三支一扶主要工作业绩评定

三支一扶工作业绩的评定主要从以下几个方面进行考量：

1. 工作表现：包括工作态度、工作积极性、责任心、团队协作等方面。这部分主要通过日常工作表现来评价，例如是否认真负责地完成工作任务，是否积极参与团队活动等。

2. 业务能力：包括专业技能、业务水平、解决问题能力等方面。这部分主要通过完成工作任务的质量和效果来评价，例如工作成果是否达到预期，是否能够独立解决工作中遇到的问题等。

3. 服务业绩：包括完成工作任务的数量、质量、创新性等方面。这部分主要通过服务业绩来评价，例如完成的项目数量、项目质量、项目影响力等。

4. 获奖情况：包括个人荣誉、团队荣誉等方面。这部分主要通过获得的奖项来评价，例如优秀个人、优秀团队等。

获奖情况5. 培训与成长：包括参加培训的次数、培训成果、个人成长等方面。这部分主要通过培训记录和培训成果来评价，例如参加的培训课程、培训证书、个人能力提升等。

综合以上几个方面，对三支一扶工作人员的工作业绩进行评定。不同地区和单位可能有所差异，具体评定标准可根据实际情况进行调整。