唐太宗李世民评价
生平简介：
唐太宗李世民（599年1月23日—649年7月10日）是唐朝第二位皇帝。
隋开皇十八年（598年），生于陕西武功，是李渊次子。
用人之道
公元614年，娶妻长孙氏。
公元617年，逼父起兵反隋，攻入长安，灭隋后，进封为秦王。
唐武德九年（626年），发动玄武门之变，李建成，李元吉被杀，而后高祖让位，他即位称帝，次年改国号为贞观。
贞观22年（649年），唐太宗薨，仅52岁，葬于今中国陕西礼泉县东北昭陵。
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，在漫漫历史长河之中，尝百草的神农，禅位的尧，烽火戏诸侯的周幽王，统一六国的秦始皇，开创贞观盛世的唐太宗，弯弓射雕的成杰思汗，陈桥兵变的朱元璋等等，对于这些千古帝王，或褒或贬，各家不一。
评价一个历史人物，有两点必须把握住。第一点，要全面。要根据不同的历史事实。其次，要客观。不可带有个人的主观倾向，要从矛盾的两方面去看。这就要求我们评价一个历史人物时，所参考的文献必须是第一手材料，必须是还原历史本原的东西。
一．功绩
关于唐太宗的功绩，这里主要是通过他的管理思想来论述的。
（一）政治管理思想
“自古功德兼隆，由汉以来，未之有也。”①这是北宋文学家，政治家欧阳修对其的赞美。谈到唐太宗的政治管理思想，就不得不说到他的用人之道。1.任人唯贤，重视人才
说到这一点，就不得不提到魏征。魏征，魏征是何许人也？
魏征，字玄成。出生于一个没落的贵族之家，在投入李世民之前，他就是一“倒霉蛋”，“墙头草”。他曾经投靠过瓦岗李密，而后又投入窦建德门下，再后来他投入到了李世民的哥哥——当时的太子李建成门下。当然，魏征并非无才之人，他早就提醒李建成要留心李世民，也主谋导演了一场鸿门宴，这场鸿门宴的结果大家①欧阳修《新唐书太宗本纪》
都知道了，太子党败了。魏征又该何去何从呢？他并没有随大流，一死保节，而是成了阶下囚。等待他的却不是死亡。
面对昔日想除自己而后快的魏征，惜才的唐太宗非但没有杀他，反而给了他一个谏议大夫的职位。魏征也没有令其失望，先后承谏200多次。魏征死时，李世民沉痛的说道，“以铜为镜，可以正衣冠，以古为镜，可以知兴替，以人为镜，可以明得失”②。魏征的逝世，对唐太宗而言，就是失去了一面镜子。魏征也因此位列文渊阁二十四功臣。
除了魏征这一谏臣之外，文有长孙无忌，杜如晦，房玄龄，武有秦叔宝，尉迟敬德等等。
2.信任部下，充分授权
俗语有云“疑人不用，用人不疑”。关于这一点，还有一个小故事。
公元645年（贞观十九年），李世民亲征高丽，停留在洛阳。临行，命宰相房玄龄留守长安，全权处理国务。这时候，有个官员声称要向皇帝举报，房玄龄问他告谁，那人回答到：“正是你！”房玄龄不敢隐瞒，立即派人用驿马送他去洛阳。李世民听说有人告密，就令武士持大刀站在前面；然后引见来人，问他：“你告谁？”那人道：“房玄龄！”李世民道：“果真如此，推出去腰斩！”并指令房玄龄说，你太不自信，以后如有类似情况，自行处理！
也许大家会想，“这不是纵容吗”，其实我们反过来想，每个人都会不足，不会令所有人信服。如果领导者不信任下属，反而去相信他人的负面言论，那么下属又如何做好工作呢？不信任就不能充分授权，不充分授权，导致的直接结果就是“明哲保身，敷衍了事”，最终是降低管理效率。如此一来，最终受损的还是这个国家。
所以，综合这两个方面而言，在用人方面，就要做到知人善任，任人唯贤。当代，不管是国家领导人，还是企业管理者，都有必要学习用人艺术。
（二）经济管理思想
1．打破重农抑商框架
贞观年间，是我国古代史上经济高速发展的一个时期，这一点与唐太宗打破重农抑商的框架，有很大关联。
自出春秋战国以来，我国就一直实行“重农抑商”的经济政策，但，到了唐②司马光《资治通鉴》