职代会提案8篇（优秀版）
《职代会提案》
职代会提案（⼀）：
提案类型：职⼯培训
提案理由及资料：培训是员⼯最⼤的福利，不仅仅能够提⾼员⼯⾃⾝素质，为长远的职场⽣涯打好基础，也能够提升矿⼭事业的竞争⼒。我们要努⼒构建学习型企业和培训新格局。
措施与推荐：培训⼯作继续向下延伸，加⼤培训⼒度，为员⼯创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全⽣产
提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全⽣产应急管理宣传教育⼯作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全⽣产保证体系、安全⽣产监督体系、应急管理体系三⼤体系。问题分析：应急管理未系统地建⽴应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和⼤⾯积停电事件。
措施与推荐：建⽴⾃上⽽下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建⽴变电、线路、多经、重要⽤户、外出⽀援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、⽣活三类应急保障组织，提⾼应对突发事件和电⽹⼤⾯积停电事件的处理潜⼒。
职代会提案（⼆）：
职代会提案
1、⿎励⼯作中好经验的分享，建⽴相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家⽂化，⿎励员⼯多提合理化推荐，发扬主⼈翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的⼀个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，⽽且随着公司职代会制度的建⽴和不断完善，员⼯提出的好提案、好推荐都会得到⾜够的重视，并能得到很好的落实；②⾸届职代会召开后，公司领导⼗分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成⽴提案⼯作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推
荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职⼯代表，⿎励员⼯多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、⼯会应更透明、更公开，提⾼会员知晓率。
答复：①不断完善《⼯会会费管理制度》，会费收取和使⽤及时列出清单和出⼊账明细，每季向各分⼯会主席汇报，每年末向⼯会会员通报，做到会费使⽤更透明、更公开；②⼯会⽤⼼组织员⼯参加市社会系统、社区组织的运动会、类等⽐赛，组织员⼯带薪旅游、均瑶读书会、乒乓球友谊赛、爱在吉祥系列活动、⼤龄青年联谊活动等，深受员⼯喜爱，今年将进⼀步增加投⼊，组织更多让员⼯喜闻乐见的⽂体活动；③今年集团⼯会将换届改选，⼯会经费预算、使⽤状况将在会上报告。
3、针对员⼯的岗位特性，设置系统的培训机制，为每位员⼯制订清晰的职业规划。
答复：根据公司⼈才发展战略，集团⼈⼒资源部更加注重调研、沟通、反馈三⽅⾯的细化和深化，从三个层⾯成⾦字塔式开展培训，有针对性和阶段性地构筑公司多层⾯内部培训体系。①岗位技能任务层⾯：结合各公司、各部门的年度培训需求，进⾏岗位技能知识培训；
②业务专业职能层⾯：领导⼒与通⽤管理、专业职能管理培训；③组织战略、⽂化传承层⾯：注重员⼯发展和⼈才培养，透过评估和培养两个阶段，⾏程⾼潜⼈才储备机制。
职代会提案（三）：
各位代表：
我代表⼴西建⼯集团第五建筑⼯程有限职责公司第五分公司第⼆届⼀次职代会提案⼯作委员会，向⼤会报告本次职代会职⼯提案征集状况。本次职代会共收到提案9件，按照⽴案原则均为有效提案。其中关于经营管理⽅⾯的提案有2条，安全⽣产管理的有3条，党、⽂化建设的有3条，职⼯福利的有1条。具体资料如下：
⼀、经营管理⽅⾯
1、关于增加提⾼经营⼈员经营技巧培训的提议；
2、关于加强项⽬⼆次经营的提议。
提案范文⼆、安全⽣产管理⽅⾯
1、关于加强各项⽬质量管理的提议；
2、关于全⾯提⾼项⽬部安全员管理业务⽔平的提议；
3、关于多组织员⼯到先进单位学习的提议。
三、党、⽂化建设⽅⾯
1、关于尽快进⾏分公司企业⽂化建设的提议；
2、关于把分公司党管理⼯作提⾼⼀个层次的提议；
3、关于多组织分公司员⼯进⾏体育锻炼活动的提议。
三、职⼯福利⽅⾯
1、关于要求分公司安排好新分配员⼯住宿的提议。
为确保提案⼯作的质量，本次⼤会征集的所有提案将于会后归纳整理给予答复，答复意见将反馈给每个提案⼈，对有代表性的提案答复意见将在五分公司⼯会信息进⾏公布，并将责成分公司职能部门跟
踪落实，落实状况将在下⼀次职代会上向代表如实报告。
职代会提案（四）：
各位代表：
本次职代会共征集职⼯代表提案35条，经职代会提案审理委员会研究决定，不予⽴案的8条。能够⽴案的27条，归纳为⼆个⽅⾯8条，其中：企业管理5条、职⼯福利3条。分别转送到相关部门（单位）进
⾏答复处理，答复意见原⽂直接反馈给提案⼈。现将提案办复状况摘要报告如下：
⼀．企业管理
1．关于对企业经济发展的⼏点推荐
答复：镇领导多次开会讨论，对镇域企业做⼤做强的基本思路是：抓住机遇做⼤；完善机制做强既要抓住国家经济建设加速发展的⼤好时机做⼤企业，同时要在完善效益、技术、管理和⽤⼈机制⽅⾯做强企业。成⽴四⼤企业集团，突出集约化优势，努⼒发挥对经济的带动作⽤。对⼈才管理的基本思路是尊重契约，崇尚竞争，承认差异，⼴纳贤才，做好选才、育才、⽤才、留才和储才的⼈⼒⼯作。
2．关于建⽴安全、质量、环保等综合管理督察制度的推荐
答复：今年将加⼤对项⽬质量、环境、职业健康、安全管理运⾏状况监督检查和控制⼒度。⼀是企业进⾏严格的内部审核，建⽴健全
完善的内控机制，努⼒将隐患消灭在隐患阶段；⼆是镇安监中队加⼤对企业运⾏状况监控频次；三是对检查出问题严重的企业，将严肃处理，确保不再发⽣。
3．关于企业管理⽅⾯的推荐
答复：近年我镇在占有市场、创新制度、推⼴典型、优化产业结构等⽅⾯下了不少⼒⽓，但与快速发展的市场竞争要求相⽐仍显不够，还将继续努⼒做好这些⼯作；成⽴企业管理研究机构的推荐很好，能够结合实际状况，加以综合思考，并予以实施，这有助于提⾼我镇企业综合经营潜⼒的提⾼。
4．关于加强企业领导法律意识的推荐
答复：我们将⽤⼼同有关部门协商，在对年轻领导⼲部进⾏培训时，将有关法律知识作为重要的培训资料。司法所将组织有关⼈员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等⽅⾯资料编印成册供各单位学习参考，加⼤普法宣传⼒度。
5．关于对产业结构调整给予优惠政策的推荐
答复：镇政府已结合国家提升产业结构的⼤战略，制订了我镇企业发展战略。作为企业，务必按总体战略要求，确定⾃⼰的产业结构及发展⽅向定位。对新兴的能耗低的⾼新产业，我们将会给予⼀系列政策、信贷优惠。
⼆．职⼯福利⽅⾯
1．关于加强职⼯培训的推荐
答复：培训是员⼯最⼤的福利，不仅仅能够提⾼员⼯⾃⾝素质，为
长远的职场⽣涯打好基础，也能够提升整个产业的竞争⼒。我们要努⼒构建学习型企业和培训新格局，培训⼯作将继续向下延伸，加⼤培训⼒度，为员⼯创造更多的学习机会。还要进⼀步强化培训的过程控制，实现培训的有效性。同时，加⼤下岗职⼯培训⼒度，努⼒促进再上岗⼯程的推荐
2．关于提⾼职⼯⼯资的推荐
答复：新劳动法已经实⾏了2年，我镇相关部门将遵循法律规定，督促企业将职⼯收⼊同企业经济效益挂钩，并透过建⽴不同层⾯的分配制度，到达分配中责、权、利相统⼀，使全体职⼯的收⼊真正体现企业创收的成果。
3．关于振兴职⼯体育，促进企业发展的推荐
答复：近⼏年⼀向为加⼤体育投⼊、增添体育场地⽤⼼努⼒，取得了必须成绩。今后，镇政府将会建⽴⼀个全民健⾝的平台，组织员⼯参加不同项⽬的运动会。还要加⼤开展职⼯⽂化活动⼒度，透过开展⽂艺汇演、体育展⽰、歌咏⽐赛、企业⽂化图⽚展等形式，不断丰富职⼯⽂化⽣活，增强企业凝聚⼒。
职代会提案（五）：
各位代表、同志们：
⾃⼆○⼀○年职⼯代表⼤会以来，我院⼴⼤职⼯⽤⼼参与院内民-主管理，充分发挥主⼈翁作⽤，有⼒地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实状况和本次会议提案的收集整理状况向⼤会作如下汇报和说明：
⼀、⼆○⼀○年职代会提案的落实状况
⼆○⼀○年职⼯代表⼤会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经⼤会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进⾏落实。
在全院职⼯的共同努⼒下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全⾯发展。同时，实施亚专业建设千万⼯程，分步骤、分批次对普外、⾻外、神经内科、⼉科进⾏亚专业细化，使各专业有了更⾼更⼴的发展空间；关于分院修建肿瘤外科⼤楼与改善内科⼤楼的住院条件。肿瘤⼤楼建设按计划顺利推进，预计3⽉份正式投⼊使⽤，神经精神⼤楼前期⼯作已基本到位，今年6⽉可望破⼟动⼯；关于强化优质服务。医院成⽴了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中⼼，建⽴了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制；关于建⽴⽼年活动中⼼，医院已建⽴了固定的⽼年活动中⼼。
有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职⼯团购住房等。团购住房因状况发⽣变化，
原准备在医院对⾯团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房⽅案没有能够实现。
⼆、本次会议提案的收集整理状况
本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理⽅⾯的提案21条，占总提案数的67%；有关职⼯福利⽅⾯的提案10条，占总提案数的33%。筹备⼩组成员及相关职能科室负责⼈对提案进⾏了初审和筛选，将提案⼤致可归纳为以下⼏个⽅⾯：
⼀是需要医院在今年⼯作中加强或正在落实的提案占40%。
关于加强对管理⼲部、中青年技术⾻⼲培训的提案。医院将按照学习年的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使⽤、激励、考核机制。以党办牵头，加强⼲部队伍培训⼒度，组织中层⼲部学习道德规范、管理知识、卫⽣政策、法律法规和专业知识，提升中层⼲部素质，增强执⾏⼒。以⼈事科牵头，强化职⼯继续教育，修订与实施⼈才培养计划，加快⼈才队伍的梯队建设。并引进与培养⼈才，个性是⾼学历⼈才。
关于加强奖⾦分配的透明度的提案。⼀⽅⾯，要落实绩效考核考核⽅案，构成以⼯作量、⼯作质量和服务质量为考核资料，以个⼈⼯作量化为基础的新型绩效考核办法。同时，强化科室⼆次分配的民-主管理程序，增强奖⾦分配的透明度，并加⼤检查⼒度。
关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深⼊⼀线进⾏协调⼯作，构成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室⼲部定期下科室作为基本要求列⼊⽬标职责书。
关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建⽴绩效考核机制，提升门诊竞争⼒。同时透过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不⾜。
关于提升分院综合科室实⼒的提案。医院将逐步落实分院综合科室的⼈才梯队建设，加强各级各类⼈员的培训，进⼀步确定综合科室专业发展⽅向，并逐步引进综合专科的特⾊技术，加⼤宣传⼒度，逐步提升综合科室的影响⼒。
关于落实医院⽂化建设的的提案。医院将持续推进⽂化建设。突出倡导仁⼼博爱，体现⼈⽂关怀的⼯作主题，将⽂化理念渗透到制度和机制的改⾰创新之中。同时，举办摄影、诗⽂、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职⼯业余⽣活，陶冶职⼯精神情操。
关于医疗集团，农村市场的提案。医院将继续持续与各级相关部门、转诊机构、医疗⾏业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播⼀医品牌。
⼆是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关⽂件已废⽌内退政策，故医院不再执⾏内退。
三是已纳⼊⼯作计划和需要在以后⼯作中加强的提案占20%。如：关于分院成⽴肿瘤会诊中⼼的提案。医院从肿瘤单病种⼊⼿，筹建肺癌诊疗中⼼，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进⼀步扩⼤肿瘤专科品牌影响⼒。
四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如：关于为医院职⼯购买养⽼保险。对这⼀问题，近⼏年职⼯呼吁较多，⽬前荆州市直卫⽣系统均未参加，荆州市卫⽣局正在向市政府争取卫⽣事业单位购买养⽼保险的优惠政策，医院正⽤⼼配合上级部门做⼯作。
职代会提案（六）：
职⼯代表⼤会提案⼯作报告范⽂
⼀届三次职⼯代表⼤会提案、推荐
处理状况报告
各位代表、同志们：
职代会提案⼯作是企业民主政治建设的⼀项重要资料，是职⼯众⾏使民主决策和民主监督的重要途径。为保证职代会民主决策权⼒的充分发挥和职⼯民主监督权利的有效落实，局所属各单位依椐《电⽹公司职⼯代表⼤会实施细则》和局《⼀届职⼯代表⼤会第三次会议提案征集的通知》，本着⾼度的政治职责感和严肃负责的态度，紧紧围绕企业的发展和职⼯普遍关⼼的问题，坦陈⼰见、献⾔献策，认真做好职代会提案填报⼯作。
本次职⼯代表⼤会共收到**个单位(部门)代表提交的**份提案，共计**条，分别对企业深化改⾰、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职⼯合法权益、提⾼职⼯技能等⽅⾯提出意见和推荐。局领导⾼度重视，对办理⼯作提出了规范化、制度化要求，依照《职代会提案征集、回复、办理的规范要求》，要求局提案⼯作⼩组对收到的提案、推荐进⾏认真仔细的整理和统计。按照分级负责、归⼝办理的原则，根据提案所涉及的资料安排相关职能部门进⾏答复。各相关部门结合供电局改⾰发展的实际和要求，对提案逐⼀进⾏了回复办理，局分管领导也分别对各部门回复提案资料进⾏了审核。
下⾯，我受⼤会主席团委托，代表供电局将提案主要资料及回复办理状况向各位代表报告并答复如下：
最后，再次向关⼼企业发展，⽤⼼为企业献计献策，提出合理化推荐的职⼯表⽰衷⼼的感谢。
职代会提案（七）：
各位代表、同志们：
⾃20xx年职⼯代表⼤会以来，我院⼴⼤职⼯⽤⼼参与院内民-主管理，充分发挥主⼈翁作⽤，有⼒地推动了医院的建设和发展，职⼯代表⼤会提案。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实状况和本次会议提案的收集整理状况向⼤会作如下汇报和说明：
⼀、20xx年职代会提案的落实状况
20xx年职⼯代表⼤会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经⼤会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进⾏落实。
在全院职⼯的共同努⼒下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全⾯发展。同时，实施亚专业建设千万⼯程，分步骤、分批次对普外、⾻外、神经内科、⼉科进⾏亚专业细化，使各专业有了更⾼更⼴的发展空间；关于分院修建肿瘤外科⼤楼与改善内科⼤楼的住院条件。肿瘤⼤楼建设按计划顺利推进，预计3⽉份正式投⼊使⽤，神经精神⼤楼前期⼯作已基本到位，今年6⽉可望破⼟动⼯；关于强化优质服务。医院成⽴了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中⼼，建⽴了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制；关于建⽴⽼年活动中⼼，医院已建⽴了固定的⽼年活动中⼼，有19
%的
提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职⼯团购住房等。团购住房因状况发⽣变化，原准备在医院对⾯团购的意向，
因开发商没有取得开发资格，团购住房⽅案没有能够实现。
⼆、本次会议提案的收集整理状况
本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理⽅⾯的提案21条，占总提案数的67%；有关职⼯福利⽅⾯的提案10条，占总提案数的33%。筹备⼩组成员及相关职能科室负责⼈对提案进⾏了初审和筛选，将提案⼤致可归纳为以下⼏个⽅⾯：
⼀是需要医院在今年⼯作中加强或正在落实的提案占40%，关于加强对管理⼲部、中青年技术⾻⼲培训的提案。医院将按照学习年的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使⽤、激励、考核机制。以党办牵头，加强⼲部队伍培训⼒度，组织中层⼲部学习道德规范、管理知识、卫⽣政策、法律法规和专业知识，提升中层⼲部素质，增强执⾏⼒。以⼈事科牵头，强化职⼯继续教育，修订与实施⼈才培养计划，加快⼈才队伍的梯队建设。并引进与培养⼈才，个性是⾼学历⼈才。
关于加强奖⾦分配的透明度的提案。⼀⽅⾯，要落实绩效考核考核⽅案，构成以⼯作量、⼯作质量和
服务质量为考核资料，以个⼈⼯作量化为基础的新型绩效考核办法。同时，强化科室⼆次分配的民-主管理程序，增强奖⾦分配的透明度，并加⼤检查⼒度。
关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深⼊⼀线进⾏协调⼯作，构成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室⼲部定期下科室作为基本要求列⼊⽬标职责书。
关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建⽴绩效考核机制，提升门诊竞争⼒。同时透过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不⾜。
关于提升分院综合科室实⼒的提案。医院将逐步落实分院综合科室的⼈才梯队建设，加强各级各类⼈员的培训，进⼀步确定综合科室专业发展⽅向，并逐步引进综合专科的特⾊技术，加⼤宣传⼒度，逐步提升综合科室的影响⼒。
关于落实医院⽂化建设的的提案。医院将持续推进⽂化建设。突出倡导仁⼼博爱，体现⼈⽂关怀的⼯作主题，将⽂化理念渗透到制度和机制的改⾰创新之中。同时，举办摄影、诗⽂、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职⼯业余⽣活，陶冶职⼯精神情操。
关于医疗集团，农村市场的提案。医院将继续持续与各级相关部门、转诊机构、医疗⾏业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播⼀医品牌。
⼆是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关⽂件已废⽌内退政策，故医院不再执⾏内退。
三是已纳⼊⼯作计划和需要在以后⼯作中加强的提案占20%。如：关于分院成⽴肿瘤会诊中⼼的提案。医院从肿瘤单病种⼊⼿，筹建肺癌诊疗中⼼，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进⼀步扩⼤肿瘤专科品牌影响⼒。
四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如：关于为医院职⼯购买养⽼保险。对这⼀问题，近⼏年职⼯呼吁较多，⽬前荆州市直卫⽣系统均未参加，荆州市卫⽣局正在向市政府争取卫⽣事业单位购买养⽼保险的优惠政策，医院正⽤⼼配合上级部门做⼯作。
职代会提案（⼋）：
⼩学职代会提案汇总
⼀、有关校园管理和师德教育的提案：
有关加强师德教育，提升教师内涵的提案。
党⽀部多开展师德师风敬业奉献的思想教育活动，改变个别教师思想态度，构成良好的团结向上的氛围。
答复：
1、抓学习，提⾼思想觉悟。
每⽉不少于1次（安排教师例会上）的教师师德学习教育活动。以典型引路，师德存在的问题为主线，有针对性、有⽬的的开展学习活动。
2、抓考核，规范教师⾏为。
以校园师德考核细则为抓⼿，以从严从⾼的要求，评定教师的师德等第。
⼆、有关校园和学⽣安全⼯作的提案
1、完善安全措施：画上下⾏的区分线，并做好靠右⾏⾛的标志；将扶⼿的焊接点打磨光滑；多教育学⽣上下楼梯不能跑只能轻步⾛。答复：来期开学画好标志线。