本数据库根据《中国珍稀濒危保护植物名录》、《中国植物红皮书》，从我国自然生长的蕨类植物，裸子植物与被子植物中选择确定了392种珍稀濒危植物。种类比《国家重点保护植物名录》和《珍稀濒危保护植物名录》增加了39种。选定的植物包括蕨类植物13种，裸子植物71种，被子植物308种，每种植物记录有学名、中文名、所划类别、保护级别、现状、地理分布、生态特征、经济价值、科研价值、保护措施和栽培要求等30个字段，数据库中的数据除引自上述专著外，还补充了我们自己收集整理的内容。
蕨类植物13种：峨眉耳蕨，荷叶铁线蕨，截基盾蕨，连珠蕨，鹿角蕨，扇蕨，桫椤，蟹爪叶盾蕨
裸子植物：百山祖冷杉斑子麻黄篦子三尖杉长白松
长苞铁杉长叶榧树朝鲜崖柏翠柏
大别山五针松短叶黄杉福建柏贵州苏铁
旱地油杉红豆杉红桧华东黄杉
华南五针松黄杉黄枝油杉
金钱松巨柏昆仑方枝柏
南方铁杉攀枝花苏铁
秦岭冷杉青岩油杉
柔毛油杉水杉水松穗花杉
台湾杉太白红杉西伯利亚红松
西伯利亚冷杉西伯利亚云杉
兴凯湖松轩辕柏
银杉银杏油麦吊去杉
云南穗花杉樟子松资源冷杉
被子植物：矮牡丹矮沙冬青凹叶厚朴凹叶木兰
八宝树八角莲白穗花白梭梭白辛树
百合花杜鹃百花蒿半日花瓣鳞花
宝华玉兰滨玉蕊（棋盘脚树）
伯乐树菜豆树藏报春糙独活
草苁蓉叉唇虾脊兰叉叶蓝长瓣短柱茶
长柄双花木长里桑长序榆沉水樟
秤锤树翅果油树川明参茈刺参
刺五中大根兰（腐生兰）大果假水晶兰
大赖草大叶木兰大叶子（山荷叶）
单性木兰灯笼花滇南风吹楠广州起义简介
顶果木东北岩高兰董棕独花兰
独叶草杜仲短节百里香短穗竹
对节白蜡对叶杓兰多苞藁本峨眉报春
峨眉光亮杜鹃峨眉含笑峨眉红山茶
峨眉黄连峨眉姜峨眉开口箭
峨眉拟单性木兰峨眉无柱兰
梭罗树
峨眉岩白菜峨眉紫堇峨屏草鹅掌揪（马褂木）丰实箭竹富民枳
富宁藤干花榕甘草高山捕虫堇珙桐贡山独活观光木
管萼山豆根光叶珙桐海芒果海南龙血树（小花龙血树）合果木
核桃核桃揪贺兰女蒿红椿红豆树
红光树红河橙红花功茎驴蹄草红花木莲
红马银花红毛玉叶金花红树红棕杜鹃
厚朴胡杨湖北百合华西淫羊藿华榛
黄檗黄花杜鹃黄花鹤顶兰黄连
黄牡丹黄山梅黄山木兰黄心夜合
灰胡杨喙核桃鸡骨常山见血封喉
箭根薯箭竹金花茶金花猕猴桃
金兰金平氏冬青金钱槭劲直刺桐精河沙拐枣
巨苞岩乌头苣叶报春康定贝母宽裂掌叶报春宽钟杜鹃蓝果杜鹃
琅琊榆老虎须乐东拟单性木兰连香树莲叶桐领春木
流苏虾脊兰龙眼龙棕栌菊木绿花的杓兰
裸果木马蛋果马尾树毛瓣杓兰毛环短穗竹
毛木犀毛叶缆玫瑰美容杜鹃蒙古扁桃蒙古莸
绵刺岷江杜鹃（粉点杜鹃）明党参木瓜红楠木
牛皮杜鹃脓疮草怒江挖耳草爬树龙帕米尔杨
坡垒普通野生稻普陀鹅耳枥普陀樟千果榄仁
青岛百合青皮（青梅）青钱柳青檀全缘叶冬青
拳距瓜叶乌头人参绒毛番龙眼绒毛皂荚肉苁蓉
三花杜鹃三角叶黄连三棱虾脊兰沙冬青沙生柽柳
山白树山红树山兰珊瑚菜舌唇兰十齿花
疏花水柏枝树生杜鹃双盾木水青树水芫花
怎么听歌识曲四川金粟兰四川木莲四合木
四数木松毛翠梭罗树梭梭台湾槽舌兰
台湾栾树台湾肉豆蔻太白贝母桃儿七天麻天目木姜子天目木兰
天女木兰（小花木兰）条裂黄堇脱皮榆陀螺果望天树尾瓣舌唇兰猬实文冠果无叶竹叶兰五桠果味木姜子
西藏杓兰西藏大青西康玉兰西南白山茶西南红山茶细叶石斛夏蜡梅线叶春兰腺果杜鹃香果树小果沙拐枣小花鼠刺小叶白蜡
小叶银缕梅心叶水析枝新疆野苹果星果草杏黄兜兰锈毛梭子果
雪莲延龄草药用野生稻野茶树野大豆野牡丹异花珍珠菜银兰aim什么意思
银鹊树银砂槐银叶桂银叶树樱桃李盈江龙脑香硬叶兜兰油朴
疣粒野生稻羽叶丁香圆叶杜鹃圆叶玉兰（枝子皮）缘毛鸟足兰德川家齐
云南独蒜兰云南含笑云南蓝果树
云南拟单性木兰云南七叶树
云南石梓云南娑罗双胀果甘草浙江楠
中华猕猴桃舟山新山姜子
世界节水日皱皮杜鹃朱兰蛛网萼准噶尔无叶豆
紫斑牡丹紫背杜鹃紫点杓兰紫茎紫罗兰报春钻天柳醉翁榆串果藤
财务管理工作总结
[财务管理工作总结]2009年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高，财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开
展情况汇报如下：
一、主要指标完成情况：
1、产量90万吨，实现利润1000万元（按外销口径）
2、工序成本降低任务：
上半年工序成本累计超支1120万元，（受产量影响）。
二、开展以下几方面工作：
1、加强思想政治学习，用学习指导工作
2009年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，制定了2009年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干
起活来也就随心应手。
2、〃 加强成本管理，努力降本增效
随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目标
成本。
3、〃 加强预算、预测、控制管理
预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2009年公司财务预算指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂，使实际费用控制在预算费用之中。
预测是成本控制的重要手段，怎样才能发挥好预测的控制指导作用，在严峻的市场形势面前真有一定的难度，品种结构变化较大，与年预算结构比出现偏差较大，影响预测的准确度，为了提高准确性，我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测