导师工作流程
编制部门
考核
被考核人
类别
程序编号
     
工作标准
奖励办法(满分50分)
得分
岗位职责
成立领
导小组
成立领导小组,学校、各部门均有负责人
每落实一项加2
导师工作要求
一、新生入学后确定一位导师,导师确定以后,必须负责该生至毕业,中途不得变更,若变更必须经过学生处批准。
二、指导对象确定以后,导师必须多方面了解学生的学习目标、学习情况、兴趣爱好、特长、家庭背景等情况,在德、育、体等各方面全面关心学生,促进学生全面发展,成为学生成才道路上的良师益友。
三、建立学生成长档案袋制度。指导学生填写成长挡案,记录学生成长轨迹。
四、关爱学生,建立亲密的师生关系。要有强烈的育人意识,要保持与学生的经常性接触,及时帮助他们解决思想、学习、生活上的各种问题和困难。
五、凡是涉及学生的教育问题,班主任和导师要共同参与,共同完成。与班主任和其他科任教师随机交流指导情况、工作经验。
六、建立家长联络制度。定期与家长取得联系,与班主任共同家访。每月至少一次电话联络,每学期至少一次家访。导师与家长的联系过程中,要严守师德规范,维护教师和学校形象。
七、建立谈心辅导制度。关注学生的全面成长情况,定期与学生交流,每两周至少与结对学生谈心辅导一次,关注学生变化,对学生的过错进行耐心细致的教育,对学生取得的进步,提请班主任和学校进行表扬。
八、接受学生咨询,指导、帮助学生安排新学期适合于自身特点、能力、素质和成长目标的学习计划的制订及实施,帮助他们合理选课。推荐或指导学生的课外阅读、交友。熟悉学分制管理办法,向学生及时提供相关信息。
九、建立汇报制度。每学期就指导学生的基本情况向学校里写一份汇报材料,要求说明取得的主要成就及存在的基本问题。
十、建立个案分析制度。对特殊学生、特殊家庭进行重点分析,包括家庭的结构(单亲、重组的更要作为重点)
签导师制协议
召开选师会,师生结对
1向学生介绍各导师的基本情况,主要内容包括:姓名、性别、年龄、学历、职称、专业方向、主要研究成果以及在科研课题方面的个人特点等。
 2.召开推行导师制动员大会,说明有关要求与办法。
3.确定指导学生对象(需要帮助的学生)1每位导师至少确定3-5名指导学生对象;
2确定指导学生对象时,遵循德育优先原则;
3班主任和任课教师联合提名,年级组长协调,共同确定。
每落实一项加2
6
签订导师制协议,规定师生双方承担的义务与职责。
每落实一项加2
建立学生
成长档案
学生成长档案的填写内容
1学生家庭背景及社会关系情况;
2学生的个性特征、行为习惯、道德素养、导师制3兴趣爱好的一般状况;
4学生学习风格、学习优弱势、同伴关系;
5学生心理、生理、身体健康状况;
6学生学习内容和学习计划;
7对学生每次考试成绩逐一登录,分析对照;
8谈心辅导内容记录;
9家长联络、家访记录;
10学生个案分析;
11对学生评价;
学生反馈、汇报和发展表现。
每落实一项加2
22
制定并展开各项措施
依照导师制各项工作要求开展导师制具体工作。
每落实一项加2
跟踪调查学生具体情况
 1主要集中在思想指导、学业指导、生活辅导、心理辅导等方面。
2要有强烈的育人意识,要保持与学生的经常性接触,及时帮助他们解决思想、学习、生活上的各种问题和困难。
每落实一项加2
4
个案分析
学校或年级每月集中组织导师进行个案分析。
每落实一项加2
期中、年
终评估
每学年进行中期评估,年终进行总评估。
每落实一项加2
导师制评
价考核
1每学期开学由年级组长会同班主任、班长汇报上学期导师活动开展情况,由学生认真填写《导师制导师活动调查表》,教导处检查学生汇报材料,对导师进行考核。
2中期和年终评价考核以下几个方面:
1由教导处、年级组、班主任考核学生进步情况;
2由教导处、年级组、班主任考核导师制落实情况(相关记录)
3由学生和家长对导师工作进行评价;
4最后由领导小组根据以上三款进行综合评价。
 3评价的结果纳入导师的年度考核和工作业绩考核。每年对工作成绩突出的优秀导师给予表彰和奖励;对不负责任的,取消导师资格,视不同情况及给予相应处理,并记入教师年度考核档案。
 4参与导师制的教师,按指导学生人数计算工作量,学期末根据平时记载、学生反映进行考核,考核合格者如数发放奖酬金,考核不合格者视具体情况全免或减少发放。
每落实一项加2
8
这是我和我的同事们共同反复讨论并制定的工作职责、工作流程和工作标准以及考核办法,经学校同意后我已经完成以上内的培训学习,并已知悉此内空的相关责任。我承诺如在工作中出现不如意的地方,将自愿接受相关部门的考核意见。                   
确认人: