公司职工代表大会制度实施细则
为进一步规范公司职代会工作，发挥职代会民主参与、民主管理、民主监督的作用，使职代会制度在构建企业和谐的劳动关系中发挥应有的作用。特制定本实施细则。
第一章 职工代表
一、职工代表的基本条件、权利和义务
1.职工代表的基本条件：按照法律规定享有政治权利的本单位职工。
2.职工代表的权利
⑴在职工代表大会上，有选举权、被选举权和表决权；
⑵有权参加职代会及其工作机构组织的相关活动；
⑶因参加职代会组织的各项活动而占用生产或工作时间，有权按照正常出勤享受应得的待遇。
对职工代表行使民主权力，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。
3.职工代表的义务
⑴努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规，不断提高政治觉悟、技术业务水平和参与管理的能力；
⑵密切联系众，代表职工合法利益，会前应就职代会安排的议题在本选区征求意见，并如实反映职工众的意见和要求；
⑶按时参加职代会会议、活动及有关学习，做好职代会交给的各项工作，积极宣传、认真贯彻执行职代会精神；
⑷带头遵守国家的法律、法规和企业的规章制度，做好本职工作；
⑸积极参加职工代表培训，学习民主管理知识，参与民主管理实践，不断提高自身素质。
二、职工代表的产生
上级职代会代表的产生：有职代会建制的单位，在本单位职工中推荐代表候选人，召开职代会选举产生；无职代会建制的单位，根据代表名额分配划分选区推荐候选人，召开职工大会直接选举产生。
本级职代会代表的产生：以党支部或车间（科室）为选区推荐候选人，召开职工大会直接选举产生。
选举职工代表须有选区全体职工（代表）三分之二以上人数参加，获得选区职工（代表）过半数同意票者方能当选。
选举职工代表应采用无记名投票、分类差额的办法进行选举（分两类：一线工人和技管人员、领导干部），差额率为代表名额总数的10%—20%，代表名额少于4名（含4名）的可实行等额选举。
三、职工代表的比例、结构
1.职工代表比例
3000人以上的单位，职工代表人数为职工总数的3～5%；1000～3000人的单位，职工代表人数为职工总数的5～7%；200～1000人的单位，职工代表人数为职工总数的7～15%；100～200人的单位，职工代表人数为职工总数的15～30％。
职工人数不足100人的单位一般实行职工大会制度。如因倒班或地域分散等原因难以召集职工大会的，经报上级工会批准后也可实行职代会制度，但代表人数不得少于30名。
2.职工代表结构
职工代表应有生产服务人员、科技管理人员和领导干部组成。其中：生产服务人员占40%以上，科技管理人员占40%左右，领导干部不超过20%。
青年代表和女代表应占一定比例。
科教文卫、高新技术类等单位的职工代表，可以一线专业技术人员为主体。
四、代表资格审查
职代会换届或新建时，应成立职工代表资格审查小组（日常增补职工代表的资格审查由工
会负责）。其任务是：
1.审查代表是否享有法定的公民权利，是否是本单位职工；
2.审查代表的产生是否符合民主程序；
3.审查代表结构比例是否符合规定，并向职代会报告审查结果。
五、职工代表的变动
1.职工代表如调离原选区（整建制划转除外），其代表资格自行终止。
职工代表解除劳动合同、退休、内退、待养，代表资格自行终止。
2.原选举单位有权撤换在任期内出现下列情况的职工代表：
⑴因违法违纪受到处分的；
⑵无故或请假未经同意不参加职代会各项活动，届期内累计满三次的；
⑶因办理留职停薪或长期病假、事假、脱产学习超过一年以上等情况，不能参加职代会各项活动的；
⑷因其他原因不能履行代表义务，失去选举单位职工信任的。
无论何种情况都应通知代表本人并履行一定程序。
3.撤换职工代表的程序
⑴提出要求：由选举单位职工或代表团提出撤换职工代表的要求；
⑵调查核实：由工会（或委托下级工会）及时组织调查核实，是否符合撤换条件；
⑶开会讨论：原选举单位开会讨论，被撤换的职工代表可出席申辩；
⑷作出决定：经选举单位三分之二以上职工（职工代表）参加，全体职工（职工代表）过半数同意，即可作出撤换代表的有效决定；
⑸宣布与备案：原选举单位将撤换代表的决定报工会，由工会在职代会主席团会议上宣布并备案。
4.职工代表的增补
代表缺额，报请工会同意后，由原选举单位根据代表的结构要求和工作需要予以增补。增补代表的程序与选举代表相同。
六、职代会根据需要可邀请列席代表与特邀代表。列席代表、特邀代表在职代会上可以发表意见和建议，但没有表决权、选举权和被选举权。
七、职代会届满时评选优秀职工代表并进行表彰
    优秀职工代表条件：
    1.参加职代会各项民主管理活动，出席率90％以上，能积极参政议政、提提案（建议）的。
    2.密切联系众，积极反映职工众的意见和要求。
    3.积极宣传职代会精神，带头贯彻职代会决议，较好地完成本职工作，以模范行动影响和带动职工众。
4.努力学习和掌握民主管理基本知识，积极参加职工代表培训，在正确行使职工代表的权利和义务方面有显著成绩。
第二章  各级职代会职权
一、职代会类型
根据公司目前的管理层级和管理模式，将公司内的各级职代会分为三个层级（类型）。
1.“集团型”职代会
具有独立的劳动用工、分配管理、生活福利的独立法人公司，其职代会职权具有系统性、实质性的特征，称为“集团型”职代会。如  公司职代会。
2.“公司型”职代会
具有相对独立的劳动用工、分配管理、生活福利的子公司，其职代会职权具有实质性、落实性的特征，称为“公司型” 职代会。如矿业公司职代会。
3.“工厂型”职代会
具有一定管理权限的生产、管理或业务单位，其职代会职权具有落实性、操作性的特征，称为“工厂型”职代会。如新事业分公司、设备分公司、汽运分公司、生活服务分公司、市政分公司、资源分公司、培训中心、医院、普教部、保卫部、联合公司、科技公司、梅盛公司、新产业开发总公司的职代会。
二、不同类型职代会的职权
职代会
职权
具体项目
集团型
公司型
工厂型
审议
建议权
1.审议企业发展规划及执行实施情况
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2.审议企业重大改革改制事项
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Ο
3.审议生产经营计划
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4.审议业务招待费提取、使用情况
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Ο
5.审议教育培训经费提取、使用情况
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6.审议依法缴纳职工社会保险金情况
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7.审议职工福利费提取、使用情况
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8.审议执行劳动安全、环保、卫生措施情况
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9.审议集体合同履行情况
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Ο
10.审议提案处理情况
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Ο
11.审议职工互助保障（帮困）基金使用情况
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Ο
审查同意或否决权
1.表决劳动薪酬分配原则和制度
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2.表决薪酬分配方案
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3.表决内部业绩考核分配方案
　
　职工代表大会制度
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4.表决职工劳动管理及奖惩办法
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5.表决企业改革改制中精简富余人员安置分流方案
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6.表决集体协商、集体合同制度
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7.表决集体合同草案
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Ο
审议
决定权
1.表决职工福利基金使用原则
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2.表决职工福利基金使用方案
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3.表决有关职工生活福利的重大事项
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Ο