■78 /2021年第15期/ 4月8日
[红船纪事】
用人之长，用人得当，也是要先
识人。只有先认识到他的长处,
使用。
用人必先识人
用德才兼备的人，是以知晓其德才兼备为前提的。倘 若对其是否德才兼备，是否有德无才或有才无德，是否既 无德又无才，一无所知，那怎么能保证用得到德才兼备的 人呢？所以，用人必先识人。
在讲用人之道时，首先讲的是了解人，即识人。说：“了解人，要了解得彻底，不是容易的事，严格 地讲是很难的。就拿我们共产党来讲，是不是每个共产党 员都了解人呢？我看还是做得不够的。最近就发现有两种 毛病：第一种毛病是用一只眼睛看人，只看人家一面，不看全面，不能面面都看到；第
二种毛病是只看到这个人今 天干了什么，没有看到他以前干些什么，只看到他本领的 高低，没有看到他本质的好坏。”
这段话有两层意思。一是要彻底地了解一个人、认识一个人不容易。任何一个人和任何一个事物一样都有 特殊性，搞清楚一个人不同于其他人的特殊性不容易。事物的现象和本质不是直接地合二而一，怎样透过现象看清 本质是不容易的。历史上大贤大智的诸葛亮也犯过错用马 稷的错误，可见识人之难。白居易《放言》诗曰：“试玉 要烧三日满，辨才须待七年期。”多次引用这首 诗，也是讲识人之难。
二是要全面地、历史地了解、认识一个人。全面地 了解、认识，既要看到他的长处，也要看到他的短处，还 要从他的长处中看到短处，从他的短处中看到长处。 认为自高自大者往往做起事有信心，可以给他不十分重要 的工作，使他放胆做去；懦弱无能者往往小心谨慎，可以让他做机要、调查统计等工作；背景复杂者往往比较有 经验，可以让他从自己的经验中真正了解共产主义。 说：“天下没有一个人是毫无长处、毫无优点的，也没有 一个人是毫无短处、毫无缺点的，所以我们说，在革命队 伍中，无一人不可用。”历史地了解、认识，就是要从过 去到现在，从发展的过程来了解、认识他。说：“了解人的时候，只看他的今天，不看他的昨天，或者只看过 去，不看现在；只看见功不看见过，或者只看见过不看见
功；只看见今天的好，不看见昨天的坏，或者只看见今天 的坏，不看见昨天的好。这样就往往对于干部不能有根本 的估计。”
任何时候干部队伍都不可能是纯而又纯，总会有个别 奸细混入其中，也总会有少数腐败变质分子产生。识人，有一个如何识别坏人和好人，即如何识破奸细、投机分子 和变质分子的问题。曾担任中央组织部部长的，抓党 的干部队伍建设，在提拔干部时高度重视审查识别工作。他说：“边区的党员和干部，绝大多数是好的。有没有坏 的呢？当然也有。坏人有两种，一种是从外面混入边区 的，一种是在边区的和平环境中产生的。”对于混入者，认为这些人在一件事情上可以装得好，但一百件事情 就都不能装得好。“只要我们提高革命警惕性，他们的真 面目还是不难识破的。”对于变质者，说：“他本来 是我们的同志，但是在根据地的和平环境中腐化变质了，也去做坏事了。”“少数本来革命的人会变质，这是不可 避免的现象。”要做好防微杜渐的工作，严肃地进行思想 教育和组织审查。
用人要用人之所长，发挥长处是克服短处的最好办 法。用人之所长，就能达到最好的用人效果。这就是 讲的“坚持人、事两宜的原则，用人得当，适得其所”。然而，用人之长，用人得当，也是要先识人。只有先认识 到他的长处，才能做到用其所长、用之得当；对干部不了 解，就不能做到量才使用。对新干部与老干部、军队 干部与地方干部、外来干部与本地干部、工农干部与知识 分子干部、技术干部与政治干部、领导干部与一般干部、党内干部与非党干部等，分别作过仔细的调查研究，对其 长处和短处了然于胸。比如，与沈鸿有多年接触、多年了解。1956年7月10日，他致信
用人之道周恩来总理，介绍“此人 在制造方面是有多年实践知识的，英文补习得可以看外国 出版书”，推荐沈鸿“去一机部，用其所长”。后来，正是在沈鸿主持下，我国造出了第一台万吨水压机。
(责任编辑/吴文仙）E 原中央文献研究室硏究员，曾担任
《传》副主编，参加撰写《邓
小平传》，著有《中国的总管家周
恩来》《抗战时期的》。
曹应旺
发布评论