三国之用人之道
    世界上最宝贵的人,更确切一点说,是人才。奇迹要靠人才去制造,光辉的业绩要靠人才去建立,辉煌的以后要靠人才去书写。
     先秦时期,孔子明确提出“举贤才”的主张;墨子在《尚贤》一书中说:“贤者为政则国治,愚者为政则国乱”,“国有贤良之士众,则国家之治厚,贤良之士寡,则国家之治薄”,人才是“国家之珍”、“社稷之佐”,并主张“贤者举而上之,富而贵之,以为官长;不肖者抑而废之,贫而贱之,以为徒役”,“农与工肆之人,有能则举之,高予之爵,重予之禄,任之以事”。历史上的曹操是一个善于用人的政治家,他在赤壁战败之后,多次下求贤令,注重用人唯才,实行“唯才是举”,不管是“负污辱之名,见笑之行”,甚至是“不仁不孝”,只要有“治国用兵”本领的人,都一律加以任用。朱元璋认为,“贤才,国之宝也”,“天下之治,天下之贤共理也”,“人君之能政治者,为其有贤人而为之辅也”,“贤才不备,不足为治”。总之,凡是强盛时代,必定是人才涌现的时代;凡是兴盛发达的国家或民族,必定是能够吸引人才的国家或民族;凡是杰出的领导者,必定是善于用人领导者。
  汉高祖刘邦,他起于一个亭长,论本领也没有什么文凭或杰出的地点,他之因此能在秦末的混战中终于夺得天下,关键就在于善于用人。他大不定期天下之后,在积阳南宫置酒大宴臣。他说:“列侯诸将无敢隐联,皆言其情。吾因此有天下者何?项氏之因此失天下者何?
”高起、王陵对曰:“陛下慢而侮人,项羽仁而爱人。然陛下使人攻城略地,所降下者因以予之,与天下同利也。项羽妒贤嫉能,有功者达之,贤者疑之,战胜而不予人功,得地而不与人利,此因此失天下也。”高祖曰:“公知其一,未知其二。夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国[家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如肖何;库百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三人者,皆人杰也,吾能用之,此吾因此取天下也。”诸葛亮在《隆中计策》中说:“曹操势不及袁绍,而竟能克绍者,非惟天时,抑亦人谋也。”这就告诉我们,得人才就能得天下,善于用人,就能惟弱胜强,转败为胜。作为一个领导者来说,他的最要紧的工作确实是科不这决策和善于用人,英国陆军无帅蒙哥马利说:“我的工作时刻也许在三分之一用于人员的考虑上。”明朝游击将军何良臣说:“任力者劳,任人者逸。善任人者,总其纲则万日张,握其纪则万目起,虽治千百万众,何以劳为。故曰:任人者多而不劳。”他说的“任力”确实是只用一已的力量,“任人”确实是善于使用人才。他认为善于使用人才,就象抓纲举目那样抓住了关键。尽管统领千百万大军,但举重若轻,治众如寡,收“多而不劳”之效,这的确是专门高超的领导艺术。
  在《三国演义》这部形象的兵书中,我们不仅能够了解那个时代军阀争战的史实和壮观场面,而且能够在如何使用人才上得到深刻的启增加。刘备前半生东奔西走,一无所成,搞
到最后甚至连立足之地都没有,缘故何在,没有人才,手下只有关、张二人,成不了气侯。后来,得“伏龙凤雏”相佐,又有“五虎上将”效力,才迅速取得了西川为依照地,才有能力和孙权、曹操抗衡。袁绍号称谋士如云,战将如雨,文有田丰、沮授、许攸、审配,武有颜良、文丑、张合、高览,文臣武将,齐聚帐下,人才济济,然而袁绍却失败了,缘故何在,可不能用人。那么从《三国演义》我们能够悟出哪些用人之道呢?
大而言之,有如下六个方面。
  一、宽容大度,不嫉贤妒能
  俗语说,将军肩上能跑马,宰相肚里能撑船。意思确实是说,作为一个领导者,要有专门大度量。第二十一回曹操煮酒论英雄,当刘备问到袁术、袁绍,何足持齿。夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之导的人能以包藏宇宙、吞吐天地的胸怀度量待人接物,自然就能够见人之长,容人之长,学人之长,用人之长从而成就自己的事业;自然就能够见贤国民齐,见恶思改败,反省自求,提高自己的领导艺术;自然就能够奖掖先进,擢升贤能,以任用贤才为荣,以收罗奴才为耻。
  我们看过《水 传》,梁山上的第一任寨主白衣秀士王伦,见东八十万禁军教头林冲来反奔,他想,我是个不及弟的秀才,因鸟气,合着杜迁、宋万来此落草;我又没十分本领,
杜迁、宋万武艺也只平常,现在他是京师八十万禁军教头,必定好武艺,假如被他识破我们手段,他须占强,不若推辞事故,发付他下山去便了。这王伦就不是一个好领导,因为自己没本领。便嫉贤妒能 ,容不得比自己有本领的人。这也确实是我们平常说的武大郎开店,个子高的别进来,这如何能成就自己的事业呢?
    《三国演义》中的袁绍,手下人才众多,门生故吏遗天下,因为有如此的优越条件,因此在讨伐董卓时,被十八阵诸侯推为盟主。但他有王伦那样的毛病,容不得部下比自己高超,因此最后是损兵折将,家破人亡。话说在二十四回中,曹操兴兵攻打徐州,刘备势单力薄,向袁绍求救。袁绍因小亲小孩生病,形容惟悴,衣冠不整,无心出兵。谋士田车说:“今曹操东征刘备,许昌空虚,若以义兵乘虚而入,上能够保天子,下能够救万民,此不易得之机会也。”
    袁绍说“我心中恍惚,恐有不利”决意不肯发兵。田丰以杖击地曰:“遣此难遇之时,乃以婴儿之病,失此机会,大事去矣,可痛异惜哉”。跌足长叹而出。后来曹操攻下徐州,刘备逃到袁绍处,要求他出兵,他不加考虑就同意了。这时田丰劝说道:“往常曹操攻徐州,许都空虚,不及现在进兵;今徐州已破,操兵方锐,未可轻敌。不如以久待之,待其有隙而后可动也。”袁绍不听。田丰又说:“若不听臣言,出师不利。”袁绍大怒,将他逮捕下狱。
在官渡失
   败后,军中将士都说,若听田丰的话,我们如何会遭这等大祸。袁绍自己也十分后悔,说:“吾不听田丰之言,兵败将亡,今回去,有何面目见之耶,遂命使者拿他的宝剑先往冀州狱中杀田丰。田丰在狱中,狱吏来给田丰贺喜,说袁绍不听你的话,大败而回,你一定要受到重用了。”田丰说:“那我就要死了。”狱吏说:“人人都在为你快乐,你如何说要死了?”田丰说:“袁绍外宽而内忌,不念忠诚。若胜而喜,犹能赦我;今战败则羞,吾不望生矣。”他临
  死之时说:“大夫君生于天地间,不识其主而事之,是无智也;今日受死,夫何足惜。”所谓“外宽而内忌”,确实是表面做得专门能容人,实际上是不能容人,得罪了自己的人不能容,比自己知识高超的人不能容。该不该征伐曹操,田丰的知识比袁绍高超,连狱吏按照一样逻辑推理都认为田丰应该受到重用,但是衰绍却把他杀了。书中在杀田丰时有后人诗曰:“昨朝沮授军中失,今日田丰狱内亡;河北栋粱皆折断,本初焉不丧家邦。”
     曹操在这方面却远远越过袁绍,他因此能够扫平北方。定鼎中原。曹操北 征乌桓时,许多人提意见说。远投沙漠。道路崦岖,人马难行,难以成功。曹操不听,率大小三军,车教千辆,望前进发。果然沿途黄沙漠漠,狂风四起。且又天气严寒,军无粮草,杀马为食。
凿地兰四十丈,方得水。曹操得胜回来、后,重赏先前提意见的人,说:“孤前者乘危远征,侥幸成功。虽得胜,夭所佑也,不能够为法。诸君之谏,乃万安之计,是以相赏,后勿言。”曹操开始并没有估量到有那么多困难,部下估量到了,说明部下在这点上比他高超;他尽管成功了,可他并没有因自己的成功而掩盏自己知识的短浅,因此他不仅重赏部下,而且还鼓舞部下今后有比自己高超的见解仍旧要大胆地提出来。这要放在袁绍手里,不把部下奚落一顿就算不错,那儿还会有什么奖赏。曹操的度量胸襟何等的宽广博大,真不愧为“有包藏宇宙之机,吞吐天地之志”的英雄。
     对比自己高超的部下能够容纳,一样来说依旧比较容易在,最难的是对得罪过自己的人才能够容纳。曹操在这方面也给我们做出了榜样。比如在宛城大战张绣时,曹操的长子曹昂、侄子曹安和大将典韦,为救他的命。都被张绣杀死了,就如此,曹操自己的右臂依旧在乱军中被淹矢所中。这一场在曹操的战史上是极大的耻辱,张永年反难杨修一回中,张松就曾经  以此嘲笑曹操的无能。后来张绣听从谋士贾诩的劝说投降曹操,曹操存王霸之志。释个人之怨,将拜于阶下的张绣扶起,拉着他的手说:“有小过失,勿记于心。”遂封张绣为扬武将军,并与张绣  结为儿女亲家。张绣对曹操的宽容大度十分盛激,他在后来的作战中,为曹统一北方建立了汗马功劳。再比如文学史上建安七子之一的陈琳。原先在袁绍
手下工作,袁绍征伐曹操的檄文确实是他拟写的。书中第二十二回全文收录了这篇檄文,文章说曹操是秦朝赵高,汉朝吕党,赘阉遗丑,本无懿德,好乱乐祸,割翱元元,残贤窖善,刑赏由心,败法乱纪,贪残酷烈;甚至把他祖父、父亲都骂了个底朝天;号召州郡各整义兵。扫灭曹操。按说这陈琳是罪不容诛,但是曹操活捉他以后却说:“你往常为袁绍写撒文,历数我的罪状也就能够了,什么缘故要辱骂我的爷爷和父亲呢?”陈琳说:“箭在弦上,不得不发耳。”左右看这陈琳气焰比较嚣张,都劝曹操杀了他,但是曹操爱他的才华,并不计人过错,不仅没杀他,还命他为从事。
  二、虚心纳谏,集中体的聪慧 
    古人讲,众志成城,众智戚谋。领导者只有虚心求教,从谏如流。才能把部属的聪慧发挥出来,才能在才智上胜过敌人,才能形成一个思想活跃,心情舒服,动气勃勃的斗争集体。同心同德,克敌致胜。作风不民主,独断专行。不仅使大伙儿的才能和积极性受到压抑,甚至还会造成志士寒心,在组毁上离心离德。楚霸王顼羽摘一言堂,结果使许多人才流失。韩信在项羽手下,曾“教以策干顼羽,羽不用”,而“亡楚归汉”,把将兵多多益善的大将送给了敌人;谋士范增也是因为顶羽经常不斩自己的意见,甚至被怀疑“与汉有私”,愤而辞官回乡。   
    第三十回战官渡本初败绩。曹操与袁绍在官渡相持一个多有后,军力渐乏  ,粮草不支,想舍弃官渡退回许昌,但一时又拿不定主意,因此写信向留守许 昌的荀或求救。荀或回信说:“袁绍悉众聚于官渡,欲与明公决胜负,公以至弱当至强,若不能制,必为所乘:是天下之大机也。绍军虽众。而不能用;以公之神武明哲,何向而不济;伉军实虽少,未若楚、汉在荣阳、成皋闻也。公今画地而守,扼其喉丽使不能进,情见势竭,必将有变。此用奇之时,断不可失。”曹操听从荀或的意见,果然在官渡大败袁绍。
诸葛亮南征时,听从马谡的“攻人为下,攻心为上”的建议,通过七六纵七擒,终于降服了孟获,稳固了南方。但是在他出祁山北伐中原时,因为过于慎重小心,没有认真虚心地听取魏延的意见,以致劳师靡财,坐失良机,结果出师未捷射先死,留下千古遣恨。第九十二回,诸葛亮率兵前至沔阳光时,魏延建议说:“延愿得五千精兵,取路出褒中,循秦岭以东,当子午谷而投北,只是十日,可到长安。魏军若听说我到,必定弃城望横门而走。我却从东方而来,丞相从大路进兵发,锼必尽起关中之兵于路迎敌;剐旷日持久,何时而得中原?”诸葛亮说:“吾从陇右取平坦大路,依法进兵,何优不胜。”遂不听魏延之计。那个意见事实上专门好,后来司马懿也说:“诸葛亮终生慎重,未肯造次行事。若是吾用兵,先从子午谷径取长安,早得多时矣。”这么好的计策不用,对北伐大业是个专门犬缺失不说,也
挫伤同部属的积极性。魏延当下昕了诸葛亮的反对,心中就快快不悦,这因此说不上更好地发挥魏延的才能和积极性了。
  吕布人才出众,武艺超,更兼有跨下赤兔马,手中方天戟,勇猛无比,无人可敌,但是他在斗争中的取胜并不能挽救他在战略上的失败,最后在白门楼被曹操擒杀。其缘故是不能专门好地斩从谋士陈宫的意见。当吕布退守下郅,曹操领兵追来时,陈富献计说:“今操兵方来,可乘其寨棚未定,以逸击劳,无不胜者。”吕布说:“吾方履败,不可轻出。待其来攻而后击之,皆蒋酒水矣。”过数日,曹兵下寨已定,吕布白白丧失了战机。曹操在下邳城下与吕布相持时,陈宫又献一计:“曹操远来,势不能久。将军能够步骑出屯于外,我将余众闭守于内;操若攻将军,我引兵击其后;若来攻城,将军为救于后;只是旬日,操军食尽,可一鼓而破:此乃犄角之势也。”但昌布誉杰妻妾。踌蹰来决,三日不出。陈宫一再提醒。吕布却说:“远出不如坚守。”眼看情势越来越危险,陈宫又献最后一计:”近闻操军榱少,遣人往许都去取,早晚将至,将军可引精兵往断其粮道。”吕布经不住妻妾的哭泣挽留,反对陈宫说:“
操军粮至者,诈也。操多阴谋,吾款敢动。”吕布就依仗有方天面裁和赤兔马的匹夫之勇。未能虑心听取陈宫的意见,发挥出陈宫的才能,因而落了个束手被擒的可悲下场。
    三、用人不疑,给予充分信任用人之道
    用人,必须给予信任,假如不信任,就专门难发挥人才的优势。用人不疑,确实是既任之又信之,放手主他在职权范畴内自主自决地工作,充分相信他的聪慧才智,发挥他的主艰能动性;充分相信他舶虑诚可靠。不要猜疑擎肘,如此就能够激发都下的责任感,调动部下的积极性。
    用人不疑与用人多疑,是用人得换的重要原则,也是事业成败的关键之一 。第二十四回,曹操在先征刘备依旧先征囊绍的问题上拿不定主意,问计于郭。郭嘉说:“袁绍性迟而多疑,其谋士各相嫉妒。不足忧也。”郭裹以袁绍用人多疑,料定他不足忧,实践证明是正确的。在历史上,有诸多用人不疑的将帅,都取得了事业上的庞大成功。战国时候,燕昭王龠乐毅为将攻齐,连下七十余城,只剩莒与即曩两城,围攻三年不下,这时有人向昭王进谗,说乐毅
   拥兵在外,图谋不轨,燕昭王当即把进谗的人杀了,表示对乐毅的信任。燕昭五死了以后,他亲小孩燕惠王听信谗言,罢掉乐毅,结果,齐国的田单用火牛阵大举反攻,迅速收复失地,燕国遭到惨败。东汉大将冯异久镶关中,有人在光琥帝面前说他妄图造反,冯异明白后,惶惶不安。刘秀召见冯异,当着他的面把那些谗毁他的奏章全部烧掉。古代兵书
《投笔肤谈》中说:“圣王之选将也,必择是材而用之。荀得其才,授之专闻,不中制,不外监,不分权,不作谗,然后将得以尽其才。”那个地点讲的:“一授四不”,确实是用人不疑、充分信任的具体内容。中制外监,分权信谗,部属忧谗畏讥,如何能惮精尽力、尽心尽才呢。
    曹操灭袁绍后,于图书中捡出书信一束,一看,差不多上许都及自己部队中的人勾通衰绍的书信。左右建议曹操“可逐一点对姓名,收而杀之”,曹操说,“正当袁绍强大的时候,我自己都觉得自己保不住,况且其他的人呢?”,命令把那些书信全部烧掉,今后不许再问。这确实是明智之举。假如都收而杀之。势必踩杀太批人才;假如把书信攥在手里,势必弄得人人自危,人心惶惶,那儿还能出力效命。袁绍的失败缘故专门多,其中一条是“听谗惑乱”,猜疑部属却说乌巢大火烧起来后,张合、高览二将主张前往救援。谋士郭图说:“曹军劫粮,曹操必定亲往;曹操既出。其寨必空虚,可纵兵先南海曹操之寨;曹操一定要回救,就确实是孙膑围魏救赵之法。”张合不同意,说曹操多谋必有预备;若攻而不成,乌巢完蛋,我们也只好束手被擒了。郭图非要坚持已见,袁绍就派张合、高览去南海曹营。结果曹操查然早有预备,乌巢没救下,攻击曹营的也大败而还。袁绍火冒三丈杀了乌巢败回来的守将。这时郭图怕张、高二人回来就攻曹寨的问题证对是非,就在袁绍面前
进谗说:“张、高见你失败,心中必喜。”袁绍问:“何出此育?”郭图曰:“二人素有降曹之意今遣击寨。散意不肯用力,以致损折士卒。”袁绍大怒,遣使急召二人归寨问罪。郭图先使人报二人说:“袁绍将杀你们。”及袁绍使至,高览拔剑斩来使,并对张合说:“袁绍听信谗言,必为曹操所擒,吾等岂可坐而待死,不如去投曹操。”因此二人领本部兵马往曹操寨中投降。夏侯享说:“张、高二人来降,未知虚实。
  ”曹操说:“吾以恩遇之,虽有异心,亦可变矣。”遂开营门命二人入营。并对他们说:“若使袁绍肯从二将军之言,不至有败。今二将军来投。如微子去殷,韩信归汉也。”邀封张合为偏将军、都亭侯,高览为偏将军、东莱侯。后来张合成为魏国大将,经常与请葛亮对敌。袁绍和曹操,一个用人多疑,有人变成无人,一个用人不疑,无人也变成了有人。
    第四十一回赵子龙单骑救主,说刘备引数十万百姓、三千军马往江陵逃跑。赵云负责爱护老小。四更时候。曹兵掩至,势不可挡,把刘备的人马冲得七零八落。刘备手下随行止有百氽骑。赵云等一千人下落不明。刘备正在惊慌,忽见麋芳面带教箭,踉跄而来,口中叫道“赵子龙反投曹操去了。”刘备当即否定说:“子龙是我故交。安肯反乎?”张飞说:“他今见我等势穷力竭,或者反投曹操,以图富贵耳。”刘备说:“子龙从我于患难,心如铁石,非富贵所能坚决也。”麋芳说:“我亲见他投西北去了。”张飞说:“待我亲自寻他去,若撞见时,
一死。”刘备劝道:“休错疑了。岂不见你二兄诛颜良、文丑这事乎?子龙此去,必有事故。吾料子龙必不弃我也。”正因为刘备对赵云如此信任,因此他在长坂坡单匹马,七进七出救刘备亲小孩的行动。就容易让人明白得了。   
    诸葛亮在用人不疑上看起来做得有点不行。他事无大小,都要亲自决断。不放手、也是不放心让别人去处理,假如说这还不能说明他用人多疑的话。那么对待马超和魏延的问题上,那确实是他用人多疑的突出表现。马超武艺高强,在谋略上也还不错,曾经把操杀得人仰马翻,割须弃袍;在葭萌关把猛将张飞杀得火冒三丈,人称锦马趣。他后来势败力穷,投靠张鲁。张鲁尽管对他不予重用,但他也是忠心耿耿,不牛二心。诸葛亮用离问计使马超在葭萌关,进退无路,又派人去说降,派去的人还差点被马超杀了。就如此一位有才有德的大将,请葛亮却将他看成是黥布、彭越一类人。黥布、彭越是汉实的猛将,但后来因谋反被刘邦诛杀。因此,他对马的多疑并没有造成恶果,但在对魏延的问题上不仅造成了缺失,而且也害了魏延。魏延原是刘表的人,刘备败退到襄阳时,叫刘表的亲小孩刘琮开门,敌楼上的蔡瑁、张允一阵乱箭射下。魏延引百多人冲上城楼,大骂蔡、张是卖国之贼,轮刀砍死守门将士,开了城门放刘备入城。刘备还没入城。里面的文聘就和魏延杀将起来了。刘备见这种情形。只好逃往江陵。魏延和文聘杀了两三个时辰。等冲出城来,
寻不见刘备,只好投长沙太守韩玄。第五十三回关云长义释黄汉升。黄患因感关羽忠义,不忍心射死关羽,韩要杀黄忠,平常他也是残暴不仁,轻贤慢士,魏延杀了韩玄,救下黄忠,共投刘备。魏延本来有功,谁知孔明一见面就喝叫刀斧手推出斩之。说“食其禄而杀其主,是不忠也;居其土而献其地,是不义也。吾观他脑后有反骨,久后必反,故先斩之,以绝祸根。”刘备说:“如斩此人,恐降者人人自危,望军师恕之。”孔明指着魏延说;“吾今饶汝性命,汝可尽忠报主,勿生异心;若生异心,我好歹取汝首级。”魏延此后一直是被管制使用,再好的建议,也得不到诸葛亮的确信。诸葛亮死时,用计把蜀国最后一位先锋大将处死,留给姜维的是“蜀中无大将,廖化作先锋”,真是可悲可叹。
    后主刘禅在诸葛亮四出祁山莲胜敌军时,听信司马懿所派奸细荀安散布诸葛亮“早晚要称帝”的谗言,下诏令诸葛亮班师,使此次北伐功致午垂成。第一百十五回。姜维正在祁山奋力进攻时,刘禅听信宦官黄皓的谗言,下诏斑师,吓得姜维不敢回成都。只好借口屯田到沓中避祸,造成后来魏兵入时蜀军兵力分教,被邓艾乘席而入的结果。
 四、破格使用,大力培养接斑入
    清代葬自珍诗云:“九州动气恃风雷,万马齐暗究可哀;我劝天公重抖擞  ,不拘一格降人才。”他借题发挥,期望显现不限次格辈分、破格任用人才的局面。在实际生活中,选将
用人时,总有一些厌恶的条条框框,如出身、辈分  、资历、山头、亲疏、关系等,使一些有真才实学的人不能脱颖而出。宋代包拯说:“常格不破,大才难得。”明代丘浚说:“欲得良将而用之。必不以远而遗,不以残而弃,不以仇而藏,不以罪而废。”历代用人的成功体会是,不计出身门弟,不计次格辈分,不计亲疏远近。
    曹操是这方面的典型。据《三国志》载,曹操“知人善察。难眩以伪。拔于禁、乐进于行阵之闻,取张辽、徐晃于亡虏之内,皆佐命立功。列为名将;其余拔出细微,登为牧守者,不可胜敬。”小说中也是如此描写的。他帐下的闻名谋士如荀或、郭嘉、许攸是袁绍方面投奔过来的,贾诩是随张绣投降的,多谋善断的程昱是曹操从山中拜请来的。武将徐晃、张辽、庞德、张合也是收降过来的,其余的文臣武将出生也并不高贵,但曹操都委以重任,并言听计从 ,取得了事业上的胜利。曹操死后,由于他活着时能够注意培彝后进。因而又有司马懿、邓艾、钟会等一深藏韬略的智囊人物。王夫之评判说:“魏足智谋之,昏主用之而不危。”
    孙极敢于放手使用年青的军事指挥人员,对他们委以重任。周瑜在赤壁破曹,任大都督统管全国军马时才34岁;鲁肃投奔孙权时才20多岁,刚和孙权见面,孙权就留他共饮,至晚同榻抵足而丰收,把他留在周围,参与机要。吕蒙出身行伍,但他在20多岁就被封为横
野中郎将。孙恒任左都督率兵抗蜀时只有25岁。陆逊火烧连营,大破刘备时,也才39岁。当时刘备为报关羽之仇,大起六军,刹奔东吴。东吴方面接连损兵失地。大将甘宁、番璋被杀,韩当、周泰、孙桓等均遭大败,东吴上下人心惶惶,这时谋士阚泽举荐陆逊。张昭说,“陆逊乃一书生人,非刘备敌手,恐不可用。”顾雍也说:“陆逊年幼望轻,恐诸公不服;若不服则生祸乱,必误大事。”步骘也说:“陆逊才堪治郡耳,若托以大事,非其宜也。”孙权面对人从人的反对,说:“孤素知陆伯言乃奇才也,孤意已决,卿等勿言。”这陆逊果然不负领导的器衙,大破刘备,使西蜀从此无气大丧。东吴方面的人才也是在一茬接一茬,前后不断,周瑜死了有鲁肃,鲁肃死了有吕蒙,吕 蒙死了有陆逊。
诸葛亮才26岁,刘备以帝室的后裔、皇叔的身分,三顾于草芦之中,并等之如师,食则同桌,寝则同榻,终日共论天下大事,言听计从。博望坡用兵时,刘备怕部下不服,把象征权力的剑和印都交给诸葛亮。总之,魏蜀吴三方的第一把手因此能鼎足三分,破格用人是重要的一务。
  相比之下下,诸葛亮在这方面就显得比较逊。诸葛亮本来是专门重视人才的,他在《十六策》、《将苑》两部著作中,有许多关一地人才言面的论述。在实践中,也曾破格擢升使用庞统、蒋琬、杨洪等人,但他有时也存在偏见,如对魏延,总抓住他“不肯下人”的缺点,
奖他的雄才大略看作是急躁冒进,求全批判,始终用而不信,并怀疑他有反心。刘封本来是一员猛将,对自己不求关羽深处反省,愿斩孟达以赎罪,诸葛亮却劝刘备因其上庸之败而趁机杀掉。他出将入相,内政军征事秘躬亲,“罚二十以上必亲理”,不仅自己被心得吐血,这训包办办代替的做法,也阻碍了接班人的培养。开始在刘备领导下建立西蜀政权时,本来是人才济济,老一代死了后,特中辊是诸葛亮死了后,西蜀人才凋谢,只剩下一个姜维东遮西挡。邓艾陆地平渡险入蜀,所带人马只有二千,同时是报军深入,精疲力竭,心理恐慌,姜维全军驻守剑阁,本来能够专门容易地打退魏军,但是西蜀连法正那样一个稍具谋略水平的人出来谋划策,予以挽救,阿斗只好出北门十里而降。
总之,用人是一门艺术,它对领导者的活动效能有着直截了当的举足轻重的阻碍。用人得当,事业垂成;用人失误,事业必败。我们现在许多领导也明白人才重要,但要人是一回事,能不能用好人却是另外一回事,其中的道理清洁可不察