用人十二字诀 |
这十二个字的具体含义是什么呢？ 了解人，就是要全面地、历史地看待干部，分析其本质好坏，用其所长。说，分配干部时往往能听到许多不好的话，说明我们有些同志总是看到别人坏的多，看好的少；使用干部也有这种情形，今天看他表现好点就把他抬上天，明天表现得差点就一下打到地下去。对于一个人没有基本的估计，用人就会造成很大的错误。用人要用他的长处，使他的长处得到发展，短处得到克服。在革命队伍里，无一人不可用。 气量大，就是必须善于用人，有一技之长就要用。说，孙中山领导革命成功的原因之一就是气量大，三教九流的人他都要。共产党是先锋队，要领导广大的后备军，要与广大众打成一片，它周围必然是复杂的。如果怕复杂，只有几个人，不要发展才简单，但革命一定不会成功。要有大的气量，善用各种人才。 用得好，就是使干部敢说话、敢做事。说，要人敢说话，就不能给人戴大帽子，不能把每个微小的错误都提到原则的最高度。要能善意地、诚恳地批评人，态度要好，还要指出犯错误的原因以及纠正错误的方法。要人敢做事，就不要怕下级犯错误，要让他们充分发挥自己的能力。 正是本着这样的方针，领导下的中央组织部，成了“干部之家”。很多干部都愿意组织部、来解决问题。而不论多忙，对上门来的干部都要亲自接待。有一个老党员，因为过去有的人的口供说他是托派，被开除了党籍。经过一再申诉，也仅仅是让他重新入党。他到，问清他有几个证人，就一一写信去调查，用两个月时间帮他洗去了沉冤。认为，花这么长时间解决一个干部的问题是很值得的。因为两个月绝对培养不出一个干部来，花两个月挽回一个干部很值得。还有两位从国统区来的青年干部，也被人告发是“托派”，有一个还是“托派”特委委员。亲自他们谈话，给他们申诉的机会。他往各地发了好几封电报，仔细审查他们的历史，只用了两个星期的时间，便查清了问题。 提出十二字方针，并不是只强调党组织和上级领导对下级的责任，普通党员就不需要注意自己的思想和行为了。在1938年9月的抗大演讲中特别申明：革命的纪律一定要遵守，我这篇讲演不能帮助那些违犯纪律的人。1939年，有一位新党员因为组织上没有满足其个人要求，就拒不服从分配，拒不接受组织上的一再教育、挽救，最终被开除党籍，就是亲自处理的。为了充分利用这个反面典型，专门写了一篇文章，以教育全体党员增强党性和纪律性。 今天，我们要开创社会主义现代化建设新局面，全面建设小康社会，也需要以海纳百川的宽阔胸怀，善用各方面的人才用人之道。十二字用人之道，值得各级领导干部尤其是搞组织人事工作的同志认真领会和记取。 （作者单位：中央文献研究室） |
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