会议纪要写作标准格式范文11篇
会议纪要写作标准格式范文  (1)                                             
  时间：x年xx月xx日
  地点：分公司
  参会人员：人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人
  记录人：
  内容：
  一、员工福利
  1、营销专业员工交通费问题：
  分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx
市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
  2、员工工作服问题：
  分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
  3、公司相关福利政策问题：
  员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。
  二、员工教育培训问题
  1、员工培训问题：
  员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
  2、员工再教育问题：
  员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
  三、员工薪酬问题
  1、工资晚发问题：
  员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。
  2、工资政策透明问题：
  公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。
  对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
  四、员工费用报销问题
  员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。
  另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。
  五、员工建议
  1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
  2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。
  3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。
会议纪要写作标准格式范文  (2)                                             
  会议时间：
  会议地点：
  出席人员：
  会议记录：
  公司各部门汇报了上周工作完成情况及本周工作计划，公司管理层对存在的问题及重点工作做出安排，本周纪要如下：
  一、各酒店营业收入、未收回欠费情况： 营业收入为元，完成预算%。客房出租率为73%，平均房价为*元。(单位可供出租房收入)REVPAR值为：*元/间，完成预算106%。应收账款未收为0元。
  *店营业收入*元，完成预算。客房出租率为，平均房价为*元。(单位可供出租房收入)REVPAR值为/间，完成预算69%。应收账款未收元。
  二、总部各部门、各分公司、项目主要工作进展情况及存在的问题如下：
  1、 高度重视**集团*年年中工作会议的接待 准备，实现零缺陷、零工程问题。
  2、 总部各部门、**酒店、*店力争完成本月度经营指标。
  3、 按期整改集团神秘客户调查工作中提出的问题。
  4、 *店短信促销反馈40条，30元优惠券反馈12张。
  三、会议就有关事项对总部各部门、各分公司、项目做出具体工作要求：
  (一) 会议责成*店完成以下工作：
  1、 拜访组委会人员，争取订房机会。
  2、 客房整改、工程整改过程中，总部工程部协助驻店经理进行重点检查工作并做好监督。
  3、 本周内制定*店与餐厅空调费用分摊方案。
  4、 总部运营部与驻店经理统计有关*元及**元客房推广成效及实施情况，将统计信息全面、准确反馈。
  (二) 会议责成*大酒店完成以下工作：
  1、 做好**集团*年年中工作会议的接待准备，号前对所有动力、空调设备进行排查工作。
会议纪要范文  2、 加强对前厅部员工的服务培训，提高服务质量。
  (三) 会议责成投资发展部完成以下工作：
  1、 关于精品酒店的扩展问题，要求本月完成一个精品 酒店谈判、立项工作。
  2、 本周内与运营管理部共同完成自创高星酒店品牌策 划方案。
  (四) 会议责成营运管理部完成以下工作：
  1、 本周内启动优质服务月活动。
  2、 对前厅员工进行工作引导，提升服务质量。
  (五) 会议责成工程部完成以下工作：
  1、 号前完成对工程进行整改、活动家私固装、 维修事项。
  2、 抓紧客房产品设计标准及智能化设计概要方案的落实工作。
  (六) 会议责成行政及人力资源部完成以下工作：
  尽快落实两位高管(、)的黑莓申请。
会议纪要写作标准格式范文  (3)                                             
  时间20xx.11.10
  地点会议室