新员工座谈发言稿(通用12篇)
新员工座谈发言稿(通用12篇)。
新员工座谈发言稿 篇1
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：大家好!
首先，感谢领导在百忙中抽出珍贵时间为我们举办这样的仪式，让我们有时机说一说自己的感受、交流各自的体会。今天我站在这里，我感到很荣幸、很幸福!
十几年学生生涯完毕了，我的身份也彻底发生了改变，从一名目的单纯学生转变成为了负有一份职责的员工。在公司的这段时间，让我收获最多的就是感谢。是身边的同事们不断地关心、帮助，让稍显稚嫩的我快速地融入了公司的节奏;是领导的批评与鼓励，让我逐渐进步，让我感受到了自身的价值;我也要特别感谢我的父母，让父母操劳养活二十多年的女儿也终于可以用自己的劳动来回报他们了。
对于我们这些刚迈出大学校门，踏进社会的年轻人而言，如何尽快融入到全新的工作环境中，
如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作理论中，如何将自己个人的开展公司的开展相统一，这些都是我们需要实际解决的问题。
座谈新员工入职后，想快速在新的工作岗位上做出成绩，这个是人之常情，毕竟上司招聘自己进来，自己肯定是有几把刷子的，所以既然来了，就要把刷子亮出来，让老板与同事瞧瞧。其实，作者认为，这种方法弊大于利。原因有二：
一：你认为是刷子，别人认为是刀子。我这位朋友受过大公司的训练熏陶，思维逻辑才能强，制度标准熟记在心。他来公司就提出以往做法不科学，制度不合理，库存不合理等，提出了自己的看法，这些都没错。但是面对对于经销商，条条框框没有那么多，许多事情都是老板决定，制度标准没有大公司那么多。结果把公司同事无形中得罪了，他自己也浑然不知。
二：行业不同，游戏规那么不同。跳槽后，新员工需要将自己归零，静下心来，恶补新行业，新公司，新产品的知识，理解行业的开展区域与操作手法，理解公司的内部流程，理解产品的特点卖点。不同行业，不同的游戏规那么，不同的操作手法。简单地将以往的方式方法，生搬硬套过来，结果就是削足适履，引起其他同事反弹。
因此，新员工入职后，需要保持适当沉默，在沉默中，需要补充大脑知识，需要察言观，需要沉淀真知灼见。另外，沉默也是保护自己的一种方式，沉默适当的沉默不代表永远的沉默，在适宜的时候，适宜的地点，在沉默中爆发，待到自己获得老板与周围同事的信任之后，就可以开场按照自己的意志行事。
第二步：做好每一件小事
入职一两个月之内，新员工多半安排都是简单的工作，比方起草发言稿，比方陪同跟客户进展初步接触，比方自己走访市场等。这些都是一件件小事情，但是不要小看这些小事情。这些小事情代表的是一次次小试探，当这些小试探得到你的正面反响以后，就会得到一次次小信任，当一次次小信任累加之后，就变成了大信任。信任就会放权，疑心就会收缩。因此，新员工入职之后，不要小看这些小事，在无法完成做大事的时候，小事就成为沉淀积累，为你自己赢得更多的生存空间。
我曾经推荐一位下属去一家公司，这些下属做事情很给力，每一次安排的事情，结果经常超过主管的期待。让他负责淘宝网站的销售，其成功转化率最高。让他寻新的销售渠道，其逐步开发了五百城，一号店等网络商城，订单逐渐增多，在公司内部获得了上司的
信任，薪资与岗位都到不断提升。该公司老板也经常对我说：能否多推荐一些类似的人才。
第三步：抓住每一次时机当小事逐步积攒积累的时候，一个大的时机就会迎面扑来。这些时机有时候看上去并不是时机，有可能会假装成为一个困难险阻，更像一个挑战，在老板与同事眼中，这个困难险阻暂时无法解决或者根本解决不了。这个时候，上司会交给老员工去做，老员工可能会由于理由推辞。因此，这个时候，老板也陷入与困境，让谁去做呢?老员工A，由于手头有工作推脱掉;新员工A，刚来公司两个月，不知道行不行，搞不好就砸了。老板自己也为难，谁能帮助老板解决这个难题，必然会给他留下深化的印象。
作者刚刚入职一家企业的时候，曾经遭遇过这件事情。当时公司全体员工放大假，员工全体休息。但是这个时候，有一个分公司招投标文件，需要公司董事长的身份证复印件与亲笔签名。因为时间紧急，需要在一个下午搞定所有的手续。这个时候，部门负责人自己也没有方法，向分公司同事解释：董事长正在放大假，没有方法完成这些手续。部门负责人问我：能否解决这些问题。这个烫手的山芋，已经放在我的面前。
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