法院审管办中心组学习交流发言材料
  审判管理工作是人民法院的新兴工作领域。我院在上级法院的有力指导下，正确把握司法规律，树立现代管理理念，坚持司法为民、公正司法工作主线，积极探索，开拓创新，审判管理“规范、保障、促进、服务”审判执行工作的功能凸显，审判绩效连续四年排位全市基层法院前列，着力践行“努力让人民众在每一个司法案件中都感受到公平正义”。
  一、深化制度建设，强化规范指引，构建审判管理宏观格局
  以2010年召开的“全国大法官审判管理专题研讨班”为契机，我院早谋划、早部署，以制度建设为核心，促进审判管理、政务管理、人事管理职责清晰、分工明确、重点突出、协调运行。一是制定审管办工作规程。通过建章立制，确保审管办各项工作职能及审判管理信息发布有章可循、有规可依、数据详实，为服务领导决策、服务审判执行工作、服务法官奠定基础；二是强化政务保障职责。以服务审判管理为核心，修订司法政务、人事管理工作制度，厘清政治处、办公室、研究室等各职能部门的职责要求，解决工作运行不规范、职能划分不科学、质量效率不够高、人力资源不匹配等问题，为推进审判管理营造良好条件；三是规范诉讼服务管理。将公告鉴定、评估拍卖、卷宗移送、信访工作纳入审判管理
整体格局，作为归口部门的重要职责，着力消除制约审判执行工作的“肠梗阻”；四是完善审判管理工作制度。完成审判质量管理、审判流程管理、司法统计管理、电子卷宗管理、审判运行态势分析制度、审判绩效考评管理等23项审判管理制度汇编，构建一整套科学规范、衔接配套、指引有力的审判管理制度体系，为创新、加强并推进审判管理提供基础性、长远性、科学性、规范性的制度支撑。
中心组学习制度
  二、创新工作机制，实现体系管控，确保审判管理取得成效
  （一）“三查一督两结合”，强化案件质量管控。一是审管办“三项评查”，开展常态评查，细化案件质量管理细则，逐月对上月办结案件的程序运行、实体处理、案卷装订、信息填写等52个子项逐一评查；落实改发案件季度评查，由审委会界定是否构成案件质量差错与追责问题；抓好裁判文书用印前评查，努力消除出现的问题和瑕疵，把好“出口关”。二是评查监督，由监察室抽选业务骨干，每季度对“三项评查”按比例抽查，强化评查责任心；三是结合年度区人大案件质量检查和上级法院专项评查，与“三查一督”进行对照分析，以月通报和专项报告的形式，反馈评查结果，落实整改措施，保障案件质量。