1 确定传承人转让店铺
想要成功地把店铺转让出去，一定要先到合适的传承人。转让的对象不仅需要掌握运营技能，更要具有热情和勤奋，具备坚持运营经营的耐心。此外，也需要和转让者进行全面介绍、培训、调研，确定对接和转让的过程及后期联系维护义务关系，确保传承人做好责任心和素质得到改善。
2 调整成本结构
转让店铺的过程中，要尽量调整掉不必要的成本，尤其是影响利润的成本。这种成本包括店铺开设租金、办公用品、员工工资以及运营成本等。转让者可以对传承者提供合理的价格，以免影响到转让者获得足够利润的能力。
3 完善店铺品牌形象
店铺转让到新的管理者手中，除了合理的运营成本外，还要花费一部分资金，用来改善店铺
的外在形象和品牌，使其更具竞争力。比如营销活动的运作，客户的招募，物品包装，宣传材料的印刷等等。这些都能够有助于加强店铺的核心竞争力，增加其利润。
4 细化协议
转让者和传承人双方在转让时，应该签订一份协议，最好能够细化转让细则，确定转让的过程及后期运营责任，避免相互之间的争执。
5 做高质量的阶段性调研
在转让店铺的过程中，除了调整成本结构、完善品牌形象和签订协议等内容之外，还要定期做高质量的阶段性调研。调研主要集中在行业趋势变化、客户购买习惯及态度、竞争手段及市场等外在因素上，用来衡量转让过程中客户观点及改变，以便于持续地经营业务。
总之，想要成功把店铺转让出去，最重要的是注重运营机制的连贯性，做好运营技巧的传承。在转让过程中，要注意确定传承者，合理调整成本结构，完善店铺品牌形象，完善协议以及定期进行高质量调研等，这样才能使转让顺利完成，产生更大的经济效益。
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