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医院职代会优秀提案第1篇：
1、取消省内职工探亲假不合理部分省内员回家乘车不走高速费时长。
答复说明：目前保康多条高速公路开通省内职工回家探亲相对便利。医院鼓励有条件职工利用调休、带薪休假等方式常回家看看所以坚持现行管理规定。
2、执行带薪休假，假期以自然年度为界限，过期作废不合理，未休假员应有补偿。
答复说明：目前已经执行了带薪休假制度国家政策规定年休假不能跨年度累计连休，所以医院上下正在进取创造条件鼓励各岗位尤其是临床一线员正常休假。临床医技员节假日值班按出勤天都兑现了绩效。
医院职代会优秀提案第2篇：
职称评聘方面
1、关于计算机、英语成绩量化打分问题。
办理落实情景：根据国家有关政策医院已经取消英语、计算机水平评应用本事量化评分加分项。
2、职称评聘工龄积分偏低，应适当调高。
答复说明：经综合权衡，目前仍然执行0.5分工龄年政策。
3、医院应当及时规范职称评聘流程合理设置申报评分标准、解决奖励和加分差距太大问题。
答复说明：医院接到职称申报文件政策卮会在第一时间下发通知，贴合条件员经过个账户登录报名、将评审所需纸质材料（包括论文、证书等）交事科、医院职称评审委员会评审、确定选报卫计部门；所有程序、步骤严格按照有关管理部门的标准和时间节点进行。
职称评聘体现的是专业技术才评价与使用机制，讲求优聘劣汰、重实绩、求上进的原则，医院根据工作需要适时优化评聘管理办法。
医院职代会优秀提案第3篇：
职工福利待遇方面
1、职工健康体检，提议增加妇检和CT项目。
办理落实情景：凡是已婚妇女可提前与妇产科联系，然后在体检科开具体检单，免费进行妇检。目前CT项目只针对退休职工，待条件成熟后再做调整，惠及更多职工。
2、提高误餐费标准，设立加班补助，异常是夜班补助，法定节假日值班执行3倍工资标准。
办理落实情景：针对手术科室及其他特殊情景误餐员能够按程序到财务科领取餐票。关于加班补助，一方面要做到合法合规，体现对专业员的酬劳；另一方面医院不等不靠，时常在争取政策，保证夜班费的发放。农历新年三天假期值班员均兑现了3倍工资。
3、医院的年终福利和待遇因特殊原因无法兑现。
答复说明：目前年终福利待遇涉及到党建达标、平安医院、目标职责奖等项目，即使在极度困难的状况下医院都在进取为职工争取；同时需要广大职工继续发扬主翁精神，确保年终考核不出问题，为推进医院各项达标工作贡献力量。
4、接触放射设备、化疗药物等岗位的医护员特殊岗位津贴问题。
办理落实情景：根据国部发〔24〕27号文件精神，医院一向在执行放射科7元天、腔科5元天、B超5元天、精神卫生7元天、感染科7元天、检验科3元天不一样专业员的卫生津贴补助。此外每年组织特殊岗位员参加放射体检，做到应检尽检。
医院职代会优秀提案第4篇:
科室岗位设置方面
1、科室定编定岗遇公共卫生事件时，能否加？加后，绩效是否也增加。
提案范文办理落实情景：目前医院对所有护理单元实行了定编定岗，同时成立了支助中心，能够协调解决护理力资源调配问题。临床、医技岗位员构成和技术力量根据工作需要而调整，
遇突发情景将启动应急预案，各项工作将团体决策、妥善处理。
2、重视科室员不足问题，解决少带来的休假矛盾，加强职工培训。
办理落实情景：为了保证力资源，医院每年引进大学生近30，同时按需求招聘持证医师、护理员补充到关键岗位。组织各类培训，不断充实专业技术力量。
医院职代会优秀提案第5篇：
各位代表、同志们：
自xxx年职工代表大会以来，我院广大职工进取参与院内民-主管理，充分发挥主翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明：
一、xxx年职代会提案的落实情景
xxx年职工代表大会前共收到并整理提案（意见或提议）65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案（25条）已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了20__年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施亚专业建设千万工程，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间；关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位今年6月可望破土动工；关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制；关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。
有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房
因情景发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房
方案没有能够实现。
二、本次会议提案的收集整理情景
本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%；有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：
一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。
关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照学习年的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。以事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施才培养计划，加快才队伍的梯队建设。并引进与培养才，异常是高学历才。
关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配的民-主管理程序，增强奖金分配的透明度，并加大检查力度。
关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。
关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。同时经过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。
关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的才梯队建设，加强各级各类员的培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室的影响力。
关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出倡导仁心博爱，体现文关怀的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。
关于医疗集团，农村市场的提案。医院将继续坚持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。
二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。
三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如：关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。
四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如：关于为医院职工购买养老保险。对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策，医院正进取配合上级部门做工作。
医院职代会优秀提案第6篇：
（一）周六半天假应当恢复，周边县市一周上五天半班
答复说明：医疗行业是特殊行业，目前正值等级评审之际，临床一线员长期处于超负荷工作状态，工作量大，任务重，待评审经过后重新优化排班、商定休假事宜。
（二）解决编外员编制、提高编外员待遇问题
答复说明：依据目前的国情、院情，需要我们顺应医改的大势，可是国家相关配套政策并未完善，我们在实际操作中面临漫长的探索过程。尽管如此，医院领导团体多次向上级部门汇报、全力争取政策解决编制问题；另一方面医院内部逐年优化绩效分配方案，今年已经向上级部门报送了《执行绩效工资总额2.7倍标准的请示》，正待审批提高薪酬标准。
（三）考取相应职称后，不能聘为相应职称问题
答复说明：根据省、市、县有关文件精神，职称评聘坚持逐级晋升聘用、评聘分开的原则。一个聘期内（3年）经严格考核后，并且高一级岗位有空岗情景下，才可申请聘任在高一等级岗位；借用员均在编制所在单位办理聘用手续。卫计局每年集中组织2次聘用工作，上、下半年各一次，不可随时办理。
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