永宁煤化〔201203                签发人:赵忠贤
伊犁永宁煤业化工有限公司潘津工业煤矿安全生产“三盲”管理制度
公司各单位:
为进一步规范潘津工业煤矿井上下人员的工作行为,避免现场管理中出现“盲时、盲区、盲行为”加强管理人员对管理相对薄弱环节的管理力度,现制定“三盲”管理制度,望遵照执行。
目前的“三违”管理方法为全员查“三违”,职工在作业过程中的“三违”现象显著减少,但平时入井除管理人员带班在早班10001800,中班18000200,夜班02主题词001000以外,其余科室管理人员入井一般都在早班,入井带班检查地点主要集中在全矿生产重点区域。这样就存在管理人员相对比较少,管理比较松散的时间段及作业地点,在这些时间段及作业地点,不可避免的会使职工存在有侥幸心理,“三违”现象就有可能发生,影响我矿的安全生产。为进一步规范潘津工业煤矿井上下人员的工作行为,避免现场管理中出现“盲区”,加强管理人员对管理相对比较薄弱地点的检查力度势在必行。
    一、“三盲”实施内容及方法
  (一)、安全生产“三盲”范围的界定
1、盲时:指管理人员相对比较少,管理比较松散的时间
段。井下时间段:1300--16002230--0200 0500--08:00
        2、盲区:指在日常的管理中,管理人员去的相对比较少的作业地点。
井下:爆破材料库回风巷、回风石门、风井井底车场、回风绕道、轨道下山等地点。
    地面:锅炉房、煤场、变电所、压风机房、灯房等地点。
    3、盲行为:在“盲点”、“盲区”内的“三违、三松”行为。
  (二)、安全生产“三盲”检查标准及要求
1、科室副科级以上管理人员在入井检查时凡是检查地点途经“盲区”,必须对“盲区”作业人员的在岗情况和作业情况进行检查,并将检查的情况填写在隐患整改单上。
    2、矿每月在“盲时”时间段组织一次对“盲区”的安全检查活动,对检查出的问题进行分类
汇总,由相关业务科室进行监督整改,并交安检科进行备案。
    3、在“盲时”时间段对地面单位的检查由保卫科牵头相关科室不定期进行检查,重点检查人员的在岗情况,上班期间的工作状态等,并对查出的问题按矿相关文件规定进行处罚。
4、在节假日期间,由值班矿领导组织科室相关人员对井下现场进行的安全隐患、劳动纪律和操作的规范性进行检查,对检查出的问题按照规定进行处罚,并上报安检科进行备案。
    5、对于在“盲点”、“盲区”内检查出的“盲行为”,查出后要及时报交安检科,作为月底各部门“双基”考核的依据。
6、“盲区”范围根据潘津煤矿生产布局情况变化,及时进行调整,调整后的结果报矿安全办公会研究后,在安全办公会议上进行公布。
  (三)、安全生产“三盲”处罚标准
    1、科室副科级以上管理人员每月必须有两次在“盲时”时间段入井,并且要求中班和夜班各1次,否则按入井次数不够进行考核。
    2、凡是在“盲时”、“盲区”内检查出的“盲行为”,一律进行加重处罚。
3、对于不包括在“盲区”范围内的其它作业场所,在“盲时”时间段内检查出的违章行为,一律按矿文件已有规定进行加重处罚
二、实施要求
    安全生产“三盲”管理项目实施后,各级管理人员必须严格执行落实文件精神,加大对“三违”的检查力度,尤其是对“盲时”、“盲区”进行重点检查,使全矿任何一个时间段,任何一个作业地点,都有管理人员的监督检查,确保井下“三违”现象得到及时制止,为我矿的安全生产奠定基础,保障我矿全年安全奋斗目标的顺利实现。
一二年二月九日
主题词:三盲  管理    制度                         
  主办:永宁公司综合部          201229日印发
(共印26份,存档2份)