管理会计习题答案（第三版）
项目一  管理会计认知
一、名词解释（略）
二、判断题
1、√    2、√  3、×    4、×    5、×    6、√
三、单项选择题
1、C  2、A  3、A  4、C  5、A    6、D
四、多项选择题
1、BCD  2、BC  3、BCD  4、AC  5、ABD    6、ABCD
五、简答题（略）
案例1-1
答案略
项目二  成本性态与变动成本法
一、名词解释（略）
二、判断题
1、×  2、√  3、×  4、×  5、×  6、√    7、×  8、√    9、×  10、×
11、√ 12、√  13、√ 14、√  15、×  16、√  17、×  18、×  19、√    20、×
三、单项选择题
1、A  2、C  3、C  4、B  5、B  6、C  7、B  8、D  9、C
10、B 
四、多项选择题
1、AB  2、BCDE  3、AC  4、ACD  5、ABD  6、AD
五、简答题（略）
项目实训2-1
（1）b=0.6875  a=18.375  y=18.375+
  (2) b=0.6538  a=17.2564 
  （3）高低点法：维修成本=39（元）
      回归直线法：维修成本=36.87（元）
项目实训2-2
收益表                      单位：元
项目
2013年度
2014年度
销售收入 
200000
300000
销售成本
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
40000
60000
50000
75000
20000
30000
50000学习会计
160000
50000
215000
销售毛利
40000
85000
推销和管理费用：
变动部分
固定部分
16000
24000
14000
30000
14000
38000
净  利                       
10000
    47000
项目实训2-3
5×65000=37750(元)
      总成本 =65000+60000+37750=162750（元）
项目实训2-4
案例 
销售收入总额
（元） 
变动成本总额
（元） 
贡献毛益率
（%） 
固定成本总额
（元） 
净利（或净损）
（元） 
工厂1
工厂2
工厂3
工厂4
180000
300000
250000
400000
108000
165000
175000
260000
40
45%
30
35%
60000
100000
80000
110000
12000
35000
-5000
30000
项目实训2-5
（1）全部法期末存货成本=12125（元）
      变动法期末存货成本=9500（元）
  （2）单位变动成本=19+4=23（元），贡献毛益率=50%，所以，单价=46（元）
全部法收益表
第一年第二年
销售收入                700000                      800000
销售成本                543200                      645500
期初存货              0                      30000×8=116400
本期生产          170000×3.88                140000×
期末存货          30000×3.88                10000×
销售毛利                156800                      154500
期间费用
销售费用          700000×4%+50000            800000×4%+50000
管理财务费用      700000×1%+15000            800000×1%+15000
利润                    56800                        49500
变动成本法
第一年第二年
销售收入                  700000                    800000
销售产品变动成本    140000×3+35000                160000×3+40000
贡献毛益                245000                      280000
固定制造费用            150000                      150000
固定销售费用            50000                        50000
固定管理财务费用        15000                        15000
利润                    30000                        65000
项目实训2-6
（1）完全成本法损益表
                            第一年        第二年
销售收入                    700000        800000
销售成本                    543536        645754
销售费用                    78000          82000
销售税金                    42000        48000
销售利润                    36464        24246
管理及财务费用              22000        23000
税前利润                  14464          1246
注①（3+150000/170000）×140000=543536（元）
  ②×30000+（150000/140000+3）×130000=645754（元）
变动成本法损益表
                          第一 年      第二年
销售收入                700000        800000
变动成本                  497000        568000
变动制造成本            420000        480000
变动销售费4%            28000          32000
变动管理财务费1%        7000            8000
销售税金6%              42000          48000
贡献毛益                203000          232000
固定成本                215000          215000
固定制造成本            150000          150000
固定销售费                50000          50000
固定管理财务费          15000          15000
税前利润                  -12000        17000
（2）第一年全部法利润＞ 变动法利润
      产量＞销量    14464-（-12000）=26464（元）
×30000=26472
第二年  全部成本法利润＜变动法利润
  产量＜销量  1246-17000=  -15754
期初存货中固定制造费用26472元，期末存货中吸收固定制造费10714元：
              -26472+10714= -15758元
（3）全部法计算的净收益比变动法高35000元（7×500）。
项目实训2-7
（1）变动法净收益三年 相同，均为14000元。
  （2）全部法净收益：
            2012年为14000元，2013年18000元，2014年为 11000元。
  （3）、（4）答案略
案例2-1
  答案略
案例2-2
  1、按变动成本法编制利润表：                              单位：元
销售收入
1250000
变动成本
500000
贡献毛益
750000
  减：期间成本
      固定制造费用
800000
      固定推销及管理费
250000
1050000
税前净利
（300000）
2、根据总会计师建议：一年生产1000台，销售500台，在这种情况下，按全部成本法编制利润表：
                                                  单位：元
销售收入
1250000
销售成本：
  期初存货成本
0
  本期生产成本
1800000
  可供销售的生产成本
1800000
  减：期末存货成本
900000
900000
销售毛利
350000
  减：固定推销及管理费用
250000
税前净利
100000
注：按全部成本法计算，每台A产品的成本为：
  单位变动生产成本    1000元
  单位固定生产成本    800000/1000=800元
  单位产品成本        1800元
  根据总会计师的建议，从按全部成本法编制的利润表上来看，似乎是实现盈利了，但实际上这是一个假相。因为这种盈利是以积压500台存货换来的。今后把存货削价处理，损失会更大，所以这个建议不可取。
3、销售部经理的建议是扭亏为盈的根本途径；生产部门建议销售人员多做促销活动，这也是一种方法，但缺点是短期内不易见效。
项目三  本—量—利分析
一、名词解释（略）
二、判断题
1、√  2、√ 3、√  4、√  5、×  6、√  7、×  8、√  9、√
10、×  11、√  12、√  13、×  14、√  15×