管理情况
信息设备及监控后台机房除了采取常规的消防措施外，还设独⽴防⽕区，LED、LCD和电视拼接屏的设置安装专线专⽤，安装⾃动断电设施。公车实⾏统⼀管理原则，不开“带病”车和报废车。
五、流通环节安全⽣产⾏为的监管情况
开展对危险化学品、民⽤爆炸物品、烟花爆⽵等市场的专项整治。开展“⼋打⼋治”打⾮治违专项⾏动和粉尘防爆等流域专项整治。开展对流通市场消防产品市场专项检查。开展整治道路危险化学品运输违法⾏为专项⾏动。灵活采⽤⽇常检查、重点抽查、约谈等⽅式，特别是利⽤局机关和各⼯商所的企业信⽤信息公⽰平台，依法及时公⽰各类市场主体的登记、备案、监管等信息，并将市场主体违法违规经营情况通过信息平台，向社会公⽰，及时将有关经营异常名录和“⿊名单”信息通报给⾏业主管部门。对存在消防隐患问题的市场主体，及时责令整改并通知⾏业主管部门；对违反消防安全有关法律
法规的公众聚集场所，依法严厉查处，必要时向相关部门移交案件。
六、存在问题
(⼀)职⼯的安全意识有待进⼀步提⾼。
(⼆)禁烟标识不够完善。
七、整改措施
(⼀)加⼤对安全知识培训⼒度
(⼆)在办公楼⼊⼝处、办公室、楼道等显著位置张贴、摆放禁烟标识。
企业安全⽣产总结报告篇2
安全⽣产是⼀种责任，不仅是对⾃⼰负责、对家⼈负责，更是对员⼯负责、对企业负责、对社会负责。每⼀次事故的警笛，都揪⼈⼼弦，每⼀次惨痛的事故，都给亲⼈⼼头留下永久的痛，安全⽣产牵动⼈⼼。安全⽣产，不仅仅关系你⾃⼰，更多的是关系到你我他。
安全⽣产是社会发展永恒的主题，是⼀切⼯作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的⽣存
发展息息相关，企业要想寻求更⼤发展，获得更⼴阔的市场，就必须切实抓好安全⽣产⼯作，全⾯落实安全⽣产责任制，遏制⽣产安全事故的发⽣，才能创造出更好的经济效益。
作为⼀名项⽬经理，深知肩上责任重⼤，对施⼯项⽬的安全⽣产⼯作负全⾯责任。因此，从⾃⾝⾓度就要牢固树⽴“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第⼀，环保优先，以⼈为本”的正确理念，坚决克服“重⽣产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不⽣产、不安全不开⼯、不安全不建设、不安全不运⾏”，确保⽣产安全。
从基层施⼯多年的经验来看，抓好基层单位安全⽣产⼯作应重点做好以下⼏点：
⼀、正确认识当前安全⽣产形势
从总体形势来看，公司的安全⽣产状况总体相对⽐较稳定，但基层的安全环保⼯作依然严峻，综合管理能⼒还不能满⾜⽣产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识⽬前的安全⽣产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保⼯作，将各项安全环保⼯作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全⾯提⾼基层现场的事故整体预防能⼒，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。
⼆、提⾼思想认识
近⼏年，集团公司、公司对安全环保⼯作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是⼤局、是稳定、是和谐，更是⼀种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这⼀点，不断提⾼对安全环保⼯作的认识，增强抓好安全环保⼯作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员⼯、维护员⼯切⾝利益的⾓度出发，切实抓好安全环保⼯作。
要搞好安全⽣产⼯作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全⽣产意识，必须认真贯彻执⾏国家和地⽅政府有关安全⽣产⽅针、政策、法律法规，以及上级有关安全⽣产管理制度，把安全⽣产⼯作列⼊施⼯管理的重要议事⽇程，及时研究解决或审批有关安全⽣产中的重⼤问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在⽇常⼯作当中，始终坚持把安全⽣产摆在第⼀位，不断健全安全⽣产保证体系和安全⽣产监督体系，逐步完善HSE⾏为准则、HSE 检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础⼯作进⼀步夯实。
三、全⾯落实安全⽣产责任制
安全环保⼯作是⼀项系统⼯程，是全员、全过程、全⽅位的⼯作，项⽬经理作为施⼯项⽬安全⽣产第⼀责任⼈，要切实履⾏第⼀责任⼈的责任，要亲⾃组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将
责任⽬标和⼯作压⼒层层传递下去，直⾄每⼀名岗位员⼯，要做到横向到边，纵向到底，构建“⼀把⼿挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政⼯团齐抓，全员参与”的责任体系和⼯作局⾯。同时，建⽴完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任⽬标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。
四、加⼤执⾏⼒度
抓安全⽣产⼯作，必须注重执⾏能⼒建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮⼲的好习惯，养成令⾏禁⽌、雷厉风⾏，执⾏制度⼀丝不苟、完成⼯作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理⼈员事事从严、事事过细的⼯作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施⼯现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员⼯识险避险和事故应急处置能⼒，树⽴安全环保⼯作“没有问题就是最⼤的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持⾼度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制⼀切事故的发⽣。
五、切实抓好风险管理
风险管理是开展各项管理⼯作的基础和前提，因此，要切实抓好此项⼯作，组织全员开展全⾯、全⽅位的危害因素识别活
动。项⽬经理要亲⾃组织开展，组织安全管理部门、⽣产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施⼯⼯艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施⼯项⽬“两书⼀表”、岗
位“两书⼀表”和操作规程中，指导作业⼈员施⼯和操作，防范各类事故的发⽣。
总之，安全⽣产⼯作只有起点，没有终点。因此，安全⽣产⼯作必须全员参与，做到“⼈⼈、事事、时时、处处”抓安全⽣产⼯作，努⼒增强全员的安全环保意识，提⾼全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从⽽有⼒促进公司安全环保形势持续稳定发展。
企业安全⽣产总结报告篇3
通过这次对安全知识系统的学习，对安全⼯作有了进⼀步的理解，提⾼了安全⼯作的基本理论知识。对此，主要有以下⼏点体会：
⼀、安全⼯作应做到安全第⼀，预防为主，把安全作为头等⼤事来抓
不安全事件带来的危害，⼈⼈都懂，但在⽇常⼯作中却往往被忽视，被⿇痹，侥幸⼼理代替，往往要等到确实发⽣了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把安全⼯作放在第⼀位所导致的。⽽做好预防⼯作的要害就在于提⾼对这项⼯作的重视程度，在我们的检修⼯作中，应该以安全
规章制度为保障，严格贯彻执⾏，杜绝⼯作中习惯性违章⾏为。
⼆、加强安全知识培训，提⾼防范意识
不伤害他⼈，不伤害⾃⼰，不被别⼈伤害，也特别要求每⼀个员⼯提⾼安全防范意识，严格执⾏安全⽣产法律、法规，确保设备和技术⼈员的安全，还要准确地把握项⽬安全⽣产管理⼯作中的轻重缓急。安全⽣产管理者也应把安全重于泰⼭时时刻刻放在⼼上，树⽴居安思危的忧患意识，把安全提到讲政治的⾼度来认识。不论是⼀线员⼯还是管理⼈员，都应对岗位和部门可能涉及到的危险因素有充分的了解。不论是⾼危险岗位⼈员还是其他⼈员，都应该定期接受相关安全教育培训。
三、安全⼯作要做到三个抓，不为隐患留空隙
第⼀是要抓重点。对重⼤检修作业和风险较⾼的作业要制定安全技术措施，加强现场监督，保证措施的落实。加强过程控制，除在⼯作前进⾏安全交底外，还要经常组织进⾏检查，发现隐患及时整改。
第⼆是要抓薄弱。认真开展危险点分析，特别对⼀些简单、⼯作量较⼩的⼯作要加强重视，克服马虎思想，认为简单⼯作不好出安全问题。强化对临时⽤⼯⼈员的教育和管理，他们的安全知识和技能相对较差，保证安全管理落实到每⼀个⾓落。
第三是要抓细节。千⾥之堤，毁于蚁⽳。应该从⼩处做起。细节不轻易引⼈注重，如不合格的⼯期具
等。但⼏乎所有的重⼤事故都是由于起初的不注重、不⼩⼼引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为⼩事故的放⼤器。
总之，我们要牢固树⽴安全第⼀的理念。从内⼼深处认识到安全⽣产的重要性。没有安全⽣产，所追求的效益都将成为泡影。只有时刻想着安全，⼯作事事处处注意安全，牢记安全观念，才能营造和谐的氛围。
企业安全⽣产总结报告篇4
今年是三级医院创建的重要年份，如何确保检验质量，防范医疗纠纷，为患者和临床提供准确、及时的服务是我们⼯作的重要内容。根据医院开展医疗安全⽣产⽉的各项要求，我们组织全体职⼯认真学习了相关⽂件和科室的各种规章制度，对⼀年来的各种纠纷进⾏了认真的分析总结，从中吸取经验教训，改进今后的⼯作。现汇报如下：
⼀、认真学习各种制度和医院下发的⽂件。我们通过每周晨会和下午业务学习时间三次组织职⼯认真学习了医务⼈员医德规范、执业医师法、医疗事故处理办法、实验室防护办法、检验科各类⼈员⼯作职责、医院感染管理办法及医务科下发的各种⽂件案例。组织职⼯进⾏医疗安全知识考试，参考⼈员100%，及格率100%。
⼆、出存在问题努⼒改进⼯作。通过学习并结合科室在医疗安全、医疗质量和服务态度⽅⾯存在的问题进⾏了深⼊的讨论，对我科⼀年来的问题和医患纠纷进⾏了总结和讨论，完善了部分制度和管理办法。
1、对照实验室管理办法，加强规章制度的健全和落实，健全了各种⼯作记录，完善了急诊⼯作流程；危急值报告制度，原始记录保存等制度；使检验科⼯作⾛向规范化、法制化、程序化。
2、对窗⼝部门⼈员加强教育，特别是对纠纷⽐较集中个⼈教育，对每次纠纷和举报抓住不放，追究原因，全科同志从中吸取教训总结经验。对⼀例质量差错进⾏全科讨论，落实责任，总结经验，吸取教训。
3、向护理部发放了标本采集注意事项，完善分析前质量控制措施，减少分析前的误差。
4、制作了标本转运提篮，分发到临床各科，规范了标本转运程序。
5、完成了门诊化验室改造计划，申请进⾏门诊化验室改造。
6、继续开展实验室全⾯质量控制确保检验质量：进⾏了急诊仪器对⽐校准，通过室内质量控制活动检验⼯作质量，并从中发现问题、解决问题，将质量意识落实到每⼀个环节，实现检验⼯作的操作规范化、⼯作质量标准化、服务理念现代化。
7、按照三级医院的发展要求，积极筹备开展市产前筛查中⼼，已经提交申请报告。
8、某些设备⽼化，⼯作质量差，效率低。申请对⾎流变仪、⾎凝仪进⾏更新，添置⾃动细菌鉴定仪，开展妇科HPV检验，希望医院重视检验科的规范化建设，特别是要对照卫⽣部“临床实验室管理办法”落实各种规章制度。我们科决⼼与全院同志⼀道在院党委、⾏政领导下规范管理，努⼒⼯作，开拓创新，为医院的发展做出应有贡献。
企业安全⽣产总结报告篇5
⼀年来，公司安全⽣产⼯作，始终贯彻“安全第⼀，预防为主，综合治理”的⽅针，牢固树⽴安全责任重于泰⼭的意识，认真贯彻上级有关安全⽣产⼯作的会议及⽂件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到⼈、不留死⾓”的安全⽣产⼯作原则，在公司范围内开展安全⽣产⼤检查及整改活动，积极开展了“全国安全⽣产⽉”活动，进⼀步完善安全⽣产体系，建⽴健全安全岗位责任制，探索制定安全⽣产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进⼀步促进我公司⼯作的开展，将20xx年年度安全⽣产⼯作总结如下：
⼀、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全⽣产⼯作有序开展。
公司领导⾼度重视安全⽣产⼯作，常年都将其摆上重要议事⽇程进⾏研究部署、制定⽬标、明确重点
、细化实施。年初，按照职责分⼯调整了安全⽣产领导机构及其组成⼈员，建⽴了分管领导AB⾓制度，⼀把⼿负总责，分管领导具体负责，全
员“⼀岗双责”制，在原有基础上健全了安全⽣产管理制度，健全了安全⽣产机构及职能，明确了安全⽣产职能机构⼯作职责，制定了安全⽣产和应急管理⼯作要点，把安全⽣产责任层层分解落实，与各科室签订了安全⽣产⽬标管理责任书。及时召开每⽉的安全⽣产⼯作例会，部署下达安全⽣产⼯作⽬标任务，明确本⾏业安全⽣产的指导思想、⼯作⽬标任务和重点，确保了安全⽣产⼯作有序开展。
⼆、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管
领导班⼦⾼度重视安全⼯作，及时召开安全⼯作会议，对班⼦成员职责进⾏明确分⼯，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全⽣产⼯作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全⽣产⼯作的顺利开展提供组织保障；严格落实“⼀岗双责”，层层签订安全⽬标责任书。在去年的基础上对安全⽣产责任书的考核内容和考核实施细则进⾏了充实和完善，把安全⽣产⼯作⽬标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到⼈、不留死⾓”的安全⼯作⽹络格局，为强化安全保障责任，营造和谐⼯作环境，防⽌责任性事故的发⽣，提供了措施保障。
三、积极响应、策⼒，扎实开展安全⽣产活动
1、安全隐患治理年活动的开展情况，⼀是认真制定⽅案。结合现场⼯作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施⽅案。⼆是严格落实责任。严格落实“⼀岗双责”和“分⼯负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个⼈分⼯情况积极主动的开展隐患排查治理⼯作，做到了不⾛过场、不留盲区、不留死⾓。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都⽴即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资⾦、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。
2、安全⽣产⽉活动的开展情况
在全国“安全⽣产⽉”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署
和要求，围绕“加强安全法治，保障安全⽣产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全⽣产法律法规和安全知识学习培训，进⼀步完善⽣产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全⽣产防患于未然。
四、加强宣传，⼴泛动员，切实增强安全⽣产意识
1、积极部署，⼴泛动员。领导⾼度重视安全⽣产⼯作，把安全⼯作摆上重要议事⽇程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级檔精神，了解各班组安全⽣产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。
2、强化培训，增强意识。为提⾼公司的安全管理⽔平和安全意识，积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等⽅⾯的培训教育⼯作，重点学习了新《安全⽣产fa》，并对学习情况进⾏了答卷测试，提⾼了全站⼲部职⼯的安全意识，有效的防范了安全事故的发⽣。
3、加⼤宣传，强化防范。公司认真组织，周密安排，加强教育，扩⼤宣传，确保⽬标、措施、任务落到实处。在施⼯区和⽣活区显著位置悬挂安全⽣产隐患防范和专项整治的条幅，努⼒提⾼安全⽣产意识，增强安全⽣产防范技能。
五、强化措施，突出重点，扎实做好安全⽣产⼯作
1、认真做好节假⽇值班⼯作。严格实⾏节假⽇值班制度，坚持领导带班制，做到定⼈、定车、定岗，切实做好节假期间值班⼯作，加强巡查⼒度，做好节假⽇期间安全保卫⼯作。
2、认真做好夏季“四防”⼯作。⼀是防⾼温。购买了夏季防暑、防⾍⽤品，及时发放到每⼀位职⼯⼿中，防⽌职⼯⾼温中署；⼆是防汛。为切实作好汛期的安全防汛⼯作，成⽴了防汛领导⼩组，制定了防汛预案，购买了⾬季防汛物资；三是夏季防雷电；四是防台风。⾯对夏季有可能出现⼤风天⽓，我公司对施⼯区的标志牌、宣传牌进⾏了检查加固，防⽌台风天⽓造成倾倒、损坏现象的发⽣。
3、认真做好车辆驾驶员的安全教育⼯作。⼀是利⽤安全会对驾驶员进⾏交通安全教育，严禁车辆驾
驶员班前饮酒，提⾼安全交通意识，⼆是对车辆的⽅向、制动、传动、车容车貌进⾏专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在⾏车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发⽣，确保⾏车安全。
20xx年度的安全⽣产⼯作已经结束，同时也为今后的安全⽣产⼯作打下了良好的基础，在今后的⼯作中，我们将⾼度认真履⾏职责，加⼤措施，强化管理，把安全⽣产真正落实到实际⼯作中去，继续狠抓20xx年度安全监管⼯作，持续深⼊开展安全隐患排查治理⼯作，继续保持我公司⾏安全⽣产形势的平安稳定发展，为圆满完成全年的各项⼯作⽽不懈努⼒。
企业安全⽣产总结报告篇6
⼀年来，公司坚持“安全第⼀、预防为主”的⽅针，认真贯彻执⾏国家的安全⽣产法令、法规，落实上级有关部门安全⽣产⽅⾯的⽂件精神，始终把安全⽣产⼯作当成企业的⼀项重要⼯作来抓，在企业内奏响“安全是职⼯最⼤的幸福、安全是职⼯最⼤的福利、安全是职⼯最⼤的祥和”的主旋律，保障职⼯的⾝⼼健康、保证员⼯⾼⾼兴兴上班来、平平安安下班去。回顾⼀年来的安全⼯作，主要做了以下⼏点：
1、建⽴齐全安全⽣产管理⽹络。
年初公司成⽴了以总经理为组长，企业各部门负责⼈参加的企业安全⽣产领导⼩组，全⾯领导企业的安全⽣产⼯作，制定企业的安全管理⽬标贯彻上级有关安全⽣产的⽅针、政策、法令、法规。企业的⽣产技术部具体负责企业⽇常安全管理⼯作。监督检查各部门安全⽣产⼯作落实情况，负责对车间、班组⽇常安全⼯作的指导和对新⼯⼈、临时⼯、外来⼈员安全教育和培训⼯作，以及事故调查分析的组织⼯作。各班组负责⼈为企业的安全员，在带领全体组员完成⽣产任务的同时，严把安全关，对班组的安全⼯作全⾯负责，并坚持当安全与⽣产发⽣⽭盾时，⽣产要服从安全，在企业内现在是⼈⼈讲安全、⼈⼈管安全、⼀个⾃上⽽下的安全管理⽹络已经形成。
2、建⽴了企业各级⼈员安全责任制，制订了安全操作规程。
企业根据⾃⾝实际已经形成了⼀套⾏之有效的安全责任制和岗位安全操作规程，并全部成册和上墙，每位职⼯做到应知应会，具体做法：
①是每年⽣产开始前，企业都要组织有关⼈员对已形成的安全条款进⾏修订、补充，使之不断完善。
②是每年淡季企业要集中对全体员⼯
进⾏安全意识，安全管理知识和新修订的安全责任制，安全操作规程进⾏教育培训学习。
③是各班组在投料⽣产前⾃⾝进⾏上岗前安全教育和安全演练。
④是特殊⼯种⼈员积极参加上级安全部门组织的安全培训，并做到持证上岗。
⑤对易燃、易腐蚀物品有专⼈保管，专门地⽅放置。
3、安全⽣产⼯作注重抓落实。
企业坚持安全⽣产从基层从班组抓起，认真落实班组安全管理五字法，⼀喊，就是安全喊话，各组在⽣产前进⾏五分钟班前安全喊话，提醒每个成员时刻绷紧安全弦。⼆查，就是安全检查，利⽤班前和⼯作间隙，查劳保⽤品穿带情况，查安全隐患部位，三记就是做好安全记录，记录班组安全活动情况，事故隐患及处理情况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，及时整改安全薄弱环节。五严，就是严格要求严格执⾏安全操作规程。除做好以上班组⾃⾝安全管理外，企业每⽉1—2次⽣产现场管理考核，把安全检查作为⼀项重要内容，凡安全有问题，其他项⽬成绩再突出，也失去评优资格，再⼀个坚持安全巡查制度，由机修组负责每天由专⼈巡查⽣产车间的设备、线路、安全设施等完好情况，有问题及时修复。
4、做好年终考核评⽐⼯作，坚持安全⼀票否决制。
⼀年⼀度企业的年终考核⼯作已经结束，在过去的⼀年中，企业涌现了许多各⽅⾯⼯作突出的班组集体和个⼈，共评出先进班组3个，优秀班组长4名，优秀员⼯7名，这次评先进的条件中，实⾏安全、质量⼀票否决制，任何班组、任何员⼯，在⼀年的⼯作中在安全和质量
上出过事故，就失去评先进资格，评上先进的班组和个⼈都在安全管理上有突出成绩，他们不仅⾃⾝安全意识强，⽽且所在班组全年⽆安全事故，都为企业的发展作出了突出的贡献。
5、20xx年打算：安全总结
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