L行政工作个人述职报告怎么写篇一
尊敬的领导：
20xx年即将过去，回顾一年的工作，自己在行政管理经验与能 力方面得到提升。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实 现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。回顾一年的工作， 有成绩，也有不足。下面我对一年来行政工作进行述职，请公司领导 及各位同事给予指正。
一、确定思路，明确目标
以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设 为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的 整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是工作的重要目标， 管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。 只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服 务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯 彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分
解、落实。
二、以xx为平台，规范公司行政事务管理
为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以 XX规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：
1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。 对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模 板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司 在公文的规范化意识上也明显进步。
2、统一办公事务用品制作。对各分公司信纸、信封、笔记本、 合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按xx手册进行了统一要求 和制作。
3、以招标为手段，降低各项行政管理费用。在去年对办公事务 用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外 设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。 通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质 实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作；联 系办公设备的维修述职报告格式
保养合作单位；对比办公用品等的采购渠道，寻 高性价比供应商。
3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谨慎”、“律 己'’的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4）做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部 门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的 这半年，行政管理部以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入 点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工 作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对 会议有关决议的实施及监督；认真做好公司有关文件的收发、分递和 督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的 重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6）制度建设。配合上级领导在制订的各项规章制度基础上进一 步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类、风险控制类等等， 以及根据企业现状，适时增加新的规章制度内容以适应企业发展的需 要。
7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事 和员工的考勤控制监督工作。
8）做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务 工作。落实各类会议的会前准备以及会后的会议记录、整理等工作。
2、自身加强对财务知识的学习。随时随地向财务管理部人员请 教财务知识。
3、加强自身学习，提高业务水平：
作为行政部门的管理人员，自身素质和工作能力是决定行政管理 部是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左 右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。
随着公司大发展和新形势的需要，越发感到自己身上的担子很重, 而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有 一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向总经理及其他 部门人员学习，向书本学习。总体感觉自己这一年来还是有了一定的 进步。
经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的 各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都 有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正 确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自 身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任 心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题
回顾行政办公室20xx年的工作，虽在工作开展上有一定的创新, 也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1）面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境，我花费了 较多时间去适应和了解。
2）行政管理部的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有 时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些 工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详 尽。
3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对本部门 人员的管理不够细致具体
、对其他部门公司的监督工作力度不够及缺 乏持续性。以后再努力、高自身管理水平，同时更多注重对下属的培 养和管理上的进一步加强。
三、20xx年的工作计划
充满希望的20xx年已经到来了，也带来了新的挑战。在新的一 年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经营发展充分 贡献自己的力量，努力做到：
1）加强学习，拓宽知识面。努力学习担保行业专业知识和相关 法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的 了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，为领导 的决策提供一定的依据和参考。
2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解 员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解个人的工作进度和问题反 馈给上级领导，以便公司各部门经理及总经理在此基础上进一步安排 交付工作，真正做好领导的助手。
3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作， 形成良好高效的部门工作氛围。
4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素质及职 责意识，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予行政管理 部工作新内涵，持续改进行政管理部对其他部门的支持能力和服务水 平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。 行政管理部的工作突发性、偶然性、被动性强，因而，对待各项工作， 要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现 单一服务向全面服务、超前服务转变。
5）全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、 有效地落实。
6）遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行 情况，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
四、新年展望和目标
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年， 我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。 以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行 政管理部的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务 管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年 度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用，并争取在20xx年能独 立担当起主持行政管理部全面工作。
最后，请公司领导给予行政管理部指导性意见。
8.行政工作个人述职报告怎么写篇八
尊敬的领导：
转眼间20xx年已过去了，回顾这一年，在领导的关心指导和同 事的支持与帮助下，我顺利的完成了一年的工作。作为公司的行政专 员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下, 我勤奋踏实地完成了一年的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项 任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况述职如下：
一、踏实的工作态度
一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象, 妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何批漏。行政专员是属 于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作, 以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、 谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作, 坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的 去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作 秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后 勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导 下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
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