公司9月初收到省公司关于保密工作自查的通知后，公司
领导高度重视，要求综合办公室迅速将文件转发给现业各部室、各县分公司，并对照检查资料进行自查，及时整改规范
相关的保密工作。自公司成立以来，全体员工在企业信息保
密方面做出了用心发奋，取得了明显成效，至今未发生过一
齐泄密事件。
一、科学管理，组织协调各项工作
(二)调整保密组织机构人员，充分发挥兼职保密员的作用
在保密委员会的领导下，用心开展保密工作。由于公司机
构变动，保密委员会的成员随之发生变化，因此调整了保密
委员会成员和兼职保密员，并进一步明确了分工。为使保密
工作做到环环相扣、不留死角，经常督促每个部门的兼职保
密员认真负责的履行自己的职责，发现不称职的兼职保密员，毫不留情的进行批评教育，并及时进行更换，透过兼职保密
员的具体工作，真正作到随时发现问题随时解决，起到了必
须的预防为主、用心防范的作用。
(三)及时调整人员密级，加强对涉密人员的管理
根据保密法要求和上级指示精神，今年，我们对全体员工
工作岗位和工作性质进行了进一步核查，重新确认了各人员
的密级，保证了涉密人员与涉密资料的协调统一。
(四)加强对涉密介质的管理，及时对保密安防设施进行升级改造
经理部加强对涉密介质的管理，对涉密介质的借阅和发放进行有效控制，严格执行登记和审批手续；对上网计算机进行登记制度，下载资料严格要求进行中转，并专门设置了周转计算机和周转移动硬盘。
在安防设施的管理上，我们不放过任何一点纰漏，发现问题，及时改善修复，经常检查保密要害部门和部位的物防设施，使之持续正常工作状态，对老化设施进行更新换代，根据需要及时增配密码柜，保证了保密安全防护系统的可靠性。
三、认真做好质量工作，全面完成质量计划
本年度质量培训计划中所涉及的人员覆盖范围广，培训资料多，培训的资料涵盖了专业知识、质量管理知识和岗位技能培训等，具有全方位、多元化的特点。在负责公司年度培训计划的制定和监督实施工作中，按季度督促各部门完成培训任务、汇报培训状况，全年培训员工275人次，达标率达100%；对各级管理人员以及从事质量工作的人员，进行管理知识和岗位技能培训、考核，并按规定发放上岗证。公司的技术骨干同志国外参加了技术和管理方面的学习培训，其他方面的培训工作也按照今年年初的人才培训计划全部完成。在负责公司年度招聘计划的制定和实施工作中，参与组织了3次招聘，人数总共到达四十多人，经理部主要负责前期
述职报告格式了解沟通等准备工作、后期录用人员的接收工作与未接收人员的解释工作，使我公司今年的招聘工作圆满成功，并累积了招聘工作经验。
制定员工潜质的评价、考核办法。年终完成对所有员工的绩效考核，发现了成绩与不足，也使每个员工有了客观的评价，给领导使用人才带给依据。
根据公司的质量工作要求，建立了全体员工的个人资料档案和人员培训档案，做到有据可查，规范了公司人力资源的管理。质量记录详细、规范，贴合规定要求，因此在公司今年的质量审核中没有出现不贴合项，还得到了外审专家的一致表扬。
四、抓好制度管理，加强各项工作的管理
1、严格执行绩效考核制度
公司颁发了《薪酬管理制度》《绩效考核办法》等一系列的管理制度，经理部严格执行各项规章制度，在每月初进行考勤公示，使得员工的考勤状况更加透明、公正。认真做好考核材料的管理工作，使员工的考核成绩清晰明了。
2、加强了对出入公司大门的管理
五、加强企业文化建设和精神礼貌建设，提高公司员工的整体素质
在党支部的领导下，我部门用心配合配合党政工团，作好精神礼貌建设的工作。在庆祝中国人们解放军建军八十周年
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