委主任办公会议制度
一、会议主要内容
1、传达贯彻上级指示、文件、会议精神;
2、各分管领导通报上周工作情况及本周工作安排；
3、审议各处室、各单位提交的需会议确定的议题;
4、协调和解决工作中存在的问题；
5、委主任就上周工作进行小结及部署本周工作；
6、讨论决定其它行政工作事宜。
二、与会人员和会议组织
1、主任办公会议与会人员由委领导组成，委主任主持，特殊情况下，主任可委托副主任主持。不是委领导班子成员的县级干部列席会议，有关处室及所属单位负责同志列席与其有关的议题，向会议汇报有关情况。主任办公会议研究需要议决的事项须有过半数与会人员参加。
2、主任办公会议原则上每周一次，一般于周一下午召开。会议议题由委办公室负责收集报委主任确定,经主任确定议题后，由委办公室提前通知。
3、列为办公会议议题的有关材料应于会议前1天送交与会人员和列席人员，与会人员和列席人员应围绕议题做好准备。
4、主任办公会议研究议题应充分讨论，表决事项采取口头方式进行，以应到会人员的过半数同意形成决议。
5、主任办公会议由委办公室负责记录.
三、会议决议事项的落实
1、每次主任办公会议由委办公室形成主任办公会议记录摘要，印发机关各处室、委属单位.
2、会议议决事项由委办公负责督促落实。
委年度工作务虚会议制度
一、会议主要内容
1、传达贯彻上级指示、文件和会议精神;
2、各单位、各部门汇报当年工作情况，提出并交流下年度工作思路;
3、讨论并初步形成委年度工作总体思路、目标任务和主要措施。
二、与会人员和会议组织
1、委年度工作务虚会议由主任或主任委托副主任主持，委领导班子成员及不是班子成员的
县级干部、机关各处室主要负责同志、委属各单位党政主要领导参加。
2、委年度工作务虚会议原则上每年年底召开一次,每次会议时间、地点经委领导确定后，由委办公室提前通知。
3、机关各处室、委属各单位会前应作好充分准备,形成本年度工作总结和下年度工作思路书面材料,统一由委办公室分发给全体与会人员。
4、会议由委办公室负责做好记录，会后委办公室根据会议讨论的情况，形成下年度工作总体思路报主任会议研究确定.
5、年度工作务虚会可邀请分管市领导参加；根据具体情况，也可邀请市直管口有关部门和城区、开发区、新区有关负责同志同志列席。
委年度工作会议制度
一、会议主要内容
1、全面总结上年度工作;
2、表彰上年度工作先进单位和先进个人；
3、全面部署委当年度工作。
二、与会人员和会议形式
1、委年度工作会议由主任或主任委托副主任主持，委领导班子成员和县级干部、机关各处室主要负责同志、所属各单位党政主要领导、中层干部及受表彰的先进个人参加。
2、委年度工作会议原则上每年年初召开一次，时间、地点经委领导确定后由委办公室提前通知；根据工作需要，委主任可以决定增开工作会议。
3、委年度工作会议一般应邀请分管市领导和新闻媒体参加.
4、委年度工作会议原则上每5年一次改为以市委市政府名义召开的全市城市管理工作会议，一般于市级领导班子换届后的次年年初召开，参加会议的人员为各城区、开发区、新区分管领导,市直城市管理部门主要负责同志；市直城市管理部门的领导班子成员、机关内设机构主要负责同志和所属单位党政主要负责同志。市四套班子有关领导出席会议。会议
主要内容为:全面回顾总结前5年全市城市管理工作，表彰全市城市管理系统先进集体和先进个人，研究部署今后5年全市城市管理工作.
南昌市城市管理委员会理论中心组学习制度中心组学习制度
认真坚持和组织好委中心组理论学习，是提高委领导班子成员政治理论素质的有效途径，也是加强领导班子建设、实现城市管理事业跨越发展的现实需要。为使中心组的学习经常化、制度化、规范化,根据市委有关文件精神，特制定南昌市城市管理委员会理论中心组学习制度。
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