举办座谈会策划方案（通用4篇）
    举办座谈会策划方案 篇一
    一。活动背景及主旨：
    现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，（）员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。
    二。活动方案：
    1.活动主题： “如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”
    2、主题阐释：一个好的领导者，工作的重点是管理和用人，卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。
    3.活动时间：
    4.活动地点：
    5. 具体负责人：
    6. 参会人员：各部门经理及副经理
    三。讨论主题
    1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何？对企业文化的理解与探讨。
    2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻“金点子”、“新举措”，集众人智
慧，策力，共同谋划公司明年的发展。 ①我分公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？ ②你认为如何拓展经营渠道？你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足？接多少为好？外地(含省外)的项目接不接？
    ③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否？怎样解决管理与发展的矛盾？)
    ④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？
    ⑤你认为工资中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？
    ⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？
    希望各位员工积极献言献策，踊跃发言！
    四。活动流程：
    1.前期准备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员
    2.活动主体：现场座谈会
    ①公司负责人做开场白
    ②座谈会由主持
    ③会议记录人员：
    3.活动总结：对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。
    五、经费预算
    行程为1天，路程为50公里(单边)，人数30人
    1、包车：1200元(往返)
    2、娱乐休闲：5000-6000元
    3、会议场地费：600-800元
    4、餐费：20某某-4000元
    5、其他费用：1500元
    费用合计(按最高费用算)：13500元
    备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。
    六、时间安排
    12月18日时间安排表
    备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准
    七、注意事项
    1、此次活动的举办地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，为公司树立好的形象、好的口碑；
    2、希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失；
    3、由于此次活动还有泡温泉项目，因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤；
    4、在活动过程中，希望各位同事注意自身安全，不要参与危险的酒店项目；
    5、在活动过程中，希望各位学员严格遵守时间安排，服从指挥，统一行动；
    6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。
    举办座谈会策划方案 篇二
    一、活动主旨：
    为进一步落实学院创先争优活动要求，切实加强与学生沟通，经请示上级领导同意，财会系决定开展一次“x1年迎新春师生座谈会”。活动要求与会人员要充分发挥自身的聪明才智和主人翁责任感，怀着对参与学院建设的热爱，紧紧围绕促进学院示范性高职院校良性持续发展、民主管理及我能为学院发展做什么等方面内容，让每位师生根据自身实际感受直言不讳，真正做到学院发展心系师生，师生进步依靠学院良好环境，使学院发展与师生进步有效融合。
    二、活动方案：
    1、活动目的：了解学院师生，倾听师生的心声，使师生成为学校的主人，成为学校管理的重要组成部分。
    2、活动时间：20某某年1月6日（星期四）8：30-10：30
    3、活动地点：学院东校区五楼报告厅
    4、具体负责人：
    5、座谈会主持人：
    6、参会人员：学院领导，党委（院长）办公室、教务科研处、学生工作处、后勤管理处等相关职能部门领导，现教中心工作人员（负责摄像、摄影等），财会系领导、全体辅导员、教学秘书，财会系师生代表（财会系教师代表3名，x8级选派若干代表、x9级每班选派10名学生代表、x0级每班选派2名代表参加座谈，师生代表要有广泛性，能代表各层次的师生。）
    三、座谈建议话题
    1、新的`一年里，你有什么打算？
    2、老师在教学方法上有什么优点和不足？你最喜欢哪个老师？
    3、在学校的学习、生活、工作中，你最关心的问题是什么？
    4、如果你是x8级学生，请你谈谈在顶岗实习的收获与体会。
    5、入学（校）以来，你在学习方面的收获以及遇到的困难是什么？
    6、你班学习氛围如何？班主任能否负责？
    7、在学习、生活和工作方面，你希望得到学校解答（决）的问题有哪些？
    8、你认为我校教学或学生管理方面存在哪些问题？有何意见建议？
    9、你认为学生中存在哪些不正之风？哪些不该我们学生做的事我们却做了？
    10、其他有关学校管理等方面的问题
    四、座谈会组织
    1、会务筹备：场地布置、材料准备与发放等（负责人：）
    2、学生代表落实（负责人：）
    3、教师代表、职能部门座谈会出席人员落实（负责人：）
    4、会场礼仪，组织礼仪队员迎宾等（负责人：）
    5、会议记录人员（负责人：） 座谈
    6、摄像（影）人员（由现教中心指派具体工作人员）