建筑设备工程技术
摘要：随着建筑行业的发展，技术管理是建筑工程建设中的关键环节，其涉及的管理范围十分广泛，管理内容也非常复杂，给技术管理工作带来了严峻的考验。很多建筑单位逐渐认识到技术管理的重要性，十分关注技术管理工作的开展。但从实际情况来看，技术管理中仍然存在诸多问题，需要相关人员全面掌握和把控管理控制要点，正视技术管理现状，并积极采取有效的措施做好工作优化。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
当前我国城市化进程加快，建筑行业走向了快速发展的道路。为了满足社会和居民日常生活的需要，保障建筑工程的质量要求，就需要不断地完善技术管理制度，重视使用各种手段从不同的角度对技术管理进行优化，加强建筑工程施工质量。现在的建筑工程企业逐渐受到国家和社会的高度重视，为了获得企业的可持续化发展，就应该用积极的态度去对自己的企业进行优化管理。建筑工程企业要重视自己的技术水平应该进行及时的优化，从各个角度了解
并且重视科学管理的重要性，能够从实际的项目施工中探索科学合理的管理制度和方法，认识到影响建筑工程施工质量的相关因素，在进行针对的改善，利用多种策略来增强工程施工质量。
1开展建筑工程技术管理的意义
1.1保障建筑质量及安全
建筑工程施工量大、建设周期长，且因其暴露在自然环境中开展作业，往往会受到各种各样的因素影响。如果没有科学完善的管理机制，很难把控好施工质量。而施工质量一旦不达标，轻则返工延长工期，重则造成安全事故，带来不可逆的损失。因此，房建工程管理至关重要，不仅能够保证建筑质量，还能够保证施工安全。
1.2带动建筑行业的健康发展
随着我国城市化建设的不断发展，建筑行业的发展也随之越来越快，同时在建筑行业当中企业之间的竞争也就变得更为激烈。对于建筑企业来说，为了确保自身可以在新时代当中取得较好发展，首先就要将自身建设做好，在进行实际的房屋建筑工程施工时，对质量控
制要予以高度重视，除了要保证工程安全以及按期完工外，还要确保工程具有较高的质量，使企业的整体形象得到有效提升。基于此，将施工流程和监管不断优化，防止出现偷工减料的情况，从而推动建筑行业的发展。
2建筑工程技术管理存在的问题
2.1技术管理工作有待加强
技术管理执行不力是我国建筑项目技术管理中普遍存在的问题，在一些建筑项目中，承包商过于注重成本效益，不重视建立可靠的技术监督机构，因此，在一些建筑项目之中关于施工质量的监控不到位。此外，一些建筑承包商忽视了特定建筑工程中的某些技术问题，导致建筑材料的合理分配系数较低，相关建筑材料未充分发挥作用，增加了建筑成本。例如，建筑的某些部分需要高质量钢结构，但建筑公司使用了不符合标准的较低质量的钢结构，这不仅对整个施工过程产生负面影响，而且可能会造成一些安全风险，为以后的施工和使用埋下隐患。
2.2缺乏对技术管理工作的认识
现阶段，尽管我国建筑行业发展十分迅速，但很多企业管理者并没有认识到技术管理的重要性，他们往往更加关注经济效益而忽视技术管理，这也是导致建筑工程频繁出现问题的重要因素。由于技术管理工作不受重视，技术人员的管理水平也不高，导致工作开展往往不能达到预期的标准。
2.3建筑工程技术管理人员水平有待提升
在项目建设过程中，技术经理的水平较低，不仅是因为技术经理本人的主观上很少学习建筑公车管理技术，还因为客观因素的影响，近年来随着经济的不断发展，建筑行业也取得了长足的进步，社会和市场对相关技术的需求逐渐增加，这就对建筑业管理人员，特别是基础技术管理人员的技能提出了更高的要求。目前，我国建筑业呈现出明显的向上发展趋势。许多技术管理人员跟不上企业发展步伐，不能满足企业对技术管理的要求，这种现象的出现极大地限制了建筑企业的管理效率。还有一点就是，施工技术管理水平不足，技术管理水平难以达到施工的要求，难以与其他因素同步进行，对施工项目的顺利完成产生负面影响。
3建筑工程技术管理优化措施
3.1完善和贯彻技术管理制度
建筑企业需要针对技术管理工作建立系统化和标准化的规范和流程，为相关人员的工作开展提供依据。首先，建筑企业需要制定责任落实制度和工作考核机制，设置项目管理工作负责人，并将各项管理责任细分到各个人员身上。建立技术管理监管小组，结合技术管理工作实际情况实施工作考核机制，对于存在问题的工作追究相关人员的责任并实施处罚，从而有效约束和监管各项工作的开展。其次，建筑企业需要贯彻和落实技术管理制度，避免出现管理制度表面化和形式化的现象。
3.2使用多种技术管理方式
在实际的施工项目管理中，采用多种技术相结合的管理方式，可以有效地提高工程质量问题，为了保证技术管理的效果，可以达到理想化，那么就需要针对一定的标准和实际施工现状，对管理制度进行一个非常准确的定位，然后明确技术管理的基本要点，根据时代的进步和社会的发展应用多种方式来积极地创新管理方式，通过创造一个科学合理的管理方式，能够在多种环节中起到关键性的作用，以此来提升整个施工技术管理的效果。那么，在实际的施工中，相关的企业单位就应该利用科学的手段来优化施工管理模式，来保证共
同中的各项技术管理工作能够按照标准合理地进行。
3.3设备管理优化
在建筑工程技术管理中，设备管理优化是至关重要的一环。通过对设备的合理使用和优化配置，可以提高生产效率，减少成本和错误。（1）设备保养维修。设备保养维修是设备管理中的必要措施。通过定期的维护和保养，可以使设备始终保持良好的运行状态，减少故障率，提高生产效率。在保养维修过程中，需要按照设备的操作手册进行操作，防止不必要的损坏。（2）设备备件管理。设备备件管理是设备管理中另一个重要的方面。备件的正确存放和管理可以避免丢失和损坏，提高备件的使用寿命，减少设备的停机时间。在备件管理中，需要完善备件使用的记录，及时补充和更新备件。（3）设备使用技术培训。为保障设备的正确使用，需要针对不同类型的设备，进行相关的使用技术培训。通过设备使用培训，可以提高职员的使用技巧和操作能力，提高设备使用效率，减少错误的发生。
3.4重视工程质量相关检验
最后还要注意施工材料的性能检测，一个科学的管理制度管理成效的判定条件就在于整个
施工单位是否能够严格地按照管理制度进行一定的监督管理制度，在现场的施工中及工程管理工作中能否全面的落实到实际的项目里。想要获得理想的现场监督效果，还要使用多种手段，在这个信息化的时代，可以通过信息技术以及互联网等先进的设备来通过监控或者其他途径，定期或者不定期地对现场进行监督管理，能够及时地发现问题所在。
结语
随着时代的变化和科技的发展，建筑工程技术管理也在不断地完善和发展。有必要进一步深入研究建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施，为建筑工程技术管理的提升和发展作出贡献。技术管理是建筑工程建设中的重要内容，对工程的有序建设和质量保障有重要作用，要想确保有效开展此项工作，就需要建筑企业及相关人员把握好技术管理中的控制要点，全面认知技术管理中存在的问题，并结合实际问题积极采取优化措施，这也是工程建设需要重点关注的内容。
参考文献
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