青年员工座谈交流会活动方案(10篇)
  青年员工座谈沟通会活动方案1
      一、活动目的:
      1、构建员工与管理层的有效沟通,切实关心广阔员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。
      2、增进员工之间感情。
      3、削减流失率,增加员工归属感与忠诚度。
      4、了解公司经营状况与将来进展战略与方向,充分调动员工的主动性、主动性、制造性。
      二、地点:
      综合楼二楼培训室
座谈
      三、时间:
      20xx年5月20日下午18:00~19:00
      四、参会人员:
      生产部各车间员工、其他部门人员自愿参与
      特邀嘉宾:xxx
      五、议程流程
      1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开头前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的气氛。
      2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓舞大家踊跃发言,各抒己见。
      3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本状况及生产部下一步的进展规划及方向。
      4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参与员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限〔工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等〕。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部仔细听取员工看法、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。
      5、刘总总结发言。
      六、费用预算
      xx
  青年员工座谈沟通会活动方案2
      一、目的
      1、促进有效沟通
      2、加强团结和分散力
      3、准时发觉并解决问题
      4、鼓舞员工多提合理化建议
      二、组织
      1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间,员工看法和建议可以反映给员工代表,由员工代表在座谈会上提出。
      2、时间:12月19日上午8:30—9:30。
      三、座谈会支配流程
      1、前期预备
      〔1〕确定会议主题
      〔2〕确定时间、地点、参与人员
      〔3〕发出座谈会邀请
      〔4〕座谈会设备与物品预备〔水果、瓜子等〕
      2、会议召开
      〔1〕现场布置。
      〔2〕主持人讲话
      〔3〕员工代表提问、发言
      〔4〕会议记录
      3、反馈与跟踪
      锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结,做好总结报揭发给锐旗公司和顺丰公司领导
      四、座谈会留意事项
      1、遵守时间
      2、议题简明
      3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击
      4、关闭手机或采纳震惊
      5、准时总结、分析、并做好会议记录
  青年员工座谈沟通会活动方案3
      一、座谈会宗旨:
      为进一步落实公司所制定的进展战略目标,公司广阔员工立足本职岗位工作,发挥自己的聪慧才智和仆人翁责任感,怀着对公司的喜爱,紧紧围绕促进公司良性持续进展、民主管理及我能为公司进展做什么等方面内容深刻思索,依据自身实际感受直言不讳,提出有助公司不同层面进展和变革的行之有效、可操作的合理化建议,真正做到公司进展心系员工、员工进步依靠公司,在公司进展中荣辱与共,使公司进展与员工进步有效融合。
      同时,随着公司进展速度的加快,生产规模的不断扩大,员工数量的持续增加,新员工需要尽快适应新的工作环境,更好的发挥工作的主动性与主动性;老员工也要尽快熟识新员工,关心新员工提高工作效率。
      为此,公司将定期或不定期开展员工座谈会。
      二、座谈会目的:
      1.为加强员工与公司管理层的有效沟通,切实关心广阔员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化;