项目落实情况汇报
【篇一：项目落实情况汇报】
  陕外经贸字〔2004〕63号签发人：陈  强
陕西省对外贸易经济合作厅
关于2003年“珠三角”“长三角”
签约项目落实情况的报告
  省政府：
去年，在省委、省政府的领导下，我省赴“珠三角”、“长三角”开展招商活动取得了丰硕的成果。共签订项目490个，总投资932亿元，引进资金555.7亿元。其中合同项目204个，总投资632亿元，引进资金414.3亿元；协议项目286个，总投资
300亿元，引进资金141.4亿元。
根据省领导的指示精神，今年我厅对2003年赴“珠三角”、“长三角”开展招商活动的全省签约项目落实情况进行了跟踪摸底调查，并派出专人分赴两个三角洲地区，对重点项目进行了跟踪回访。现将有关情况报告如下：
一、签约合同项目进展情况
我省在“珠三角”、“长三角”招商活动中共签订合同项目204个，引进资金414.3亿元。其中内联项目158个,引进资金328.3亿元;外资项目46个,引进资金82亿元。截至2004年3月底，建成项目37个(其中外资项目6个)，在建项目113个(其中外资项目29个)，合同履约率为73.5％(其中外资项目76％)，在谈项目42个(其中外资项目4个)，因故撤销项目12个(其中外资项目1个)；到位资金45亿元(其中外资项目24亿元)。
二、签订协议项目进展情况
我省在“珠三角”、长三角”招商活动中共签订协议项目286个，项目总投资300亿元，协议引进资金141.4亿元。截止2004年3月底，己转化为合同项目的11个，协议转化率4%。其中“珠三角”所签订的117个协议项目，转化为合同项目的9个，协议转化率7.7%；“长三角”所签订的169个协议项目，转化为合同项目的2个，协议转化率1.2%。
三、主要做法
1、各级领导重视，狠抓项目落实。各级政府认真贯彻执行省委、省政府关于狠抓项目跟踪落实的指示精神，进一步加大力度，实行全程跟踪服务，实施领导责任制等一系列有效措施。
并开拓思路，努力创新，在项目跟踪、落实、管理等方面，想出了许多新点子，开辟多条新路子，使项目落实工作取得了较大进展。
2、强化项目的前期管理工作。各市（区）政府在努力提高项目质量同时，进一步加强项目的前期论证、宣传和招商引资的管理工作。西安、宝鸡重视项目前期的科学论证，进行有计划、有目的的招商引资活动，所签约合同项目基本上得到落实。咸阳市政府举办了“项目包装大赛”，力求促进项目包装水平的提高。渭南、榆林利用电子商务的优势，专门设立招商热线，开通招商网站，在网上宣传本地的资源和项目优势，提高了当地的知名度，加快了项目的落实速度。
3、加大投资环境整治力度，促进项目的落实。西安、宝鸡、咸阳、汉中、铜川等市政府专
门研究制订了与投资环境相关的管理办法，将改善投资环境纳入各区县、各部门年终考核中。延安、榆林加大了投诉案件的处理力度，有效地维护了投资者的利益。安康市政府积极营造“安商、亲商”的良好投资环境，真诚介绍每个项目的具体情况，明确优惠政策、简化审批程序，杜绝搭车收费及各类“吃、拿、卡、要”行为，以诚信留住外商。
4、加强项目跟踪服务和监督服务。各市（区）主管部门都建立了重点项目的数据库，积极服务于企业。西安、咸阳、渭南、铜川等市主管部门建立了引资项目统计月季报制度、台帐制度和跟踪督办制度。延安市政府建立了招商引资项目中心库，仅一年时间，储备项目就达到225个，总投资301亿元。西安、杨凌示范区在改善投资者的工作、生活环境的同时，加大项目
跟踪服务力度，受到投资者的赞誉。
5、坚持重点项目回访服务，发挥职能部门的服务桥梁作用。省、市（区）主管部门积极与客商沟通，坚持。今年3、4月份，我厅在初步掌握了全省落实项目的基础上，分别由陈强厅长和王平安副厅长带队会同有关单位赴上海、广州等地进行回访，协调处理在项目落实中出现的问题，促进了我省部分重点项目的建设进度。宝鸡市招商局和咸阳市招
商局主动登门拜访投资者，积极协助投资者办理项目有关手续，逐项落实投资者提出的问题。西安和商洛市的各县区都成立了政务大厅，实行“一厅式办公，”，简化了办事程序，提高了办事效率，强化了服务职能。
四、存在问题
1、部分项目的前期准备工作仍不够充分，存在着论证不科学、资料内容不完善等问题，招商引资项目推介的深度和广度不够，对外商的吸引力不大。
2、个别单位只重视招商引资的签约环节，忽视项目跟踪落实、签约后进一步推介和洽谈的环节，主动出击不够。
3、个别单位为客商服务的意识仍不强，挫伤了客商的投资热情。
五、今后应加强的工作
1、建立重大项目领导跟踪责任制。各市（区）政府要成立重大项目促进服务小组，实行行政领导跟踪项目责任制，落实签约项目特别是重大项目的全程跟踪服务。明确牵头领导、责任单位和承办人，建立制度化、规范化的项目落实机制。
2、认真做好项目跟踪服务工作。对已签约的项目，要随时了解实际进展情况及落实过程中存在的具体问题；对于尚待落实的合同项目，要认真分析原因、积极跟进；项目单位要积极主动与签约客商紧密联系，创造条件，竭尽全力促进项目的落实。对于工作中存在的问题，要及时上报上级主管部门，各级主管部门应积极协调，促进项目顺利实施。
3、尽快设立项目奖励基金。主要用于对全年项目落实好的各市（区）、各部门，表现突出的组织和个人进行奖励。
4、坚持签约项目信息统计报送制度。各市（区）外经贸局、招商局要坚持每季末25日前向我厅报送项目信息统计表。  特此报告。
附件1：“珠三角”“长三角”招商引资合同项目汇总表
附件2：“珠三角”“长三角”招商引资合同项目落实情况汇总表  附件3：“珠三角”招商活动签约项目进展情况明细表  附件4：“长三角”招商活动签约项目进展情况明细表
  二○○四年六月一日
  （联系人：狄  筠电话：87291520）
  主题词：招商引资  项目  落实情况  报告
共印25份
【篇二：项目实施情况汇报材料】
省农垦土地整理中心：
武穴市万丈湖农场（农垦）基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下，于2011年3月16日正式开工。项目实施一年来，我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行，取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下：
一、项目概况
项目区土地总面积850公顷，建设规模666.8公顷（10002）亩。项目总投资1414万元，平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元，占总投资81.26%；设备购臵费95.44万元，占总投资6.75%；其它费用141.82万元；不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨
付，项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型，分三个标段进行施工。
二、项目施工进展情况
按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下：
从以上统计数据来看，我们把项目的进展情况分为三类： 1、已完成的工程项目有：修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化场地、绿化美化工程。
2、到五月底必须完成的工程项目有：渠道（82%）、斗农门（95%）、分水口（96%）、农机下田埠（85%）、道路跨沟盖板（61%）、硬化排水沟（33%）。
工作情况汇报3、到五月底难完成的工程项目有：二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工（雨季和农田用水原因），二是对前期设计方案进行了变更，耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员，设备设施条件投入不足，施工进度及效果很不理想，目前仅完成港底砼护砌2000余米。六月份后，随着雨季的来临，农作物又处
于用水旺季，中心大港水面很高，施工效果不好，需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算，此项工程全部完工要到2013年3月，但是我们力争今年年底完工。
三、项目工程质量情况
项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量，我场主要有以下几点作法：
1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总，场长李娟同志担任组长，分管项目建设的组织委员（副场长）魏恒同志负责日常工作，抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来，为项目实施提供了坚强的组织保证。
2、合理分工、人尽其用。我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师，分管项目工程质量。副场长胡艳高同志是会计师，分管项目资金运行。程志文是项目所在地的分场总支
书记，具体分管项目协调工作。这样以来，为项目提供了专业技术上的保障。
3、严审材料，严格签证。一是严把材料关。每个分项工程在开工前必须先报计划，将所需的钢筋、水泥、沙石等材料送到权威部门（武穴市建工局质检站）检验，凭质检报告申报项目部同意后再行施工。二是严把施工关。在施工时，我们聘请专业现场业主代表（水利站懂业务的副站长谢银春），配合监理人员对施工质量进行全天全时监管，不具备施工条件、不符合施工程序、达不到质量要求的坚决杜绝盲目施工。三是严把签证关。每个分步分项工程施工结束后，凡是要求送检的，一律送检，凭送检报告单对工程进行签证，不能送检的，我们抽调验收组进行验收。三方一致同意后方可签证（业主方、监理方、众监督方）。对于隐蔽工程实行分步验收签证。
4、实践检验，返工提质。一是水泥路的破碎浇注。水泥路是去年上半年施工的，经过一年试用后，有的路面出现裂缝，对于这样情况，一律要求施工方分块破碎清理后，重新浇注。二是斗渠农渠二次修复。因斗渠农渠的土方平夯实为新土作业，经过几次雨水浸润后，势必造成渠道土方护衬出现自然沉降，带动渠道嵌缝重新拉裂。因此，对于斗渠农渠的质量，我们要求施工方进行反复培土夯实，科学作业嵌缝。三是机耕路辗压回填。机耕路初次铺就投入使用后，
都不同程度出现沉凹，为此，我们要求施工方进行反复填补，有的主要田间干道到目前为止已经回填3次，共计5000余米，后期还要继续回填。
四、项目设计变更情况
项目的设计变更主要集中在四个方面：
2、排涝泵站变更。按照设计，中心闸泵站和15队泵站都为重建泵站，但是实际情况是：一是两座泵站的水下基础部分非常牢靠，不需要重建。二是按照泵站项目预算资金根本不支持重建（资金过少）。为此，结合实际情况，我们对两座泵站进行了实际的变更，水下部分维持不动，水上基建部分进行了重新设计。